+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Создание успешного бизнеса начинается с идеи

Содержание

Что нужно для создания успешного предприятия?

Создание успешного бизнеса начинается с идеи

Организуя свой бизнес, неопытный предприниматель задумывается над такими вопросами: «Почему товар покупают или не покупают? По какой причине одни сотрудники более, мотивированны, нежели другие?» Для понимания сути этой проблемы необходимо рассмотреть весь процесс создания бизнеса с нуля.

Идея и цель

Бизнес начинается с идеи и цели. Когда возникает идея, её начинают разрабатывать, ставя перед собой определённую цель.  К примеру, Вам нужен магазин. В таком случае определитесь, где он будет располагаться, какую прибыль должен принести, как будет функционировать и т.д.

Продукт

Поскольку для клиента не столь важны Ваши цели, сколь приобретение нужного ему товара или услуги, путь к достижению Ваших замыслов – производство продукта.

При этом важно прописать каждый шаг, составить план: какие меры предпринять, чтобы получить желаемое. Последовательность действий должна быть простой и понятной, доступной для реализации.

Некоторые моменты, возможно, будут расписаны схематично, а какие-то – более детально. После этого можно приступать к материальному воплощению идеи. Реализуя задуманное, лучше выбрать доступную технологию.

Если Вы этот момент не примете во внимание, дохода не будет.

Цели компании

Следующий нюанс – цели компании. Часто данный момент упускают из виду, и это большая ошибка.

Когда бизнес начинается с нуля, задача первой очереди – сделать его развивающимся, чтобы запущенная система способна была работать самостоятельно.

Вы можете находиться постоянно рядом и держать всё под личным контролем, но возможен вариант руководства на расстоянии. Если бизнес налажен правильно, не обязательно в компании находиться с утра до ночи.

Рассмотрим детали, на которые следует обратить особое внимание.

Маркетинг

Одно из условий успешного бизнеса – маркетинг. Как сделать рекламу работающей? Этим вопросом должен заниматься человек, способный создать концепцию стратегии развития компании. От маркетолога требуется такое позиционирование продукта, которое позволяет всё время увеличивать объёмы продаж.

Именно владелец, в первую очередь, должен стать тем самым маркетологом, потому что он определяет цели компании, её выигрышную стратегию, он позиционирует своё предприятие как успешное. Нередко об этом забывают.

Обычное заблуждение предпринимателей: упор делается на продажи, а цели и стратегия отодвигаются на второй план.

Продажи

Следующий вопрос, требующий тщательной проработки, – продажи. Это кровь, которая позволяет предприятию функционировать. Каждый определяет для себя, чего он хочет.

Задумайтесь: есть ли у Вас желание совершать массу холостых движений и при этом получать мизерную прибыль? Вы можете заработать на хлеб или на хлеб с маслом, но лучше – на хлеб с маслом и чёрной икрой.

Чтобы получить больше, Вы должны понимать, в чём Ваша уникальность, в какой деятельности Вы будете наиболее успешны.

Создание потока клиентов

После определения целей, стратегии и решения вопроса о том, как будет получен продукт, следует задуматься о создании потока клиентов. Сначала нужно отобрать круг единомышленников. Это могут быть сотрудники компании или партнёры.

Вы договариваетесь о сотрудничестве и приступаете к созданию потока клиентов. Проблема привлечения потребителей актуальна не только для молодых предприятий.

Беспокоит данный вопрос и владельцев компаний, работающих не первый год, число постоянных клиентов которых – 10 – 20 человек.

Отчего здесь возникают затруднения? Причина в том, что менеджеры концентрируют своё внимание на постоянных клиентах, ведь разработка новых представляет определённую сложность и предполагает трату времени и сил. Лучше сосредоточить внимание на тех, кто стабильно приносит доход. Здесь не учитывается тот факт, что старые клиенты могут уйти, перестать быть лояльными. Поэтому так важно привлечение новых людей.

Для успешного развития компании лучше иметь два или даже три сотрудника и распределить между ними обязанности. Один пусть занимается управлением и продажами. Другой – производством, отгрузками, поставками (например, детской одежды), обслуживанием потока после отгрузки. Третий – поиском новых клиентов.

Построение системы продаж

А что делать, если поток клиентов создан, и он настолько велик, что компания не в состоянии удовлетворить запросы всех клиентов? Отсеивать, оставляя тех, от кого больше прибыли? Но можно сохранить и всех. Для этого необходимо выстроить грамотно систему продаж – тот механизм, который постоянно движется и что-то создаёт, позволяет удерживать клиентов и получать прибыль.

Руководитель, осуществляющий контроль за продажами, должен уметь правильно нанимать эффективный персонал. Мало того, людей нужно быстро обучить, чтобы их деятельность как можно скорей начала приносить результат.

Не стоит беспокоиться о текучке кадров: её не избежать. Невозможно определить способности нанимаемого работника, пока он не начнёт выполнять свои обязанности. Документы могут быть идеальными, и в личной беседе при найме человек может показаться квалифицированным работником, а на деле это не всегда будет так. Поэтому текучка – явление нормальное.

Если руководитель знает, как нанять хорошего сотрудника, как его обучить, поставить на рабочее место в короткий срок, то предприятие не будет страдать от нехватки кадров. Чётко отработанная схема позволит работать без сбоев и получать планомерно увеличивающийся доход.

Представим, что Вы – владелец издательства. Главное для Вас – грамотно выстроенная система продаж. Внедряя на практике элементы этой системы, Вы получите прибыль в короткие сроки, и в дальнейшем процент будет расти.

Система должна быть основой всего. Можно ставить эксперименты на каких-то нюансах, но основа должна отличаться стабильностью. К ней можно приложить всё остальное. Возьмём в пример одежду. Основа её – лиф, главный элемент рубашки, блузки, пиджака, пальто. Это база для построения любой модели.

Точно так же, хорошо организованная система и есть основа, дающая возможность зарабатывать деньги. Делая определённые шаги, руководитель опирается на созданную систему. Например, когда нужно красиво расстаться с работником или быстро обучить его.

Построение системы бизнеса

После того, как налажена система продаж, начинается построение стабильного бизнеса. Слаженное взаимодействие всех участников процесса получения прибыли крайне важно. Но здесь тоже есть свои подводные камни.

Хорошо подумайте и ответьте себе на такой вопрос: возникает ли у Вас ситуация, когда работники компании делятся на два противостоящих друг другу лагеря, один из которых – производственники, а другой – продажники?

Бытует мнение, что продажники – это кормильцы компании, так как именно они продают товар и приносят прибыль. И вроде как производственники чужой хлеб едят? Рассмотрим, почему на деле это не так.

Если Вы в своей компании организуете систему предоплаты, то роль производственников сразу станет ясна. При плохой организации работы по предоплате клиент не всегда будет вовремя получать свой продукт (иногда и вообще не получать его). И на Вашу компанию посыплется шквал обвинений в недобросовестности из-за неладной работы отдела производителей.

Продажники обеспечивают кровью всю систему. А производственники помогают все потоки сделать быстрыми. Они заканчивают цикл, но они же и позволяют получить продукт, на производство которого идут средства из предоплаты. От них зависит качество товара, быстрая отгрузка, слаженное взаимодействие всех частей системы. Торговый бизнес зарабатывает за счёт оборота, зависящего от производства.

Чем быстрее проходит производство, отгрузка и продажа продукта, тем скорее завершается цикл, и деньги можно прокрутить не один раз в месяц, а 5, 7 раз. Это и называется построением системы. Прокрутив деньги 7 раз, владелец может не привлекать внешние средства, а сотрудники заработают больше.

Если Вы задумались о создании собственной компании, то должны понимать, что хорошо продуманный план, доступный для применения на практике, чёткая структура предприятия, налаженная система работы – это те важные элементы, которые помогут организовать стабильный, успешный бизнес.

Источник: https://kerzhaev.ru/predprinimatelskaya-deyatelnost/chto-nuzhno-dlya-sozdaniya-uspeshnogo-predpriyatiya.html

Начало бизнеса рождается в идеи, но даже это еще не первый шаг

Создание успешного бизнеса начинается с идеи

Каждое начало бизнеса рождается в идеи.Но для рождения самойбизнес-идеи нужны благоприятные условия. Создать такие условия помогают:

  • поиск потребностей;
  • самоанализ;
  • анализ рынков.

В поиске потребностей рассматриваются проблемы современногочеловека, которые он готов решить за определенную плату. Каждый бизнесэто решение проблемы за денежное вознаграждение.

Самоанализ помогает определить, насколько близко тот или инойрод деятельности подходит для будущего предпринимателя. Безусловно,деньги делают любую работу интересней! Но неоспоримый тот факт, чтоесли человеку его занятие не лежит по душе, то ему очень сложно делатьбольшие успехи и преодолевать трудности в будущем.

Рыночный анализ позволяет исследовать конкуренцию испланировать возможные риски в самом начале реализации бизнеса.

Когда созданы все благоприятные условия для рождения идеи,можно начинать воплощать в жизнь собственное дело.

От начала в бизнесе следует пройти 4 шага

Все готово для начала бизнеса итеперь следует выполнитьчетыре самых главных шага:

  1. Рождение идеи – эффективное решение проблемы потребителя,которое удовлетворит его потребности за определенную плату с наилучшейвыгодой для потребителя и предпринимателя. В современном бизнесе ввыигрыше всегда должны оставаться обе стороны.
  2. Написание бизнес-плана. Планирование бизнеса очень частонедооценивается на должном уровне начинающими предпринимателями. Из-зачего в лучшем случаи их старт очень длинный и выходит на срокиокупаемости не раньше чем через 2 года. В худшем случаи провалбизнес-проекта. В успешном бизнесе планирование требуется больше сил ивремени чем реализация самого проекта. Бизнес план это карта короткогои безопасного пути к успеху. Составлять бизнес план должен сампредприниматель, который в процессе составления найдет много ответов наскрытые, но важные вопросы. Таким образом, снижаются риски тактик целойстратегии.
  3. Тестирование бизнес идеи. Важнейший шаг, который пропускают90% начинающих предпринимателей в силу причин своей нетерпеливости. Втестировании, как и в бизнес-планировании открываются скрытые, новажные вопросы снижая, таким образом, уровень риска вложенияинвестиций. Ни в коем случаи нельзя пропускать шаг тестированиябизнеса. Каждое тестирование приносит огромную пользу успешному началубизнеса и окупаемости инвестиций. Чтобы протестировать бизнес нужновоссоздать бизнес модель в миниатюре. Обслужить несколько клиентовсделать правильные выводы и оценку эффективности бизнеса. А такжепредвидеть и устранить его недостатки. Нельзя ставить за цель получитьприбыль уже при тестировании бизнес-идеи. Данный процесс – это платныйурок, который за минимальную суму сохранит весь капитал.
  4. Действия и реализация бизнес-проекта. Когда есть вера вэффективную бизнес-идею, написан и протестирован бизнес план, можноначать вкладывать средства в соответствии с планом. На финальной стадии:
    • производиться закупка оборудования и материальныхсредств;
    • налаживаются контакты с поставщиками и совершаютсяпервые заказы;
    • размещаются рекламные объявления;
    • производятся презентации;
    • делаются первые продажи и так бизнес выходит на рынок.

О начале бизнеса много написано информации, в которой описаныразличные виды рысков, сложностей и препятствий. Но эта информацияактуальна для тех, кто хочет получать достойные прибыли в кротчайшиесроки.

А если соблюдать последовательность и не требовать много отсвоего бизнеса впервые дни его рождения из-за своей жадности, а лишьтолько контролировать чтобы он был рентабельным первое время до стадииразвития, то кроме законодательства, налогов и регистрации нет большихсложностей и трудностей. Предприниматель должен уметь работать, когдарынок идет в низ.

На растущих рынках сможет работать любой человек.Многие бизнесмены знают, что такое работать с минусовым сальдо внесезон продаж. Поэтому нужно быть готовым к испытанию стойкости какморальной, так и материальной. А для этого нужен опыт.

7 полезных советов помогают начать бизнес легко и успешно

Полезные советы для успешного начала бизнесав дополнение к четырем выше описанным шагам:

  1. Ускорение. Знания о товарах и услугах не дают возможностизнать о правильной организации бизнеса и управлении им. Именно поэтомуважно ускориться в изучении необходимой информации или воспользоватьсяуслугами консалтинговых агентств.
  2. В начале бизнеса придерживайтесь закона Парето. Невозможнобыть квалифицированным человеком во всех сферах деятельности, поэтомучерпайте в первую очередь базовые знания из достоверных источников. Позакону Парето 20% действий приносят 80% результата. Так же базовыезнания приносят большую часть пользы. В сложных вопросах пользуйтесьуслугой консультации адвокатов, банкиров, бухгалтеров, дизайнеров,маркетологов и конкурентов.
  3. Защита. Для осуществления конкретной деятельности приуправлении бизнесом, убедитесь в правильности оформления правовойстороны дела и страхования. Выберите правовую сторону организациипредпринимательской деятельности и присоединитесь к страховой программе.
  4. Минимальное использование рабочей силы. С началом бизнесане стоит нанимать постоянных работников для выполнения работ в вашемделе, пока вы не ощутите стабильный доход. Не всегда постоянная рабочаясила обходиться дешевле наемных сотрудников. Особенно в начале бизнесудорого обходятся постоянные сотрудники. Они будут тянуть ко дну вашепредприятие своими требованиями по зарплате. В любом проекте оплататруда – самая большая статья расходов. Пока бизнес на стадии развитиянекоторые функции можно выполнять самому. Бухгалтерское, правовое иорганизационное оформление одного работника достаточно трудоемкийпроцесс, который отнимает силы и время. Для нерегулярных функций(например, бухгалтерский отчет в налоговой) лучшим вариантом в данномслучае будет привлечение специалистов из других компаний.
  5. Главное в бизнесе – это начало, а потом все будетзначительно проще. Развивать проект всегда легче, чем создавать с нуля.
  6. Проявите настойчивость. Заранее настройтесь, что в вашембизнесе будут, как хорошие, так и плохие времена. Будьте стойкими дляосуществления всей деятельности. Важно каждую неудачу восприниматьтолько, как урок с большим количеством полезных выводов дляэффективного будущего успеха. Тяжелая борьба в бизнесе не приноситпоражений. Те, кто выигрывает, получает прибыль, а остальные получаютопыт, который со временем приносит еще большую прибыль. Главноеприлагать усилия.
  7. Визуализация успеха. Придерживайтесь собственных целей иприлагайте к их достижению максимум усилий. Не теряйте цели, астремитесь к их визуализации. Для этого нужно детально описать то чеговы добиваетесь. Чем лучше вы видите свою цель, тем ближе вы к нейстановитесь.

Важно не только создать отличную идею, но и уметь воплотитьее в жизнь и тогда успех будет гарантирован. Для этого до рождения идеисоздайте благоприятные условия, а после напишите план, протестируйте наминимальном капитале и действуйте!

Начальниками называли людей, которые первыми начинали делать добро для общества.

Источник: https://businessideas.com.ua/manage-finances/nachalo-biznesa

6 историй создания успешного бизнеса с нуля

Создание успешного бизнеса начинается с идеи
Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль.

Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.



Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

  • В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих. Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час
  • В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
  • В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
  • В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
  • В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем  секрет успеха?

  • В создании конкурентного преимущества – уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет. Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)
  • В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
  • В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» – необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты  объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/istoriy-biznesa-s-nulya-7/

Бизнес-идеи для начинающих: ТОП 25 реальных вариантов

Создание успешного бизнеса начинается с идеи

В статье мы собрали для вас самые выгодные бизнес-идеи для начинающих, как с вложениями, так и без них. Это наиболее актуальные и прибыльные виды бизнеса, которые будут приносить вам стабильный доход.

Продажа вещей на Авито

Умение правильно подать свой товар на Авито позволит вам неплохо зарабатывать. Можете начать с продажи собственных ненужных вещей.

Можно покупать товары у тех, кто хочет продать их побыстрей и подешевле, и затем перепродавать подороже. Интересный вариант – продавать чужие товары и услуги за процент.

Для этого вам почти не требуются вложения, а заработок при активной работе начинается от 300-400 долларов в месяц.

Рекламное агентство

Для небольшого агентства вам будет достаточно офиса в 10 кв. м, минимального оборудования и 2-3 человека. Такой бизнес выгодно открывать в большом городе.

Тогда будет большой спрос и на разработку полиграфических материалов, и на креативную отрасль, вроде создания логотипов, фирменного стиля, слоганов. Вложить придётся от 1000 долларов, но и ежемесячный доход составит минимум 700 долларов.

В этой сфере доход с каждым месяцем становится только больше. В перспективе можно рассчитывать на чистую прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Агентство праздников

Это очень интересный бизнес, и притом – с минимальными вложениями. Небольшой офис, компьютер и реклама – вот основные расходы на его организацию.

Затем вашей основной задачей станет подбор исполнителей для заказчиков и разработка праздничных программ. И практически весь заработок – это «чистые» деньги.

Для небольшого агентства понадобятся вложения в районе 1000 долларов, а прибыль составит от 1500 долларов в месяц.

Грузоперевозки

Отличное предприятие, которое очень легко масштабировать, постепенно увеличивая свой автопарк. Две машины с водителями и один диспетчер – всё, что нужно для старта. При первоначальных вложениях в размере около 15 тысяч долларов чистая прибыль достигнет 1000-2000 долларов в месяц.

Служба «муж на час»

Это относительно новый и очень востребованный вид бизнеса без капитальных вложений. Ваша задача – организовать базу работников различной специализации, координировать их работу и искать заказчиков. При ежедневных, даже самых мелких, заказах чистая прибыль в месяц начинается от 500 долларов.

Ремонт обуви и изготовление ключей

Помещение 5-10 квадратных метров, инструменты, стеллажи и хороший мастер – и можно начинать работать. При наличии квалификации вы можете заниматься этим самостоятельно. Для старта вам понадобится 800-900 долларов. А ежемесячный доход такого дела составляет 600-1500 долларов в зависимости от числа заказов.

Разведение и продажа животных

Успешный малый бизнес можно построить на разведении и продаже таких животных: собаки, кошки, шиншиллы, кролики, рыбки, свиньи, нутрии, утки, пчёлы, перепела, фазаны, хорьки, улитки, куры и т. д.

Конечно, размер первоначального капитала для каждого случая отличается (как 500 долларов, так и 15 тысяч – для организации полноценной фермы). Но чистая прибыль в любом случае начинается с отметки в 1000 долларов.

Благодаря разведению дорогих и «популярных» животных можно зарабатывать и по 3-5 тысяч долларов в месяц.

Репетиторство

На обучении различным дисциплинам, игре на гитаре, вокалу и ещё массе интересных вещей можно зарабатывать от 400 долларов в месяц. Но для хорошей занятости необходимо будет потратиться на минимальную рекламу в Интернете (50-70 долларов).

Интернет-магазин вещей из Китая

Перепродажа недорогой одежды из Китая – отличный бизнес, не требующий большого стартового капитала. На то, чтобы закупить самые «ходовые» вещи и уже иметь их в наличии, понадобится приблизительно 700 долларов. Даже при небольшой наценке (15-25%) ежемесячный доход от продаж может достигать 600-1000 долларов «чистыми».

Компьютерный сервис

Организация сервиса по ремонту компьютеров требует аренды помещения площадью около 15 кв. м и покупки инструментов. Все расходы, связанные с покупкой комплектующих и запчастей, оплачивают уже ваши клиенты.

Вложив в это дело около 500 долларов, можно рассчитывать на чистую прибыль в районе 600 долларов в месяц. Популярные сервисы зарабатывают от 900 долларов.

Но для расширения вам необходимо будет нанять ещё одного-двух мастеров по ремонту.

Печать на одежде

Несмотря на большую конкуренцию, это очень востребованная услуга. На аренду помещения и покупку термопресса уйдёт 800-900 долларов. А выручить на таком бизнесе можно 300-400 долларов «чистыми» в месяц. И это если у вас действительно маленькая фирмочка с одним работником. Если вы расширитесь и дадите рекламу о себе, можно рассчитывать и на более крупные суммы.

Частный косметолог (парикмахер, визажист, мастер маникюра)

Такая работа на дому – это настоящий бизнес. Причём вам не нужно тратиться на аренду и обустройство салона. Только на свои инструменты и расходники. Чтобы закупить качественные инструменты и хорошие средства (косметика, бальзамы, краски и т. д.), понадобится не менее 900-1200 долларов. А чистая прибыль составит от 1000 долларов в месяц.

Столовая

Для открытия небольшой столовой на 20-30 посадочных мест понадобится около 24-25 тысяч долларов (аренда и ремонт помещения, документы, оборудование, зарплата, продукты). Доходность такого предприятия составляет 1500-2000 долларов в месяц.

Чистка ковров

Для начала нужно потратиться на оборудование и эффективные моющие средства (пылесос, машина для отпаривания, пятновыводители т. д.) и рекламу. На всё это уйдёт приблизительно 2500-3000 долларов. А ваш чистый заработок составит 1500-2000 долларов в месяц уже в первый год работы.

Изготовление поделок на дому (hand-made)

Зарабатывать на товарах, сделанных своими руками, не так уж и сложно. Какие изделия особо популярны?

  • Украшения;
  • Мыло;
  • Тортики и букеты из конфет;
  • Деревянная посуда;
  • Игрушки ручной работы;
  • Свечи;
  • Различные сувениры.

При небольших объёмах продаж ваш чистый доход начнётся с отметки в 150-200 долларов.

Фото- и видеосъемка на заказ

Свадьбы, корпоративы и юбилеи – неиссякаемый источник клиентов. Для работы вам понадобится качественное оборудование (от 2000 долларов) и реклама, поскольку конкуренция в этой сфере довольно большая. В месяц при наличии хотя бы 7-8 заказов можно получать 2-3 тысячи долларов чистой прибыли.

Танцевальная студия

Открыть танцевальную школу с нуля довольно непросто, но занятия танцами невероятно популярны. Поэтому окупится такое предприятие довольно быстро и будет приносить вам доход от 1.5 тысячи долларов в месяц «чистыми».

Домашняя web-студия

Разработка веб-сайтов – очень прибыльная ниша. Особенно если предлагать услуги полного цикла: создание дизайна, программирование, наполнение и продвижение сайта. Никаких вложений, кроме интеллектуальных и рекламных, этот бизнес не требует. Можно трудиться на дому. Небольшая студия из двух-трёх человек способна приносить от 2 до 3х тысяч долларов в месяц чистой прибыли.

Посуточная сдача жилья

Этот бизнес лучше всего подойдёт тем, кто имеет свой дом или квартиру, которые можно сдавать в аренду. Делаете небольшой ремонт, даёте объявления в Интернете и получаете прибыль. Вложив 300-400 долларов в ремонт, вы сможете зарабатывать около 600 долларов в месяц.

Распространение рекламных материалов

Крупная компания или предприниматель предпочтут обратиться в фирму, занимающуюся распространением рекламы, чем самим искать исполнителей. Небольшая фирма со штатом в 8-10 человек (курьеры, промоутеры, расклейщики) будет приносить доход в районе 1500 долларов «чистыми».

Создание доходного сайта в Интернете

Денежные затраты здесь минимальны – оплата хостинга, доменного имени, рекламы. А вот потрудиться придётся немало, и в первые полгода рассчитывать на прибыль не стоит. Зато через полгода-год вы получите источник пассивного дохода в 200-300 долларов в месяц. Раскрученные сайты способны приносить ежемесячную прибыль в десятки тысяч долларов.

Обучение и консультации по скайпу

Не требуется никаких вложений, только ваш собственный багаж знаний и умений. Чем можно заниматься?

  1. Обучать иностранным языкам;
  2. Давать психологические, юридические, бизнес-консультации;
  3. Составлять гороскопы, гадать.

Стабильный доход в 400-600 долларов в месяц вам обеспечен.

Изготовление мебели на заказ

Не обязательно изготавливать эксклюзивную мебель. Даже обычные столики, стульчики, кровати вашего производства окажутся для покупателя выгодней, чем ассортимент большинства мебельных салонов.

Не знаете, с чего начать? Пройдитесь по магазинам, оцените, на что лучше всего спрос, проанализируйте цены.

Стартовый капитал для домашнего производства буквально у себя в гараже составит 200-300 долларов, а вот чистая прибыль за месяц – от 400 долларов.

Салон груминга

Для аренды и оборудования помещения, закупки необходимых инструментов и средств вам понадобится около 4-5 тысяч долларов. А чистый доход такого заведения начинается с отметки в 2-3 тысячи долларов.

Домашнее ателье – пошив и ремонт одежды

Для того чтобы оборудовать ателье у себя на дому (стол, машинки, зеркала, манекены, нитки прочие расходники), необходимо вложить 2000-2500 долларов. А чистая прибыль такого предприятия составит от 400 до нескольких тысяч долларов в месяц.

Это далеко не все идеи, на которых можно построить прибыльный бизнес. Изучайте рынок, составляйте реалистичный бизнес-план и дерзайте!

по теме:

Источник: http://p-business.ru/biznes-idei-dlya-nachinayushhix-predprinimatelej-top-25-luchshix-idej-malogo-biznesa-s-nulya-dlya-otkrytiya-svoego-dela/

Как создать успешный бизнес: советы начинающим предпринимателям

Создание успешного бизнеса начинается с идеи

Большинство начинающих бизнесменов сталкиваются с многочисленными трудностями, которые ставят под угрозу их деятельность.

Создать по-настоящему прибыльный и успешный бизнес не каждый способен. Нет единственного на всех рецепта, ведь причины неудач у всех разные, на их появление влияет множество факторов, но есть несколько секретов, которые могут помочь новичку.

Однозначно ответить на вопрос о том, как построить идеальный и прибыльный бизнес, не сможет ни один опытный бизнесмен, у каждого своя теория по данному вопросу.

Свободная ниша

В силу того, что экономика в нашей стране развита хорошо, трудно завоевать свою долю рынка.

Во многих отраслях экономики рынок перенасыщен предложениями, поэтому большой ошибкой начинающего предпринимателя является неправильный выбор направления.

В большинстве случаев предприниматели-новички ориентируются не на покупательский спрос, а на собственные материальные возможности.

Но это не лучший вариант, для начала следует тщательно продумать все источники финансирования и возможность привлечь инвесторов.

Итак, первый шаг для того, чтобы создать самый удачный и прибыльный бизнес, – это изучение рынка.

Не нужно иметь особые знания, чтобы ответить на ряд вопросов:

  • Будет ли товар или услуга пользоваться спросом на рынке в конкретном регионе.
  • Его ценовая политика будет соответствовать материальным возможностям населения.
  • Насколько конкурентоспособна будет организация и ее преимущества перед конкурентами.

Достаточно адекватно посмотреть на проблему с позиции потребителя, а не предпринимателя и получить ответы на вышеприведенные вопросы.

Особенно это важно для малого бизнеса, собственно, с него и целесообразно начать свою деятельность, потому что более опытные организации – достаточно серьезные конкуренты.

Планирование

Ключевой момент в организации предпринимательской деятельности – это составление бизнес-плана. То есть пошаговое руководство к действию с нуля, примеры можно найти на различных сайтах в интернете.

Каждый шаг должен быть тщательно и подробно расписан, кроме того, на каждом отдельном этапе могут возникать трудности и встречаться подводные камни, нужно рассмотреть их, а также варианты выхода из положения.

На какие моменты нужно обратить особое внимание при составлении бизнес-плана:

  • Размер стартового капитала с расчетами на основные и дополнительные расходы.
  • Ценовую политику своего предприятия.
  • Целевую аудиторию, которую можно привлечь к своему бизнесу, и ее объем.
  • Минимальный и максимальный ежемесячный доход.
  • Оценка конкурентоспособности.

Также следует опираться на деятельность конкурентов, а точнее использовать их опыт. Для этого можно под видом потенциального клиента поинтересоваться услугами или товарами фирмы, их стоимостью.

Цель – оценить, на каком уровне оказываются услуги и каким способом можно улучшить показатели качества.

О финансировании

Денежный вопрос всегда наиболее остро стоит перед предпринимателями.

Не всегда личных накоплений хватает для организации дела. К тому же всегда хочется сразу открыть прибыльное и масштабное предприятие.

Любой опытный бизнесмен подтвердит тот факт, что начинать необходимо с малого, а затем развивать свой бизнес и увеличивать его масштаб.

Залог быстрого развития – это экономия. Секреты множества успешных людей заключаются в том, что они тратили почти всю прибыль и личное время на развитие деятельности, порой отказывая себе почти во всем.

На первый взгляд кредит в банке – это отличное решение для бизнеса. С одной стороны, так и есть, но с другой – бизнес может не стать прибыльным, а деньги придется возвращать заимодавцу с процентами, что бывает крайне сложно сделать. В этом случае лучше найти соучредителя.

Отсюда вывод, что открывать бизнес следует, в первую очередь исходя из своих материальных возможностей.

Во многом успех в деле зависит не только от материального вклада, но и от личного желания и оригинальных идей.

Продвижение и развитие

Если организация открыта и начала свою работу, появилась первая прибыль, пора задуматься о ее расширении.

Новые оригинальные идеи и качественная реклама — уже половина успеха для привлечения новых клиентов.

Кстати, к вопросу рекламы следует подойти комплексно, то есть использовать все доступные способы, начиная с объявлений и заканчивая созданием собственного сайта.

Развитие также требует тщательного планирования и составления нового бизнес-плана.

Что в него можно включить:

  • Расширение клиентской базы.
  • Расширение ассортимента продукции или оказание дополнительных услуг.
  • Улучшение качества обслуживания.

Соответственно, при появлении большего объема работы потребуется расширение штата сотрудников, открытие филиалов.

Стабилизация

Если предприятие достигло определенного уровня, полностью окупилось и начало приносить доход, очень важно задуматься над тем, как сделать его стабильным.

Конечно, каждая компания рано или поздно сталкивается с кризисными ситуациями, но она должна пережить их без серьезных потерь.

Во-первых, у предпринимателя всегда должен быть запас финансовой прочности, когда прибыль упала, но не принесла никаких потерь.

Во-вторых, нужно уметь вовремя среагировать и принять необходимые меры, для этого обязательным будет ведение отчета.

И последнее, это умение анализировать деятельность своей компании, что поможет избежать кризисного положения, ведь конечная цель предпринимателя – получить прибыль.

Ведение бизнеса – это очень сложный и трудоемкий процесс, необходимо обладать не только финансами, но и теоретическими знаниями и умением их применять на практике.

У каждого успешного человека есть свои секреты, как вести бизнес, но почти все они добились успеха только благодаря упорному труду и огромному желанию.

Значит, успешный бизнес зависит не столько от ситуации на рынке, уровня конкуренции или финансового положения, сколько от предприимчивости самого организатора.

Источник: https://biznesbrend.ru/biznes-idei/kak-sozdat-uspeshnyj-biznes-sovety-nachinayushhim-predprinimatelyam

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.