+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Почему в России ненавидят предпринимателей?

Содержание

«Почему наших предпринимателей не любят? Потому что хамство — наша национальная черта»

Почему в России ненавидят предпринимателей?

Олег Савчук родом из Одессы, закончил Одесский политехнический университет, уже во время учебы начал программировать сайты. В 2008 г. переехал в Москву, сначала работал дизайнером, после попал в рекламную сферу. В 2013 г.

в паре с копирайтером получил «золото» в номинации Young Lions Cyber на Cannes Lions (впервые в этой номинации победили участники из России).

Затем переехал в Лондон, где после нескольких лет работы по найму создал свое креативное агентство Mate and Mate.

Открыть бизнес в Великобритании совсем не сложно, утверждает он. Помешать может разве что разность менталитетов и плохое владение языком. О проблемах ассимиляции в чужой стране, отношении англичан к выходцам из России, а также о том, почему он все чаще испытывает стыд за соотечественников, Олег Савчук рассказал DK.RU.

ДОСЬЕ DK.RU

Олег Савчук Креативный директор и основатель креативного агентства Mate and Mate, Лондон

Родился в Одессе в 1986 г.

Образование
В 2008 г. закончил Одесский национальный политехнический университет, специальность инженер-программист.
Профессиональные награды Cannes Lions Festival of Creativity / Gold Golden Drum Festival of Creativity / Silver, Bronze Golden Hummer Advertising Festival / Silver, Bronze KIEV IAF / Silver, Bronze Red Apple Advertising Festival / Gold, short Art Directors Club of Russia / short

London Design Awards / Gold

От мата к улыбкам

— У нас с иностранцами — ментальное несовпадение. В британских отношениях главное — это дипломатия. Здесь нет градации — высокий начальник и низкий подчиненный. Все находятся в одном статусе — человек, и все друг другу «френдли».

Каждый получает одинаковое количество уважения — и неважно, убирает он в офисе или владеет этим офисом.

Любая коммуникация здесь строится очень вежливо, никто не несет информацию в лоб, даже решение критических задач всегда начинается через «смол-толк», плавно и дипломатично.

Помню, был случай с российским клиентом. В начале декабря мы договорились, что проект для него я сделаю за месяц, но у меня получилось уложиться в две недели.

Поскольку две недели были в запасе, я спокойно уехал отдыхать на Новый год, а по возвращении клиент сказал: тебя не было, мы не могли до тебя достучаться и поэтому часть твоих денег отдали другому дизайнеру, а тебе заплатим меньше.

Как так? Менеджеры даже не пытались связаться и обсудить этот вопрос со мной! Я пытался поговорить с владельцем компании, но вместо диалога получил кучу гнева с матом. Я был ошеломлен.

Хамство — это вообще наша национальная черта. Помню, после долгого перерыва я приехал в Россию и пошел со своими старинными приятелями в бар. И они начали кричать официанту: «Эй, ты, иди сюда, налей мне пива!» Мне было нереально стыдно, потому что я понимал, что когда-то и я точно так же себя вел. Теперь для меня это абсолютно дико.

Я понимаю, почему восточноевропейцев не любят. Потому что мы привыкли везде ставить рамки: я — это я, а твое место ниже. И так во всех сферах — на дорогах, в  ресторанах, ЖЭКах.

Этот менталитет, конечно, влияет на отношение к нам европейских коллег.

Видел много раз, как агентства, особенно небольшие, пытаются заходить на европейский рынок и обламываются, потому что здешние люди ждут уважения к себе, а наши этой дипломатией не владеют.

Бизнес из кирпичиков

Дипломатия в бизнесе — тоже на первом месте. Только после длинной коммуникации можно подъезжать к человеку с каким-то корыстным и важным вопросом. Если подойти с ним в лоб, то будет выглядеть так, что тебе от человека не нужно ничего, кроме вот этого. И люди сразу тебя отторгают. Поэтому чем дольше прелюдия, «смол-толк», тем больше шансов на успех.

В Великобритании решение о сотрудничестве принимает, как правило, один человек — это либо собственник, либо менеджер, отвечающий за направление. Нет такого, что сначала ты беседуешь с секретарем, потом с менеджером среднего звена, потом с директором. Уже на первом собеседовании ты будешь общаться с человеком, принимающим решения. Вопрос — как выйти на такого человека. 

Бизнес тут строят по-другому. Его именно строят — собирают, как из кирпичей, где каждый «кирпич» выполняет свою функцию, прокачивает свои скиллы.

Например, если компания нанимает арт-директора, то она от него ожидает покрытия конкретных задач: например, рисовать идеи, работать в паре с копирайтером.

В России — говорю по своему опыту — мне приходилось где-то писать, где-то рисовать, где-то собирать презентации.

А потом твою презентацию забирает какой-нибудь менеджер, переделывает ее так, что не найдешь потом, откуда ноги растут. Здесь же у каждого своя граница компетенций.

Вспоминаю, как мы в России продавали сайты. Ехали к клиенту целым табором: дизайнеры, арт-директор, куча непонятных менеджеров, руководитель отдела… Спрашивается, зачем? Здесь все очень просто.

Вот я, например, как человек, представляющий компанию, к клиенту поеду сам, с подготовленной моими сотрудниками презентацией.

Если возьму с собой дополнительных людей, это будет говорить о том, что я некомпетентен.  

Все же просто: клиент — точно такой же человек, как и ты. Он ждет от тебя понятный, простой и полезный продукт. А ты этот продукт ему предоставляешь. Для чего приводить еще 10 человек? Чтобы грузить клиента лишней информацией?

Ну ладно, если тебе нужен креативный директор, возьми его с собой. Только лишь для того, чтобы познакомить и сказать: этот человек будет коммуницировать на вашем проекте.

А когда собирается куча людей в пиджаках… В Англии, кстати, в костюмах ходят или банкиры, или персонал в дорогих супермаркетах. Все остальные вменяемые люди ходят в обычной  одежде.

Для них деловой костюм — не показатель успеха.

Если говорить про образование, в России маст-хэв — это после школы пойти в институт, чтобы закосить от армии, закончить его — и ты вроде уже профессионал. Но на самом деле никакой ты не профессионал, просто тебя мамка-папка туда затолкали.

Здесь, если человек идет в институт, он сразу понимает, какая ему нужна специализация. И государство ему в этом помогает начиная со школы: тесты на профориентацию, работа со специалистами, которые анализируют способности школьника, организация экскурсий для детей на предприятия. Поэтому он рано понимает, какая ему нужна специализация.

К тому же стоимость полного обучения может доходить до 30 тыс. фунтов в год. Многие люди берут кредиты на образование, это осознанный вклад в себя. Так ты формируешь из себя профессионала, берешь на себя ответственность. В России же человек, заканчивая институт, не знает, кем он на самом деле хочет быть.

Поэтому идет на презентацию, «прикрывшись» коллегами.

В результате получается: либо продали какую-то херню, либо продали много, либо продали дешево. А кто продал? Непонятно. Ездили-то впятером, кто крайний — неизвестно.

Как открыть бизнес в Англии

По сравнению с Россией начать свое дело в Великобритании несложно. Заходишь на официальный сайт правительства, в раздел бизнеса, и просто регистрируешь компанию. Не надо никуда идти, ехать, справки собирать. Дополнительно через сайт типа Госуслуг предоставляешь документы о страховке, о праве находиться в стране и т.д.

Примерно через две недели приходит сертификат и поздравление: вы теперь — участник бизнес-рынка на территории UK. Вообще все просто, никаких препон. Что касается юридического адреса — тоже никаких проблем, хочешь — регистрируешь компанию на дом, хочешь — на офис, а можно купить юридическую ячейку и привязать к ней почту и имейл.

Здесь очень легкий доступ к ведению бизнеса, и как результат — идешь по улице, там нет метра свободного, повсюду кафе, рестораны, бары, маленькие лотки с телефонами.

Если говорить про нас, то мы просто купили юридический адрес в большом офисе, где можно снять деск, коворкинг, засетапили ячейку, на которую приходит почта, и на начальном этапе этого было достаточно.

В России — если ты бизнесмен, то должен «раздувать щеки» и создавать видимость, что дела идут лучше, чем на самом деле: офис в «Москва-Сити», пиджак, машина… Здесь же вообще неважно, где ты находишься, да господи, сиди и работай где угодно. Ты получил разрешение от британского правительства вести бизнес? Все, этого достаточно.

В черную здесь тоже работать незачем. Для начинающих налоги очень маленькие. Когда приходится работать с фрилансером, прошу его выставить мне счет. Зачем мне работать в черную, если у меня есть настолько простые и удобные инструменты, что проще все делать в открытую?

Команда Mate and Mate

Отношение к России

Меня часто спрашивают — но что-то плохое в Великобритании есть? И я начинаю искать: ведь ложка дегтя по-любому должна быть, только где она? Не могу найти.

Ну, один момент негативный есть: англичане предпочитают работать с англичанами. Причина проста — их общение идет на одном ментальном уровне. Они друг друга быстрее поймут, ну и в целом есть у них некая идея принадлежности к особой нации.

А к русским они относятся, скажем так, холодно. Даже избегают. Лично я перестал говорить, что я из России, после того как началась вся эта история с Крымом, агрессией России.

В Англии этих действий не понимают совершенно. Мне попросту стало стыдно. Когда я жил в России, я очень любил эту страну, был ее частью, хотя и никогда не говорил, что «Крым наш». А теперь…  Конечно, я по-прежнему очень люблю своих российских друзей, но власть, которая пытается сформировать из населения массу без мнения, мне неприятна.

Есть же какие-то устои в мире, хорошие или плохие — неважно, они есть для того, чтобы все жили в каких-то сравнимых условиях. А когда ты позволяешь себе больше, чем мировая общественность принимает, это странно, неестественно. Поэтому я стал говорить, что я украинец.

Впрочем, я никогда не обсуждал с англичанами тему Крыма, Украины. Это вообще не тема для обсуждения. Да и смысл? Англичанин тебе никогда не покажет своего мнения, они могут посчитать тебя конченым мудаком, но никогда не дадут этого понять и будут продолжать с тобой общаться. Конечно, я не говорю здесь про нацистов, расистов — они везде есть.

Хотя я уже четыре года живу в Англии, и не видел ни одной драки, ни одного конфликта, реально аж интересно — почему так? Это говорит о том, что люди в большинстве своем все равно пребывают в более позитивном состоянии.

Даже последние события — дело Скрипаля, антисанкции — не сделали простых англичан более эмоциональными. Хотя, если говорить откровенно, на первых порах, обсуждая в публичных местах произошедшее со Скрипалем, мы старались быть предельно осторожными — так как русская речь, слова «Скрипаль» и «Новичок» волей неволей приковывали внимание. 

Также слышал несколько историй про то, как люди получали письма: «Русские, уезжайте домой», однако мне нечем подтвердить это. 

Вопросы ассимиляции

Моя жена живет в Великобритании 12 лет, у нее уже британские документы, она практически ассимилировалась. И, конечно, на первом этапе ей сложно было со мной, и только позже я стал понимать, почему. Из меня невольно, по мелочам, вылезало пренебрежительное отношение к людям — в общении, в тоне.

Конечно, через несколько лет пребывания в Англии начинаешь ощущать себя по-другому. Уходит перманентная напряженность и агрессивность. Все, что происходит вокруг, не несет конфликтов и агрессии. Ты привыкаешь, что у всего есть рациональность, а у конфликтной ситуации — есть диалог.

Я и сейчас еще далеко не тот человек, которым мне хотелось стать. Все равно проскакивают иногда моменты несдержанности, я себя корю за это. Должно пройти намного больше времени, чтобы совсем это искоренить.

С чем мне было сложно, так это с языком. Я приехал сюда с плохим английским. Десять раз сдавал экзамен IELTS, чтобы набрать определенный проходной балл для получения визы. И даже когда сдал экзамен, оказалось, что для работы моего английского недостаточно. У меня было прекрасное резюме, но на работу меня не брали.

Прошел порядка десяти собеседований в разных агентствах, все они, видя портфолио, горели желанием со мной работать, но при первой же коммуникации понимали, что общаться со мной будет сложно, и перспективы сразу заворачивались. Лишь спустя четыре месяца одно маленькое камерное агентство дало мне шанс, несмотря на проблемы с языком.

Дали три месяца испытательного срока, но уже через неделю я получил контракт — в дизайне главное не слова, а картинки и эмоции.

Теперь я стараюсь копировать английскую речь, избавляться от акцента. Меня периодически в пабе спрашивают, откуда я, и считают, что я шотландец. Мне это немножко льстит, да. Но в целом англичане супертолерантные, они никогда не будут исправлять ошибки в твоей речи или указывать на них.

Специалистам из России станет сложнее

В принципе, если ты профессионал, то особых проблем с трудоустройством на рынке дизайна и  рекламы не возникнет, иностранцы есть в любой компании. Рынок вообще перенасыщен профессионалами. Считай, вся Европа открыта, едут отовсюду.

Но, возможно, лет через пять поколению креативных людей из России сложнее будет попадать в Европу. Потому что российская власть создает множество препон и ограничений для рекламного сектора. А когда тебя ограничивают, значит, твои возможности падают, и рынок не развивается.

Примеров много, то же отношение к ЛГБТ-сообществу — в России это чисто политический вопрос, этих людей как бы нет. А в Англии все, что связано с субкультурой, открыто. Люди не боятся делать рекламные кампании для ЛГБТ-сообществ, я и сам проводил одну из них.

В России я бы такого никогда не сделал. Вот вся эта цензура, запрет интернет-мессенджеров в рекламе, ограничительные законы делают недоступными многие инструменты для развития рекламного рынка.

Яркий пример — проект «Заставь чиновников работать», после которого были суды, кучу людей уволили (речь идет о совместном проекте URA.RU и рекламного агентства «Восход», когда вокруг дорожных ям и ухабов в Екатеринбурге были нарисованы портреты городских и областных чиновников. В 2013 г. эта рекламная кампания получила множество золотых наград на Каннском рекламном фестивале — Прим. ред.).

И всё, использование подобных носителей стало невозможным. И так происходит со многими идеями. Соответственно, новое поколение рекламщиков будет жить в других, ограниченных рамках, многие навыки развить будет невозможно. Поэтому и работать специалистам из России в Европе станет сложнее.

Источник: http://www.DK.ru/news/pochemu-nashih-predprinimateley-ne-lyubyat-potomu-chto-hamstvo-nasha-natsionalnaya-cherta-237102713

Почему народ боится и ненавидит бизнесменов?

Почему в России ненавидят предпринимателей?

Почему народ боится и ненавидит бизнесменов?

Российскому предпринимателю жить в России неуютно. На первый взгляд, вся современная Россия стала возможна лишь потому, что в ней вдруг (до сих пор не особо понятно почему) двадцать с небольшим лет назад была разрешена рыночная экономика и, соответственно, были разрешены предприниматели «как класс».

Следовательно, современная Россия – это их страна, и в ней наши предприниматели должны чувствовать себя как рыбы в воде. Отчасти это так – в том смысле, что в любых прочих странах наши предприниматели, как показывает практика, чувствуют себя обычно гораздо хуже.

То есть тот, кто в родном постсовке легко «делает» миллионы и даже миллиарды, на чужбине почему-то почти утрачивает навыки, и деньги, привезенные из России, в основном просаживает.

Проблема в том, что и в самой России предпринимателям не очень-то хорошо – даже в том случае, если хорошо идет их бизнес. Причина проста: их не любят.

Что бы ни делали российские бизнесмены – существуют они в плотном коконе общего презрения и брезгливости, которые так сильны, так всепроникающе, что волей-неволей заставляют и собственно бизнесменов к самим себе относиться так же: с легким презрением и брезгливостью.

Откуда это? Что за странный феномен? Может быть, дело в том, что все русские люди в душе – бессеребренники и ненавидят деньги?

Нет – проблема глубже.

Проклятие самодостаточности

Коммунисты обещают избирателю, что станут защищать его от Бизнесмена (он же Предприниматель, он же Богатей, он же Толстосум и еще куча прозвищ, в большинстве своем уничижительных). В чем у постсоветского обывателя проблема с «богатеями»?

Участник митинга КПРФ в Москве. Сергей Фадеичев / ИТАР-ТАСС

Основная проблема проста: богатые, в представлении беззащитного обывателя, хорошо защищены от произвола. Они могут откупиться. У них для этого есть лишние деньги. И уже поэтому Бизнесмены опасны! Как я уже неоднократно писал раньше, любая самодостаточность пугает простого обывателя – просто потому, что сам он несамодостаточен.

Используя нашу «погодную» аналогию (об отношении русского человека к властям как к погоде, см. предыдущие статьи), можно сказать – бизнесменов ненавидят за то, что у них есть «крыша». Их крыша – их деньги. Простой обыватель крыши не имеет – живет, открытый всем ветрам.

Проклятие российского богатства

Люди, занимающиеся в нашей стране выборными кампаниями, хорошо знают: в глазах большей части избирателей – то есть тех же самых рядовых провинциалов – богатство кандидата на любую выборную должность является не просто «минусом»: оно является компроматом. При этом совершенно неважно, как именно это богатство было достигнуто. Избирателю по большей части все равно – получил ли человек свои миллионы «в результате неправедной приватизации», или же нажил непосильным трудом копеечка к копеечке.

Избирателя также не волнует, почему некий кандидат богат: торгует ли он сигаретами и водкой, владеет ли сетью ночных клубов или же строит детские дома для сирот.

Сам факт владения любым бизнесом нашего избирателя – причем в любой точке страны – настораживает, слово «бизнес» он не переносит на дух, обозвать кандидата «предпринимателем» тоже значит почти наверняка «угробить кандидата» – лишить его всяких шансов на избрание

Эту странность политтехнологи всей страны давно уже принимают как данность.

На выборах бизнесменов стараются представить как угодно – директорами благотворительных фондов, «производственниками», «общественными деятелями» – главное, не бизнесменами.

Также и доходы должны быть представлены в декларациях по минимуму, «светить» богатство – верный путь к тому, чтобы не выбраться и из 5% . Назвать кандидата «миллионером» – значит с гарантией убить все его электоральные перспективы…

Не зря режим охотно пошел на регистрацию Михаила Прохорова кандидатом в президенты: всем заранее было ясно, что клеймо «миллиардер» напрочь лишает сравнительно молодого и симпатичного, нравящегося женщинам, самого свежего на тот момент деятеля в затхлой российской политике малейших шансов на успех (так и вышло – Прохоров набрал «аж» чуть меньше 8%, и это было всеми экспертами расценено как абсолютно неожиданный успех, почти триумф).

Но вот вопрос – почему это так, настолько тотально и везде? Что за ненависть такая к предпринимателям, что за нетерпимость к богатству? Может быть, причина в зависти? Типа, «русский народ завистлив, и поэтому он до такой степени терпеть не может «выскочек», тех, кто осмеливается жить лучше, чем большая часть остальных»?

Это объяснение весьма популярно в кругах нашего образованного сословия (наряду с мнениями типа «народ – быдло», «в обывателях ненависть ко всему живому и интересному, а ведь богатые всегда интересны» и прочими истерическими причитаниями).

Я полагаю, что дело здесь все же отнюдь не в зависти. Обыватель в совке и постсовке испытывает подспудный, но тотальный, постоянный страх перед произволом – как «сверху» (со стороны власти), так и «снизу» (со стороны криминала).

Люди краешком сознания отдают себе отчет, что в случае «наезда» защищать их никто по-настоящему не будет.

В малые группы, в местные сообщества, в ассоциации и «клубы по интересам» обыватели по всему совку тоже, как правило, никак не включены.

То есть наш обыватель, а проще говоря – мы с вами, дорогой читатель – постоянно один и беззащитен. И вот на этом фоне относительно недавно – 20 лет назад – начали появляться, причем во все большем количестве – какие-то люди, которые могут себе позволить. От «криминала снизу» они защищаются, нанимая телохранителей, а от «наездов сверху» – засылая чиновникам взятки.

Что чувствует любой простой обыватель – даже сегодня, в большом городе – встречаясь с истинно, как ему известно, богатым человеком? Зависть? Может быть. Но более всего он ощущает подспудную тревогу.

Обыватель сознает, что «богач», если вдруг захочет, сможет сделать с ним все что угодно – и никто не защитит. Этот страх тем больше, чем больше вокруг богачей.

И это не просто страх – это, по сути, стресс, так как «избыть» этот страх обывателю нечем: время идет, но никаких средств защиты от произвола у обывателя не появляется.

Вот в этой нише и обосновываются – с большим удобством – коммунисты и прочие левые.

Медийный образ богатства

Тут, кстати, интересный момент – образ того самого «богатея» в массовой художественной продукции: популярные книги, телесериалы, фильмы последних 20, а особенно – 10 лет. Нетрудно заметить, что весь этот «палп фикшн» российского разлива неустанно предъявляет массовому потребителю именно вышеописанный образ богатого человека – как Чрезвычайно Опасного Существа.

Например, практически ни один телесериал не обходится без образа отрицательного персонажа – какого-то богатого человека, предпринимателя, с помощью подкупа, наемных бандитов и коррумпированных чиновников стремящегося посягнуть на самые что ни на есть корневые права положительных героев: отбить девушку, отобрать законное имущество, засадить «по беспределу» честного человека в тюрьму, натравить на него же банду отморозков с бейсбольными битами, а то и просто подставить под прицел профессионального киллера…

Основной посыл такого рода произведений современного искусства прост: они в полной мере показывают читателям, что их тайные страхи небезосновательны – богатеи действительно опасны и способны на все. А кто ж спасет? Конечно же, «честные менты», реже – «честные сотрудники спецслужб», еще реже – адвокаты и (подразумевается) честный суд.

Утешают ли такие хеппи-энды зрителей и читателей? Да, скорее всего, не очень: они ведь понимают, что «хороший и честный сотрудник спецслужб», презревший поганые сребреники распоясавшегося богатея – это скорее везение, чем гарантия…

Ниша красных

В древнегреческом недаром слова «страх» и «ненависть» обозначались одним словом – «фобия». Страх, если он долгий и неизбывный, имеет свойство легко переходить в ненависть.

Наши российские обыватели богатых боятся, и уже поэтому многие быстро начинают их заодно и ненавидеть. В такой ситуации красная, коммунистическая пропаганда ложится на хорошо подготовленную почву.

Содержащаяся в ней ненависть к богатым «вообще», ко всем богатым отвечает невротическим мечтам обывателя.

«Красные» в России не обещают обывателю поднять его собственный уровень безопасности так, чтобы он соответствовал защищенности «богатеев». Но они обещают другое: уничтожить богатых, отобрать у них деньги, сделать их такими же беззащитными и, следовательно, неопасными, как и большая часть обычных жителей

Как ни странно, но этой простой, хотя и печальной правды не понимают сами же российские предприниматели – оттого и все до сих пор возникавшие «препринимательские партии», «политические объединения в поддержку бизнеса» и прочие начинания в этом духе ждала печальная судьба в электоральном плане. Как правило, предприниматели в РФ монотонно жалуются людям на «поборы со стороны властей», «отсутствие свободы ведения бизнеса», «бесчисленные инструкции и проверки», «неподъемные налоги» и т.п. – не понимая «в упор», что люди не могут им сочувствовать! Не могут, потому что они их боятся.

С точки зрения простого россиянина «из низов» хорошо, если у предпринимателя остается мало свободы и мало денег – ведь это значит, что предприниматель становится занят, озабочен своими проблемами и менее опасен.

Социальные правила арифметики

И наоборот: любые, кажущиеся «людоедскими» наезды на бизнес в духе «обобрать», «задушить налогами», на худой конец – «поставить под жесткий контроль властей» – встречаются «широкими массами» как минимум с сочувствием.

Особенно им нравится идея про «жесткий контроль властей». Обыватель в РФ очень не прочь, если весь бизнес «сидит» под контролем чиновника, мэра, прокурора или губернатора, покорно носит им «дань» и не смеет «рыпнуться» без слова «хозяина края».

Такая картинка большинству кажется очень даже правильной.

Почему, если в какой-то области местный бизнесмен стал «хозяином», «кормит с рук» и местных бандитов, и всю местную власть – такая картина внушает ужас обывателю? И наоборот: если «хозяин» – это чиновник, то «все в порядке»? Ведь очевидно вроде бы, что и там, и там – мафия, ведь «от перемены мест слагаемых сумма не меняется»?!

Меняется. Мы уже писали, что более всего пугает нашего обывателя самодостаточность. Богатей, ставший «хозяином», подмявший под себя все органы власти территории – это ночной кошмар рядового жителя, потому что над такого рода мафиозо нет никакой власти «сверху».

Он сам по себе, сам себе голова – то есть, в представлении обывателя, держит в руках жизни всех людей, и «никто ему не указ».

Если же во главе «всех» чиновник – это не так страшно, с точки зрения поколений, рожденных в России: ведь чиновник «встроен в Вертикаль», и на него – хотя бы теоретически – есть управа…

Богатые в России никогда не получат сочувствия, если не поймут, что их жалобы (вполне справедливые) мало трогают население; единственный лозунг, который смогут воспринять от них массы – призыв поднять уровень безопасности для всех.

Источник: http://rusplt.ru/society/bogatstvo.html

Россияне не любят бизнесменов, но хотят быть ими

Почему в России ненавидят предпринимателей?

Подавляющее большинство россиян весьма негативно относятся к предпринимателям. В сознании людей сложился устойчивый образ русского бизнесмена: жадный, склонный к жульничеству и обману тип. Причина лежит на поверхности: многие люди уверены, что в России нельзя заработать деньги законно.

Поэтому любой предприниматель просто должен хоть раз да обмануть, где-то украсть, не заплатить налоги. Вот и президент Дмитрий Медведев многократно сетовал на то, что в России роль бизнеса не только недооценивается, но и носит даже отрицательный характер в глазах общества. «Долго вбивали нам в голову то, что предприниматели – это кровопийцы.

Такую ситуацию нужно менять»,  — отмечает глава государства.

Раз, два и обчелся

Недавно Аналитический центр Юрия Левады задался целью выяснить отношение россиян к отечественным предпринимателям. Полученные данные могут повергнуть бизнесменов в шок, ведь в сознании людей сложился довольно нелицеприятный образ русского предпринимателя.

Так, основными качествами бизнесмена в России респонденты назвали жажду наживы (51%) и склонность к жульничеству и махинациям (41%).

Среди прочих нелестных для предпринимателей качеств были названы неразборчивость в средствах достижения своих целей (26%), нежелание честно трудиться (26%), авантюризм (24%), низкий уровень общей культуры (20%), отсутствие деловых навыков (14%), непрофессионализм и некомпетентность (12%).

Справка
Во всех экономически развитых странах доля людей, работающих в малом и среднем бизнесе, превышает 50% общей численности занятого населения. В Германии, к примеру, 65% всего занятого населения работают на малых предприятиях. В России эта цифра куда меньше. По самым оптимистичным подсчетам – что-то около 20%, это значит, что всенародной нелюбовью пользуются примерно 7-8 миллионов человек.

Чаще всего негативные оценки российским бизнесменам давали люди в возрасте от 25 до 54 лет, имеющие высшее образование, а также руководители и представители силовых структур. Примечательно, что отрицательно в адрес предпринимателей высказывались и сами представители бизнеса.

Откуда ноги растут?

В Советском Союзе предпринимательство было уголовным преступлением. Однако желающих нарушить закон находилось довольно много: спекулянты, цеховики, валютчики. Все они подпадали под определенную статью уголовного кодекса. Кого-то ловили и сажали в тюрьму. Таким образом, воспитывалось определенное неприятие у простых людей — и это воспитание приносило свои плоды.

В 80-х годах XX века началось кооперативное движение: цены у кооператоров были запредельные, а товар часто негодный. Естественно, это не улучшило отношение народа к предпринимателям.

В 90-х годах на смену кооперативам пришли приватизация, финансовые пирамиды, китайские рынки и ларьки.

Все это было густо «сдобрено» бандитскими разборками, переделами собственности и обширной криминальной хроникой в новостях.

В новом веке ситуация немножко улучшилась. На смену рынкам пришли торговые центры, ларьки заменили супермаркеты и так далее. Стрелять почти перестали. А что можно было поделить — уже поделили. Неизменным осталось одно: простой люд не перестал ругать предпринимателей.

И в ближайшее время не перестанет. Уверена президент Российской Академии Бизнеса и Предпринимательства Ирина Горбулина. «Очень трудно изжить глубоко внедренное в общественное сознание понятие, что первоначальное накопление капитала неизбежно сопровождается преступлениями и насилием», — подчеркивает она.

Доктор экономических наук, декан экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета Иван Бойко отметил, что если бы его спросили: «Каково отношение населения к предпринимателям?», то он бы ответил, что оно отрицательное! Хотя существуют нюансы и полутона, но в целом — отрицательное!

В тоже время, Иван Бойко подчеркивает, что предпринимательство — это тяжелый труд, иногда опасный и неприятный. Многие занимались и занимаются им только потому, что нужны средства к существованию, а не из любви к собственному бизнесу. Ну а в негативном отношении населения к бизнесменам Иван Бойко отчасти винит средства массовой информации.

«По телевизору что показывают? Одного бизнесмена убили, другого посадили, третий опять проворовался, — говорит он. — Вы думаете, такие сведения привлекают народ к предпринимательству? Почему бы не показать, что предприниматель своими волей и силами наладил производство такого-то ценного продукта, оказывает ценную услугу. Вот он платит налоги, вот он полезен обществу…».

Повернись к лесу передом…

Другими словами, бизнес должен повернуться лицом к людям. Многие отечественные экономисты убеждены, что на Западе социальная ответственность — не что иное, как форма пиара, способ минимизации издержек компании.

Профессор экономического факультета МГУ Виталий Тамбовцев поэтому считает, что единственный путь устранения неприятия со стороны населения — убеждение словом и делом, что деятельность бизнесменов не только неизбежна, раз уж у нас есть частная собственность, но и полезна другим. 

Конечно, построить детский сад, взять шефство над школой, назначить гранты в университетах – могут позволить себе далеко не все бизнесмены. Но сделать, например, скидки для малоимущих и пенсионеров — по силам каждому. По этому пути уже идут многие отечественные компании, и чем больше их будет, тем лучше станет отношение общества к бизнесу.

Президент общественного объединения «ОПОРА России» (в него входят представители малого и среднего бизнеса) Сергей Борисов считает, что для изменения отношения к предпринимателя, должно смениться несколько поколений россиян. Хотя чего-то можно достигнуть уже сейчас, причем «малой кровью». Например, если прекратить негативный пиар предпринимательства на телевидении, как на самом мощном рычаге влияния на общество.

Тем не менее…

И все-таки Россия — удивительная страна. Несмотря на то, что у нас предприниматель чуть ли не главный враг, стать таковыми хотят 39 процентов россиян. Именно такие данные получила компания Kelly Services в результате недавно проведенного исследования.

Парадокс, но при своей нелюбви к бизнесменам открыть собственно дело россияне хотят куда сильнее, чем жители развитых европейских стран и США. Например, в Северной Америке о собственном бизнесе мечтают лишь 18 процентов населения, а в Германии и вовсе 9 процентов!

Логично, что больше всего о своем деле грезит российская молодежь в возрасте от 18 до 29 лет (так называемое поколение Y). Люди более старшего возраста (от 30 до 47 лет) оказались менее самостоятельными — среди них стать предпринимателями хотят лишь 29 процентов.

Как видно, несмотря на не самое лучшее отношение к частному капиталу, в России существует большая группа людей, которые хотят и готовы развивать свой бизнес. Очевидно, отношение окружающих для них не так уж и важно. Куда важнее для будущих бизнесменов, как будет относиться к новоявленным предпринимателям государство: помогать или душить? Для них сегодня это, пожалуй, главный вопрос.

Источник: https://www.equipnet.ru/articles/other/other_632.html

5 причин, почему лучше быть работиком, а не предпринимателем

Почему в России ненавидят предпринимателей?

Деньги. Свобода. Уважение. Известность. Это всего лишь несколько причин, почему многие стремятся стать бизнесменами.

В последние годы наблюдается целый поток блогов, электронных книг и видео курсов о том, зачем и как стать предпринимателем. “Как заработать деньги в интернете”, “Как при пассивном доходе заработать 5000$ в месяц”, “Как послать своего начальника и осуществить свои мечты”, “… 3 простых шага!”.

И я понимаю, почему. Экономика меняется. Технологии управляют рабочими местами. Положение вынуждает компании нанимать сотрудников с частичной занятостью вместо сотрудников на полный рабочий день.

В то же время, инфляция в области образования, здравоохранения и потребительских товаров означает, что мы должны делать больше, чтобы жить так же, как и предыдущие поколения. А кто не хочет жить на берегу побережья?

Я был одновременно и предпринимателем и наемным сотрудником.

Так что не поймите меня неправильно, быть предпринимателем – отлично, особенно если вы в этом преуспеваете. И вы, наверное, слышали об этом много историй.

Основатель приложения Ватсап, который прошел путь от отвергнутого компаниями Твиттер и Фейсбук до мультимиллиардера за несколько месяцев. Цифровые кочевники, которые путешествует по миру, работая на своих ноутбуках на красивейших пляжах.

(Я дружу со многими из них и их фотографии в Инстраграме невероятно волнующие!).

Тем не менее, о темных сторонах предпринимательства говорится не часто. Горькая правда заключается в сочетании трендов выживания и отсутствия конкурентоспособности. Это далеко не всё.

Реальность такова, что предпринимательство это не только деньги, слава и ценные бумаги. И не все рабочие места являются опустошающими очагами неудач. Вот почему ложные представления о предпринимательстве могут быть заменены пятью альтернативами для предприимчивых людей.

1. Вы тратите деньги вместо того, чтобы их зарабатывать

Как работнику вам гарантируется доход с первого дня. Кроме того, вы можете потратить вашу зарплату на то, что вам нужно. Когда вы становитесь предпринимателем, исчезает не только ваша зарплата, но и опустошаются ваши счета. Теперь вы не только питаетесь тем, что убьете, вы должны тратить время и деньги на то, чтобы начать работу.

Вы должны тратить деньги на все, начиная от веб-сайтов для работников до проезда до места встреч. Время, которое вы тратите на эти мероприятия, не компенсируется.

2. Вы генеральный директор и дворник

Быть генеральным директором – звучит великолепно. Принимать важные решения. Ставить цели. Заключать сделки. Быть ведущим…

Да, вероятно в 500 компаниях из списка журнала “Fortune” генеральный директор едва касается клавиатуры и просто разрабатывает стратегии, нанимает и управляет.

Но при открытии бизнеса быть генеральным директором на самом деле просто означает, что вы делаете все – по крайней мере, пока у вас есть достаточное количество времени. Поиск офисных помещений, планирование встреч, звонки по продажам, работа с клиентами – этим занимаетесь вы.

3. Отсутствие оплачиваемого отпуска

Как работник вы получаете такую потрясающую вещь как оплачиваемый отпуск. Вы устанавливаете внеслужебный автоответчик на электронную почту и уходите. Вы можете поехать в любую точку мира, куда захотите, и не обязаны отвечать на электронные письма. Мой отпуск как у предпринимателя можно было назвать только “работпуск”.

Я работаю полный рабочий день, только в другом месте.

Теоретически, в конечном итоге, вы можете нанять себе заместителя … если вы являетесь одним из 1% предпринимателей, которые не терпят неудачу, прежде чем попасть в такую ситуацию.

4. Вы работаете больше и дольше

Как у работника ваш рабочий день начинается и заканчивается. Как у предпринимателя – у вас всегда найдется то, что ещё можно было бы сделать.

Гуру говорят Вам работать меньше, чтобы сделать больше. Но постоянное чувство обреченности заставляет вас чувствовать вину за что-то, что вы не сделали и за все, что могли бы сделать.

Работать весь день, проводить в сети всю ночь, а затем заниматься творческой работой по выходным.

5. Скорее всего вы потерпите неудачу

В дополнение ко всей тяжелой работе, долгим часам и минусам, описанным выше, у вас по-прежнему есть только небольшой шанс на настоящий успех.

Конечно, если вы умный, талантливый, трудолюбивый и обладаете нужными связями, вы можете преуспеть. Но существует много рисков, которые полностью находятся вне вашего контроля. Рыночные риски. Риски найма. Макроэкономические риски.

Верная альтернатива предпринимательству может быть более интересной и плодотворной, помимо того, что она может быть и более стабильной и выгодной.

Если вы не готовы окунуться в предпринимательство, или у вас оно уже есть, но вы хотите вернуться к комфортным условиям – вот несколько вещей, которые следует искать.

1. Работа на людей, более талантливых чем вы

Говорить о способностях – это табу. Никто не хочет никого обидеть. Кроме того, признать, что мы не самые лучшие, бывает трудно.

Но реальность такова, что не все начальники некомпетентные засранцы. Есть много людей, которые делают невероятные вещи – открывают компании, меняющие мир.

Присоединение к быстро растущей компании, под руководством талантливых людей, может помочь вам достичь большего, чем вы могли бы достичь самостоятельно.

2. Займитесь теми вещами, где вы можете сосредоточиться на своих сильных сторонах и пристрастиях

Не все рабочие места являются выматывающими комнатами адской бездны. Если у вас есть специализированный набор навыков, устройтесь на работу, где вы можете сосредоточиться на этом, без необходимости беспокоиться о ваших обязанностях уборки.

Существует множество сфер деятельность, где вы можете быть предприимчивы:

• Маркетинг

• Продажи

• Управление товарным производством

• Инновации в крупной компании

3. Работа в среде, которая работает для вас

Компании все чаще ищут предприимчивых работников. Чтобы привлечь таких личностей, компании предлагают более современные рабочие условия и льготы. Если вы поищите, то, вероятно, сможете найти крупные компании, где рабочие условия будут включать в себя:

• Хороших людей

• Гибкий график работы

• Гибкие рабочие места

• Плоская структура организации, где вы можете работать в автономном режиме

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать по миру.

На самом деле, когда вы станете предпринимателем, бизнес займет больше времени, в связи с чем вы не сможете путешествовать вовсе. Некоторые работодатели позволят вам сделать это прям в то время, пока платят вам зарплату!

4. Подработка на стороне

Если вы занимаетесь работой, которая не отнимает сумасшедшее количество времени, у вас должно быть достаточно времени, чтобы изучить ваши предпринимательские наклонности на стороне. Правда в том, что почти любой бизнес требует время и деньги, для того, чтобы быть начатым. Да, довольно трудно просыпаться чуть раньше, или работать в выходные, но это возможно.

С подработкой на стороне, вы можете заработать дополнительные деньги (наряду с зарплатой это может быть хорошей прибавкой!). Спустя некоторое время эта деятельность может стать вашей основной работой. Вы сможете использовать деньги, которые зарабатываете на основной работе, для финансирования своего дела!

5. Получайте радость изнутри

Читая гуру предпринимательства и книги для самореализации, я думал, что моя индивидуальность связана со становлением предпринимателем. Я думал, что что-то другое сделало меня рабом и неудачником. Я думал, что мне нужно стать предпринимателем, чтобы доказать свою состоятельность.

Но я осознал, что не нужно быть предпринимателем, чтобы заработать уважение со стороны людей, которые на самом деле обо мне беспокоятся.

Кроме того, неясно, если предприниматели на самом деле зарабатывают больше денег, то почему в среднем так много провалов. Таким образом, иметь чувство собственного достоинства, привязанное к определенному статусу или финансовому результату, это рискованно.

Теперь я уверен, что нужно расставлять значимые цели и приоритеты и зарабатывать самооценку только изнутри.

Источник: https://smartmoney.today/blogs/203-5-prichin-pochemu-luchshe-byt-rabotikom-a-ne-predprinimatelem.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.