+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Содержание

Нестандартные ситуации в коллективе: что делать, чтобы они не мешали работе?

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Горячие вопросы:

  • Как прекратить притеснение новичков в отделе?
  • Что делать с агрессивным сотрудником?
  • Как поступить, если дружба начальников смежных отделов мешает работе?
  • Как минимизировать сплетни о романе начальников департаментов?
  • Что делать, если бывший сотрудник переманивает коллег?

Руководитель отдела попросил службу персонала помочь ему разобраться в очень деликатной ситуации. Выяснилось, что причиной текучести кадров на испытательном сроке стало притеснение новичков старожилами отдела. Как наладить ситуацию?

К сожалению, такие случаи не редкость в коллективах. Вам необходимо выяснить, почему старожилы отдела притесняют новичка.

Причин может быть несколько. Во-первых, сотрудники давно работают вместе и, видимо, не хотят впускать в коллектив нового человека, так как не готовы к изменениям. Если это так, то можно посоветовать руководителю разделить обязанности, которые будет выполнять новичок, на всех членов коллектива и не набирать персонал в отдел.

Во-вторых, руководитель сам мог создать такую ситуацию в отделе, если пустил процесс адаптации на самотек и не отслеживал промежуточные результаты испытательного срока. Объясните ему, какие действия должен выполнять начальник, адаптируя новичка в коллективе, а также подключите к этому процессу сотрудника службы персонала для контроля ситуации.

В-третьих, может быть так, что новый сотрудник заметно отличается от старой команды внешностью, манерой поведения, стилем одежды и т. п. Сложившийся коллектив – это единый организм. В нем уже распределены роли, требования к личностным качествам и внешнему виду участников. И когда новичок не попадает под те нормы, которые приняты в группе, начинается его притеснение.

В этом случае, подбирая нового человека, нужно обращать внимание на возраст, пол, внешность и правила, принятые в коллективе.

Говорит: Наталья Кассич — директор по персоналу компании Bonsport (Москва):

«Если старожилы не принимают новичка, рекомендую назначить наставника из числа сотрудников отдела. Необходимо подобрать подходящую для наставника мотивацию (денежная премия, дополнительные дни к отпуску) и привязать это к результатам работы новичка. В таком случае увеличивается вероятность, что притеснения прекратятся и новичок будет принят в команду.

В нашей компании была похожая ситуация, когда выяснилось, что на место новичка сотрудник хотел привести своего знакомого. Все благополучно разрешилось после того, как мы поговорили с работником. Тогда было принято решение сначала информировать об открытии вакансий персонал компании.

Впоследствии это помогло закрыть вакансии по рекомендациям сотрудников или кадровыми перестановками».

Что делать с агрессивным сотрудником?

Одна из сотрудниц службы персонала очень агрессивно настроена к коллегам. По любому поводу ворчит, придирается, а иногда даже может повысить голос. Уже не раз она доводила свою коллегу до слез обидными словами. Что делать в такой ситуации?

В некоторых коллективах встречаются люди, которые свое недовольство, плохое настроение или агрессию вымещают на коллегах. Обычно это выражается в словесных оскорблениях. рекомендация при взаимодействии с такими сотрудниками – игнорировать их, отключиться от эмоций.

Также вы можете попросить руководителя службы персонала обсудить ситуацию с сотрудницей. Необходимо выяснить причину агрессии. Возможно, что-то не клеится в личной жизни, проблемы со здоровьем, финансами и т. п.

Если это так, то подумайте, как можно помочь сотруднице, но при этом попросите ее вести себя корректно с коллегами, ведь они не виноваты в ее трудностях. Но может быть и так, что агрессивность – это просто черта характера.

В таком случае также необходим разговор с сотрудницей, но уже более твердо нужно объяснить, что своим поведением она ухудшает атмосферу в коллективе, и попросить ее минимизировать общение с коллегами, которые, по ее мнению, вызывают у нее плохие эмоции.

Говорит: Юлия Хмыльнина — директор по персоналу компании APOLLOPHONE (Санкт-Петербург):

«Сотруднице, попавшей под горячую руку, необходимо выбрать удобный момент и поговорить или написать по e-mail обидевшей ее коллеге. Без претензий и нравоучений описать, какие чувства она испытывает, и предложить, что нужно изменить, чтобы в будущем их общение было конструктивным.

Неучтивый сотрудник в ответ на просьбу в участии может осознать свою неправоту и впоследствии скорректировать свое поведение. Если это не поможет, а взаимодействовать приходится часто, нужно минимизировать личные контакты с агрессивным сотрудником и решать вопросы посредством деловой переписки по e-mail , отвечая по существу и без эмоций.

Если же работник, о котором идет речь, не меняется, нужно перестать беспокоиться и научиться с ним взаимодействовать.

Как поступить, если дружба начальников смежных отделов мешает работе?

Руководители отдела продаж и маркетинга дружат между собой. Но в последнее время подчиненные стали замечать, что это стало отражаться на их работе, причем в худшую сторону. Например, один из них часто прикрывает недочеты другого. Как нам поступить в такой ситуации?

Конечно, нет ничего плохого, что руководители смежных отделов дружат между собой. Но все хорошо в меру, и если их дружба стала мешать работе, то, возможно, стоит немного ограничить ее.

Конечно, вы можете провести беседу с каждым из друзей и попросить личное оставлять за пределами офиса или привносить дружбу в работу дозированно, чтобы не навредить деловой репутации и карьере. Но лучше создать конкуренцию между отделами, которыми руководят друзья.

Например, объявите конкурс на самый эффективный отдел и пообещайте привлекательный приз тому, кто покажет хорошие результаты. Так вы отдалите друзей друг от друга и побудите заниматься рабочими делами.

Также посоветуйте руководству компании поставить каждому из начальников разные задачи и обозначить сферы ответственности, чтобы они не могли прикрывать недочеты друг друга. Еще один вариант – перевести одного из приятелей на другую должность. Например, назначить начальником отдела, не взаимодействующего с подразделением, которым руководит его друг.

Говорит: Анна Фомичева — эксперт по управлению персоналом, кандидат педагогических наук, доцент (Москва):

«Личные привязанности меркнут, как только руководство компании интересуют затраченные инвестиции, оптимизация бюджетов по направлениям либо кадровый вопрос о членстве в команде (должностное перемещение, увольнение, личный вклад в развитие бизнеса).

Попыток душевных бесед лучше избегать и предпочесть им язык аргументов “было – стало, что будет, если…” посредством сравнительных диаграмм, потерянной прибыли учредителей, неутешительных прогнозных показателей.

Желательно инициировать стратегическую сессию , в условиях которой отделы получат от руководства ясные бизнес-цели, собственные задания и тем самым будут поставлены в отношения здорового соревнования, профессионального соперничества и командной мотивации».

Что делать, если подчиненные-мужчины не признают в женщине руководителя, потому что она ведет себя, как воспитатель?

Руководителем отдела логистики была назначена женщина. Через какое-то время она стала жаловаться, что подчиненные не воспринимают ее как начальника, стали бойкотировать ее указания.

После беседы с подчиненными выяснилось, что все устали от того, что она ведет себя, как воспитатель в детском саду, постоянно обучает и вразумляет сотрудников, причем в таких вопросах, которые всегда решались успешно.

Как помочь женщине исправить свое поведение?

Такого типа руководства придерживаются женщины, которые полагают, что смогут постепенно воспитать своих подчиненных, научив их работать как надо. Но такая установка не всегда правильная, особенно в мужском коллективе. Рекомендуем побеседовать с руководителем и сказать ей, что воспитание и обучение подчиненных – это лишь один из инструментов управления.

И не стоит делать его единственным. Объясните, что, согласно мужским психологическим установкам, отношения с начальником должны быть строго иерархические, а не напоминающие модель воспитатель–ребенок. Посоветуйте женщине применять другие способы управления.

Например, ставить задачи, контролировать их выполнение, поощрять, больше делегировать, позволять принимать самостоятельные решения и брать за них ответственность.

Как минимизировать сплетни о романе начальников департаментов?

У руководителя департамента логистики и начальника департамента продаж случился роман. Они не скрывают своих чувств, открыто проявляют их. Ситуация осложняется тем, что у обоих есть семьи. Это и стало поводом для многочисленных сплетен в компании. Как нам поговорить с участниками романа и что сделать, чтобы свести на нет сплетни?

В служебном романе нет ничего плохого. Но ваша ситуация усугубляется тем, что у обоих есть семьи. Скорее всего, их отношения лишь увлечение, краткосрочный роман. Но из-за этого может разрушиться семья, что усилит негативные последствия.

Конечно, время партсобраний, на которых разбирали личные поступки, уже давно в прошлом. Но все же директору по персоналу нужно будет провести доверительную беседу с участниками романтических отношений. Стоит объяснить им, что они ставят себя в неловкое положение и нарушают своими действиями атмосферу в коллективе.

Попросите их не демонстрировать свои чувства на работе. Для этого есть другие места. И у коллег будет меньше поводов для разговоров. Возможно, стоит намекнуть, что по статистике романы между женатыми людьми часто заканчиваются увольнением одного из них. А компании не хотелось бы терять таких отличных специалистов.

Если есть такая возможность, то переведите одного из сотрудников в другой офис.

Что делать, если бывший сотрудник переманивает коллег?

Из отдела маркетинга за последнее время уволились несколько человек. Все указывали причину – новое место работы. Оказалось, что переманивает их бывший сотрудник. Мы опасаемся, что увольняться начнут сотрудники из отделов, с которыми бывший сотрудник плотно взаимодействовал. Как остановить уход работников?

Сначала выясните, по какой причине уволился сотрудник, который переманивает коллег. Не спровоцировал ли его уход какой-то конфликт. По возможности узнайте, какую должность занимает в другой компании ваш бывший сотрудник, какие обязанности у него.

Например, он руководитель отдела и набирает команду исключительно из своих людей. Это вам даст понять, какие сотрудники ему еще могут понадобиться. Пристальное внимание обратите на работников из смежных отделов, которые напрямую с ним взаимодействовали, они первые окажутся в зоне риска.

Проведите оценку удовлетворенности сотрудников. Возможно, в компании не учитываются потребности работников, и из-за этого снизилась их лояльность.

Проверьте, как давно было повышение зарплаты, может быть, оплата труда в вашей организации давно не соответствует средней по рынку и является неконкурентной. Одним словом, минимизируйте возможность переманивания.

Если же опять возникнет ситуация с увольнением, попытайтесь удержать сотрудника, предложив ему выгодные условия.

Можете намекнуть, что ценный работник получает предложение с явно завышенными условиями, но делается это для того, чтобы убрать его из компании-конкурента.

Приняв такое предложение, он может через пару месяцев оказаться без работы. При этом помните, что если человек мотивирован только деньгами, удерживать его бесполезно.

Говорит: Лада Сердюк — заместитель генерального директора по персоналу ООО «Навигатор» (Санкт-Петербург):

«Я убеждена, что не бывает ситуаций, когда идет массовое увольнение и виноват в этом только тот сотрудник, который всех переманивает. Это может означать только одно – в компании существует проблема и, прежде всего, с коммуникациями. Руководству во главе с HR необходимо срочно выяснить, в чем именно она заключается, и проработать план ее разрешения.

Единственное, что может как-то изменить ситуацию, – это доверительный разговор с сотрудниками . Желательно, чтобы он происходил наедине между работником и его руководителем. Необходимо выяснить настроение сотрудника, те моменты, которые его удерживают в компании, и те, которые заставляют думать о возможности смены работы.

При этом важно, чтобы за разговорами последовали действия, направленные на решение выявленных проблем».

Оксана Вилинская — ведущий эксперт журнала «Кадровое дело»

Источник: https://delovoymir.biz/nestandartnye-situacii-v-kollektive-chto-delat-chtoby-oni-ne-meshali-rabote.html

Если коллеги мешают работать – Статьи

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Работа – это не просто возможность регулярного заработка и воплощения карьерных амбиций, это еще и проверка коммуникативных навыков.

Офис похож на маленький островок, где выжить способны лишь те, кто умеет находить общий язык со своими товарищами. Кадровый портал RJob.

ru выясняет, как взаимоотношения в коллективе влияют на рабочий процесс и какой тип людей чаще всего мешает коллегам трудиться.

Наталья Полапа

руководитель Консалтингового центра

Российский менталитет проявляется в любом коллективе, даже в том, который строится по западному индивидуалистическому образцу.

В основном, для нас характерно ощущение себя частью коллектива. Так мы чувствуем защищенность и безопасность. И только там, где существуют личные отношения, возможно создание коллектива. Индивидуальность, «ничего личного, только бизнес» – в России эти понятия отличаются от западных.

Конечно, в офисе всегда присутствуют индивидуалисты, но и они у нас вовлечены в коллектив, хотя бы по территориальному признаку.

«Коллективисты» и «индивидуалисты» – это как раз те категории людей, между которыми и могут возникать сложности в общении по причине непонимания ценностей друг друга.

Сложно работать с человеком, которого не понимаешь, не принимаешь его ценности. Конечно, предприятие не застраховано от того, что в узком офисном кругу могут появиться скандалисты, склонные к созданию конфликтных ситуаций. При этом конфликты могут быть разными, от пятиминутных бурных выяснений отношений до длительных обид и упреков. И у каждого сотрудника обязательно будет свое объяснение.

Нас всегда раздражают те люди, поведение которых мы не понимаем, кто ведет себя не так, как мы считаем правильным. Не понимая человека, можно его провоцировать на конфликт, даже не подозревая об этом.

По словам генерального директора Berkshire Advisory Group Ирины Вишневской, для некоторых компаний, да и для сотрудников, корпоративная атмосфера – это ключевой фактор, который годами держит людей на рабочем месте.

«Тёплые доброжелательные отношения, чувство «плеча», понимание того, что рядом работают профессионалы, готовые делиться идеями, обсуждать важные вопросы, порой спорить, но потом радоваться найденному решению – это важно для эффективной работы», – уверена Ирина Вишневская.

Коммуникация внутри компании важна не меньше, чем профессиональные навыки сотрудников. От взаимоотношений в коллективе зависит не только общая атмосфера в офисе, но и скорость реализуемых проектов, констатирует начальник отдела по подбору персонала компании «Биплан» Ольга Никитина.

С кем сложнее уживаться?

Спорить не приходится: отношения на производстве – существенный фактор, влияющий на наши карьерные достижения. А вот с кем работать труднее всего – вопрос неоднозначный. Одних раздражают замкнутые тихони, из которых слова не вытянешь; других – чрезмерно болтливые активисты, от навязчивости которых сводит зубы.

По мнению генерального директора Berkshire Advisory Group Ирины Вишневской, сложнее всего работать с коллегами, которые живут «на своей волне». Вопросы возраста, пола, социального статуса – это всё вторично. Сложно с теми, чья позиция сводится к следующему: «есть мое мнение и есть неправильное мнение».

Ольга Никитина

начальник отдела по подбору персонала компании «Биплан»

С некоторыми коллегами сложно взаимодействовать по разным причинам. Конечно, имеются определенные факторы, характерные для конкретной социальной группы. У женщин и мужчин различаются способы подачи информации, а людям более зрелого возраста не свойственна энергичность, которая компенсируется опытом и аналитическим мышлением.

Мы работаем в области интернет-рекламы и хорошо знакомы с особенностями профессий нашей сферы деятельности. К примеру, программисты и разработчики, в большинстве случаев, по природе интроверты, молчуны. Им крайне сложно идти на контакт. Это никак не отменяет их знания и умения, просто вносит некоторые сложности в процесс общения.

Помехой в работе может служить и болтливость сотрудника, что свойственно компанейским специалистам.

Возможно, скрытный коллега с нежеланием ответит на какие-то вопросы, но никогда не отвлечёт вас от дела пустыми разговорами. Привычки тоже бывают разными, главное, чтобы они не бросались в глаза.

У нас были прецеденты с любителями поесть на рабочем месте или громко включить музыку, теперь они остались в прошлом, и в офисе воцарилась гармония. Нам хватило нескольких замечаний, чтобы решить эту проблему. Мы говорили прямо о причине недовольства, сохраняя доброжелательный тон.

Если вы хотите быть настоящей командой, то должны прислушиваться к своим коллегам, даже если речь идет о негативе.

Ирина Вишневская

генеральный директор Berkshire Advisory Group

Невозможно со стопроцентной уверенностью заявлять, кто лучше, а кто хуже: молчун или болтун. И у тех, и у других есть свои преимущества, равно как и недостатки.

В любом коллективе есть формальный и неформальный лидер. И задача руководителя: использовать качества молчунов и болтунов во благо компании. Коллега может помешать только в том случае, если он не работает, не понимает своего места в общем процессе, не принимает ответственности за невыполненную или выполненную не в срок работу.

Это мешает не только окружающим, но и компании в целом. В ситуации возникновения конфликта тот, кто много и громко говорит, выражая свое неудовольствие, вызывает негативные эмоции.

С другой стороны, если в конфликтной ситуации сотрудник промолчал, замкнулся, то как понять, осознал ли он ошибку, готов работать по общим правилам или копит обиды?

Как урегулировать конфликт

Нет ничего необычного в том, что вас раздражает один из сотрудников. Болтун он или молчун – не важно. Главное в ситуации тихой офисной войны – вовремя выбросить белый флаг, найти компромисс и не спровоцировать открытый конфликт. Как же найти подход к сотруднику, чье поведение вам не по нраву?

Ирина Вишневская предлагает использовать медиацию – технологию альтернативного урегулирования споров с участием нейтральной стороны.

«На мой взгляд, это решение, которое позволяет и работодателю, и работнику достигать желаемого результата, так как каждый уходит после процедуры с полным пониманием причины возникновения конфликта, его последствий, потребностей участников спора и, самое главное, решением, которое устраивает обе стороны конфликта», – говорит Ирина Вишневская.

В свою очередь Наталья Полапа считает, что только правильное ранжирование людей внутри коллектива обеспечит баланс между молчаливыми и говорливыми сотрудниками, между пунктуальными и постоянно опаздывающими к сроку, но выполняющими свою работу максимально качественно.

«Основываясь на своем 15-летнем опыте работы в сфере управленческого учета в области телекоммуникаций, уверенно могу сказать, что таких людей просто необходимо разделять между собой не только территориально, но по видам выполняемых работ – так, чтобы они не пересекались в производственном процессе. Так они перестанут мешать друг другу, почувствуют себя комфортно и будут одинаково полезны коллективу и предприятию», – констатирует Наталья Полапа.

Итак, если вы подчиненный – ищите компромисс и индивидуальный подход к коллегам. Если начальник – анализируйте обстановку в офисе и вовремя пресекайте производственные конфликты. На производстве, как и в жизни, худой мир лучше доброй войны.

При использовании материалов сайта rjob.ru указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

Источник: http://rjob.ru/articles/esli_kollegi_meshayut_rabotat/

9 типичных ошибок, которые вы допускаете на работе – HEROINE

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Возможно, вы об этом не знаете, но в коллективе о вас сложилось мнение как о человеке-катастрофе, хуже которого ничего не может случиться.

Именно на вас лежит ответственность за поломанный ксерокс, разлитый кофе, несохраненные данные и многие другие мелкие и крупные неприятности, которые вы продолжаете совершать, но не хотите нести за них ответственность.

Такая форма офисной безалаберности не остается незамеченной другими людьми, и в случае более крупного прокола вам обязательно напомнят об этом.

Как всё исправить: Чтобы перестать быть человеком, вызывающим всеобщий фейспалм, будьте внимательны и аккуратны. Если вы понимаете, что что-то вышло из-под контроля, наберитесь мужества и попросите помощи.

Разумеется, вы не хотели специально ломать офисное оборудование, но тот факт, что вам не хватает смелости и организованности, чтобы всё исправить, может раздражать ваших коллег и отрицательно сказаться на вашей карьере в целом.

2. А что это ты там ешь?

Обеденные перерывы в разных компаниях проходят по-разному, но, как правило, каждый сотрудник сам ответственен за свой ланч. Разумеется, приносить угощения во многих офисах считается проявлением хорошего тона и расценивается положительно со стороны коллег, но о вас уже давно ходит репутация, как о человеке, который любит угощения, но ни разу не приносил что-то свое.

Каждый раз, когда вы идете обедать с коллегами, вы умудряетесь забыть кошелек или просите, чтобы вас угостили, ведь в следующий раз вы угостите коллегу в ответ. А если никто ничего не ест во время работы, то вы обязательно найдете способ перекусить.

Не удивляйтесь, что в следующий раз вас не позовут на общий ланч, ведь подобное поведение с вашей стороны может раздражать коллег.

Как всё исправить: Избавьтесь от привычки постоянно что-то есть во время работы и тем более интересоваться тем, что едят рядом с вами.

Если вы не привыкли рассчитывать свой бюджет так, чтобы отправляться на бизнес-ланч, плотно завтракайте или приносите еду с собой, при этом стараясь не демонстрировать прием пищи.

Найдите место, где вы сможете поесть, а потом вернуться к работе.

3. Не работаю и другим не дам

Представитель самого распространенного вида раздражающего поведения на работе — это коллега, которому всегда нечем заняться.

Именно поэтому он начинает всячески отвлекать других работников под предлогом увлекательной беседы, просьбы совета по вопросу, не касающемуся работы, а иной раз и прямым обращением к коллегам развлечь его.

Разумеется, в офисе найдутся люди, которые не прочь отдохнуть от работы и поболтать с кем-то, как и те, кому будет, что вам рассказать. Но в большинстве своем люди, которые постоянно разлагают рабочую атмосферу жалобами или неподходящими разговорами, со временем начинают напрягать.

Как всё исправить: Если вам действительно нечем заняться на работе, попробуйте несколько вариантов решения проблемы:

1. Делайте дела наперед. Так вы будете выполнять больший объем работы, а значит, вскоре сможете заговорить о повышении или прибавке.2. Используйте свободное время, чтобы научиться чему-то новому. Вы будете развиваться, а развитие — это всегда положительный момент для любой карьеры.

3. Обсудите с начальством свой график, может быть, вы сможете уходить домой раньше, если вы так быстро справляетесь с работой или же у вас появятся новые обязанности. Если же ни один из пунктов не устраивает вас, то обернуть свою прокрастинацию в минимально вредоносное русло всегда можно, сидя в интернете или занимаясь своими делами.

4. Работа — второй дом

Многие из нас так любят свою работу, что готовы проводить на ней всё свое время и чуть ли не жить на своем рабочем месте. Но любовь и энтузиазм вовсе не оправдывается тем, что многие не осознают, что в офисе должна царить атмосфера трудолюбия и организованности.

Таким образом, вы можете ограничивать комфорт своих коллег, регулярно поправляя макияж или вообще используя рабочий стол как свой будуар, выполняя элементы своей гигиенической рутины, а также приходя на работу в неподобающем виде или раскладывая и храня предметы вашей личной жизни на своем рабочем месте. Подобный «комфорт» может сказаться отрицательно на вашей репутации, а также раздражать ваших коллег, так как далеко не всем приятно смотреть, как вы чистите зубы с помощью зубной нити или оставляете свою чашку не помытой, уходя в отпуск.

Как всё исправить: Научитесь разделять домашний комфорт и рабочую собранность. Производите любые манипуляции с вашим внешним видом так, чтобы никто этого не видел. Помните о гласном и негласном дресс-коде и, в конце концов, научитесь уважать ваших коллег, оставляя все «личное» за пределами работы.

5. Сервайвелист

Сервайвелист — слово, пришедшее из американского английского, и оно обозначает человека, пережившего глобальные проблемы вроде ядерной войны.

Наверняка в вашем офисе есть подобный сотрудник — страдалец и стоик, на долю которого выпадают самые сложные задания, которые он или она, конечно же, с мужеством переносит (а может, это даже вы), но не забывает сообщить всем окружающим о том, как много у него работы, и как давно он не уходил в отпуск.

Дело в том, что подобное поведение всегда расценивалось и будет расцениваться как раздражающее, так как никому не интересно выслушивать чужие жалобы, тогда как каждый сотрудник считает свою работу самой сложной и ответственной.

Как всё исправить: Если вы оказались на месте сервайвелиста, то пересмотрите свою занятость. Никто не имеет право заставлять вас отказываться от отпуска или перегружать вас без соответствующей оплаты.

Выполняйте свою работу и не берите на себя лишнее, если понимаете, что будет тяжело.

Но если вам нравится быть жертвой обстоятельств, а жалобы — это способ снять напряжение, то только представьте, что о вас говорят, когда вы не слышите, и перестаньте доказывать свою значимость, показывая жертвенность и мужественность там, где этого от вас не ждут.

6. Извините за опоздание

Никто не любит людей, которые постоянно опаздывают. Если вы знаете, о чем идет речь, по своему опыту, то пришло время взглянуть правде в глаза.

Вы опаздываете на работу, приходите позже других на встречу, а после отвлекаете коллег расспросами о том, что вы пропустили. При этом вы умудряетесь покинуть рабочее место раньше или задержаться на ланч-брейке.

Естественно, каждый может стать жертвой форс-мажора, но систематические опоздания быстро становятся для вас нормой, и, конечно же, это не останется незамеченным.

Как всё исправить: Если вас не устраивает ваш рабочий график, возможно, необходимо обсудить его с начальством.

Очень многие работники выбирают удаленную работу из-за трудностей, которые не дают им соблюдать рабочий регламент. Но по-хорошему, пора повзрослеть и перестать относиться к работе легкомысленно.

Особенно это важно для тех, от своевременного прихода которых зависит судьба других работников.

7. Вечный пациент

Вопрос, связанный с уходом на больничный, может быть крайне тонким, в зависимости от места вашей работы.

Многие работодатели крайне негативно относятся к сотрудникам, которые «часто болеют», что толкает последних посещать рабочее место даже при недомогании.

Но, несмотря на офисную политику, нет ничего более ужасного, чем смотреть на своего коллегу, постоянно сморкающегося, принимающего лекарства, жалующегося на свое состояние и, что более важно, представляющего угрозу для здоровья окружающих.

Как всё исправить: Относитесь с уважением к себе и своим коллегам. Если вы заболели, отпроситесь и начинайте активно лечиться, оформите больничный или просто работайте из дома.

Не стоит выходить на работу на второй день после высокой температуры, так как недолеченные болезни вернутся снова, а вы так и будете отсиживаться в офисе, являясь предметом всеобщей жалости и раздражения.

Научитесь заботиться о своем здоровье правильно.

8. Героиня офисного романа

Офисные романы случаются очень часто и, как правило, всех они напрягают. Разумеется, бывают случаи, когда влюбленные коллеги ведут себя абсолютно в рамках приличия, но так уж случилось, что они теперь муж и жена.

В более частых случаях служебные романы сначала держатся в секрете, а после их свидетелем становится весь офис.

Демонстрация чувств, пусть даже и самая невинная, далеко не всеми людьми может быть расценена как нечто милое даже в обычной жизни, не говоря уже о работе, где царят деловые отношения.

Как всё исправить: Если вы не хотите жертвовать своим романом и поддерживать только лишь деловые отношения с коллегами, то по крайней мере научитесь разделять личную и рабочую жизнь. Общайтесь со своим партнером-коллегой так, словно между вами не бушует огонь страсти и соблюдайте приличия, чтобы не стать предметом сплетен или раздражения.

9. Первопроходец

Еще один всеми знакомый типаж коллеги — это первопроходец. Такой работник появился в вашем офисе еще когда вы пешком под стол ходили, а значит, он обладает богатым опытом и лучше всех знает, как делать не только свою, но и чужую работу.

Если вы узнали в описании себя, то вот что ваших коллег может раздражать. В любой ситуации вы непременно напомните о том, кто здесь самый опытный, и кто знает все лазейки.

Вы вызываете недовольство окружающих не потому что они завидуют вашему опыту, а потому что никто не любит, когда не уважают его профессионализм и тем более учат, как жить.

Как всё исправить: Если вы действительно знаете, как делать свою работу лучше других, то это замечательное достоинство, которое поможет вам добиться успеха. Не растрачивайте свой опыт на других, не хвастайтесь и тем более не преувеличивайте свою важность. Делайте свою работу хорошо и уважайте своих коллег.

Источник: https://heroine.ru/9-tipichnyx-oshibok-kotorye-vy-dopuskaete-na-rabote/

20 эффективных фраз поставят коллегу на место, если коллега хамит или придирается

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Как поставить на место коллегу по работе – 20 метких фраз

Для многих людей работа — это не только источник для пополнения семейного бюджета и якорь стабильности, но и любимое занятие, которое является способом самовыражения и приносит определенную радость в жизни. К сожалению, далеко не всегда работа связана лишь с радужными и приятными эмоциями: отношения с коллегами могут вынудить даже спокойного человека хлопнуть дверью.

Как ставить на место наглых коллег?

статьи:

5 ответов коллеге, если он постоянно придирается в работе

Ваш «товарищ» по работе зорко следит за каждым вашим шагом, безосновательно придирается к каждой мелочи, изматывает вас нападками, упреками и подколками? Не спешите плескать лимонадом в физиономию нахала или отправлять его в далекое путешествие по известному адресу — для начала убедитесь, что исчерпаны все культурные методы.

  • «Не хотите чашечку кофе?». И поболтать по душам. Вы удивитесь, но доброжелательность иногда не просто обескураживает нахала и лишает его «колючек», но и быстро решает проблему. В конце концов, взрослые адекватные люди всегда в силах найти общий язык.
  • Будьте гибче и ищите компромисс. Даже, если ничего не выйдет, ваша совесть будет чиста — вы хотя бы попытались.
  • «У вас петрушечка в зубах застряла». Сводите все нападки к шутке. С улыбкой, но категорично «съезжайте» с любого упрека. И продолжайте спокойно делать свое дело. По принципу «улыбаемся и машем». На 10-й раз коллега устанет от ваших ответных подколок и «недеяния» (лучший ответ хамам — именно недеяние!) и найдет себе другую жертву.
  • «Ваши предложения?». А действительно — пусть покажет и расскажет. Дайте человеку возможность проявить себя, а себе возможность — перейти к нормальному диалогу с коллегой. Спокойно выслушайте его возражения и предложения. Также спокойно согласитесь либо, в случае несогласия, аргументированно и, опять же, спокойно озвучьте свою точку зрения.
  • «И действительно. И как я сразу не сообразила? Спасибо, что заметили! Исправим». Не надо лезть в бутылку. Самый бескровный вариант — согласиться, улыбнуться, сделать, как вас просят. Особенно в том случае, если вы не правы, а коллега — более опытный в вашей работе человек.

5 верных шагов, если за тобой следит коллега по работе и доносит начальству

В вашем коллективе завелся «засланный казачок»? И все больше по вашу душу? Если вы примерный работник и имеете твердую привычку держать язык за зубами, то можно не волноваться. Впрочем, знать о правилах поведения со «стукачами» не помешает.

  • Помещаем коллегу в информационный вакуум. Все важные и личные вопросы обсуждаем только вне работы. Пусть товарищ голодает без пищи для доносов. И, конечно, ответственно подходим к своей работе. Если вы приходите за полдень, убегаете задолго до окончания рабочего дня, а большую часть своего рабочего времени проводите в «курилке», то начальник и без кляузников определит вас в бессрочные отпускники.
  • Действуем от обратного. Спокойно и уверенно запускаем «дезу», и пусть доносчик греет свои длинные уши и разносит эту дезу по компании. Минимум, что его ждет — выговор от начальства. Метод радикальный, и вполне может оказаться палкой о двух концах, поэтому выбирайте материал для «дезы» крайне обстоятельно.
  • «Кто здесь?». Игнорируем самого коллегу и его попытки испортить вам жизнь. А что касается начальства, здесь переживать не стоит: стукачей не любит никто. Поэтому не вздумайте бежать следом за коллегой-стукачом к руководителю и вставлять свои 5 копеек. Просто «сидите на берегу реки и ждите, пока труп вашего врага проплывет мимо вас».
  • «Ну что, поговорим?». Разговор «по душам» вполне реальный вариант решения проблемы. Но без начальства и в присутствии свидетелей — других коллег. И желательно, тех коллег, что находятся на вашей стороне. В процессе задушевного разговора можно объяснить коллеге, что о его действиях всем известно, что эти действия никто не поддерживает, и что во все времена участь стукачей была незавидной (тон разговора и эпитеты каждый выбирает в меру своей интеллигентности). Стоит отметить, что в результате таких разговоров стукачи весьма часто осознают свои ошибки и встают на путь исправления. Главное — донести до человека, что в вашем дружном и крепком коллективе с такими жизненными «принципами» долго не задерживаются.
  • К черту деликатность, считаем стукачу ребра! Это — наиболее худший вариант развития событий. Вашу «карму» он не повысит однозначно. Поэтому эмоции — в сторону, трезвость мышления и спокойствие — превыше всего. А еще лучше снять напряжение поможет юмор. Именно юмор, а не сарказм и умело вставленные «шпильки».

В вопросе с доносами всегда тяжелее, чем при обычном хамстве. Хама можно, при желании, перетянуть на свою сторону, успокоить, вывести на разговор, превратить в друга из недруга. Но дружить со стукачом — этого гордость, как правило, не позволяет никому. Поэтому, если в вашем дружном коллективе завелась змея, лишайте ее яда сразу. 

Коллега откровенно хамит – 5 способов осадить наглеца

С хамами мы встречаемся везде — дома, на работе, в транспорте и пр. Но если хама автобусного можно проигнорировать и забыть сразу, как вы вышли на своей остановке, то хам-коллега — это иногда настоящая проблема. Ведь не будешь же из-за него менять работу.

Как осадить наглеца?

  • На каждый хамский выпад отвечаем шуткой. Так и нервы будут целее, и ваш авторитет среди коллег — выше. Главное — не перейти грань в своих шутках. «Ниже пояса» и черный юмор — не вариант. Не опускайтесь до уровня коллеги.
  • Включаем диктофон. Едва только хам открывает рот, вытаскиваем из кармана диктофон (или включаем его на телефоне) и со словами «Погоди, погоди, я записываю» нажимаем кнопку записи. Не нужно пугать хама, что вы отнесете эту аудио-коллекцию шефу, записывайте «Для истории!» — демонстративно и непременно с улыбкой.
  • Если хам самоутверждается таким образом за ваш счет, лишите его такой возможности. Он достает вас во время обеденного перерыва? Кушайте в другое время. Мешает во время рабочего процесса? Переведитесь в другой отдел или на другой график работы. Нет такой возможности? Игнорируйте выпады и смотрите пункт 1.
  • «Хотите поговорить об этом?». Каждый раз, когда вас пытаются вывести из себя, «включайте» своего внутреннего психиатра. И смотрите на своего оппонента всепрощающими глазами психиатра. Специалисты никогда не перечат своим буйным пациентам. Они гладят их по головке, ласково улыбаются и соглашаются со всем, что пациенты говорят. Для особо буйных — смирительная рубашка (камера телефона вам в помощь, и всю серию видео-роликов на ютуб).
  • Растем личностно. Займитесь собой — своей работой, увлечениями, ростом. При личностном росте все хамы, доносчики и сплетники остаются где-то за пределами вашего полета. Как муравьи под ногами.

5 ответов, как вести себя с коллегой-сплетником

Конечно, каждого выводят из равновесия ложные слухи, распускаемые за спиной. В этот момент ощущаешь себя «голым» и преданным. Особенно, если распространяемая со скоростью света информация о вас — правдивая.

Как себя вести?

  • Сделать вид, что вы не в курсе ситуации, и продолжать спокойно работать. Посудачат и перестанут. Как известно, «все проходит», и это тоже.
  • Присоединиться к обсуждению себя. С юмором и шутками-прибаутками. Примите участие в сплетне и дерзко добавьте пару-тройку шокирующих подробностей. Даже если сплетни не прекратятся, хотя бы снимете напряжение. Дальше работать будет гораздо легче.
  • Указать коллеге на конкретные статьи УК о клевете, которые он нарушает своими сплетнями. Не понимает по-хорошему? Подавайте иск о защите чести и достоинства.
  • Каждый день намеренно и демонстративно подкидывать коллеге новую тему для сплетен. Причем, темы должны быть такими, чтобы через неделю коллектив напрочь устал от них.
  • Поговорить с боссом. Если ничего не помогает, то остается только этот вариант. Только не надо врываться в кабинет к шефу и делать то же самое, чем занимается ваша коллега. Спокойно обратитесь к начальству за помощью, не называя имен — пусть посоветует вам, как выйти с честью из данной ситуации, не навредив общему микроклимату в коллективе.

Поделитесь с друзьями и оцените статью:

  (4 4,75 из 5) Загрузка… 

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен.

Источник: http://www.colady.ru/kak-postavit-na-mesto-kollegu-po-rabote-20-metkix-fraz.html

Проверьте себя. 15 признаков того, что коллеги вас тайно ненавидят

Коллега постоянно говорит и мешает работать

Согласно крылатому выражению, человек не червонец, чтобы всем нравиться. Распространяется это условное правило и на отношения с коллегами. Кого-то мы любим и охотно с ними общаемся, других откровенно недолюбливаем. Однако бывает и так, что против одного человека ополчается чуть ли не весь коллектив – «жертву» начинают тихо ненавидеть, не подавая при этом вида.

Оказаться в такой ситуации может каждый, утверждает эксперт по взаимоотношениям на работе Тори Тейлор. Однако есть несколько простых способов распознать негативное отношение сослуживцев.

Вместе с изданием Business Insider редакция Anews предлагает познакомиться с главными признаками того, что коллеги втайне вас ненавидят.

Проверьте, может быть, с некоторыми примерами вам приходилось когда-нибудь сталкиваться лично. 

Они не улыбаются        

Если коллеги перестают улыбаться, как только вы входите в помещение, или в принципе не проявляют положительных эмоций при вас, стоит насторожиться. Разумеется, мы не берем в расчет те ситуации, когда у всех плохое настроение, например, из-за задержки зарплаты.

Они не смотрят в глаза

Если при разговоре с вами коллеги избегают зрительного контакта, вероятнее всего, они не питают к вам добрых чувств.

«Собеседник может прятать глаза из-за того, что боится быть уличенным, подозревает, что по глазам вы можете догадаться о его враждебности», – говорит Тори Тейлор. 

Они распространяют слухи и сплетничают

Конечно, это непрофессиональное и недостойное взрослого человека поведение. Но, тем не менее, иногда такие ситуации возникают, предупреждает Тори Тейлор. 

Кстати, сплетники относятся к группе «токсичных людей», которых стоит избегать. Чем опасно общение с такими персонажами и какие еще типажи входят в список, можно узнать здесь. 

Они вас не замечают

Проявляться этот признак может по-разному. Например, так:  вы приходите на работу, но никто не говорит вам «доброе утро». Или вечером, когда все покидают офис, никто не торопится сказать вам «хорошего вечера».  Это может указывать на то, что коллеги вас точно не любят, поэтому пытаются не замечать.

Они мало общаются с вами

Представьте, вы интересуетесь у коллег о ходе какого-нибудь проекта, а они всегда отвечают односложно: «хорошо», «нормально», «неплохо»  и не вступают в беседу. Это значит, что люди нарочито показывают свое пренебрежение и нежелание идти на контакт.   

Они выражают негатив на «языке тела»

Еще один эксперт по взаимоотношениям на работе Майкл Керр считает, что диагностировать враждебный настрой коллег можно по жестам, к которым они прибегают в общении с вами. Это могут быть, например, скрещенные на груди руки во время разговора. Или ситуация, когда люди имитируют занятость (усердно копошатся в бумагах или всматриваются в монитор) при вашем появлении. 

Они вас не приглашают

Если коллеги никогда не зовут вас обедать вместе или, например, присоединиться к беседе за чашечкой кофе, это верный признак того, что с вами не хотят общаться.

Они избегают живого общения

Если коллеги поддерживают с вами связь только посредством переписки в почте или через разные мессенджеры  даже когда вы сидите совсем рядом,  это тоже плохой знак. Такая ситуация говорит об одном – люди не хотят идти на настоящий контакт и заводить живой разговор.

Они постоянно не соглашаются с вами

Все ваши идеи, какими бы они замечательными ни были, зарубаются коллегами на корню. «Еще один хороший признак – ваши коллеги нарочно не соглашаются с вами и говорят “нет” уже до того, как вы закончили предложение», –  считает эксперт Майкл Керр. 

Вам не задают личных вопросов

Если вы заметили, что между собой коллеги постоянно разговаривают о семьях, детях и планах на отпуск, а вас эти вопросы минуют, значит, есть повод задуматься. Возможно, сослуживцы не проявляют решительно никакого интереса, потому что вы им неприятны. 

Они не допускают вас в свои беседы

Все кругом шутят и смеются, в вы один сидите в стороне и не принимаете в разговоре с коллегами участия. И, что самое главное, никто не пытается вовлечь вас в эту беседу. По мнению Майкла Керра, этого достаточно, чтобы задуматься о том, действительно ли вы являетесь членом команды. 

Они крадут ваши идеи

Подложить свинью может любой человек, однако если вы заметили, что коллеги постоянно пытаются вас облапошить и воруют ваши идеи – это повод задуматься.  Возможно, таким способом они пытаются попросту выжить  вас из компании.

Они вам приказывают

Иногда случается и так, что коллеги начинают играть с вами в босса. Не имея на то права, они дают указания, распоряжения и критикуют вас за допущенные ошибки.  Таким образом, по словам Майкла Керра, люди пытаются доминировать, выказывая при этом свое пренебрежение к вашей персоне. 

Они не приглашают вас в свои компании

Задуматься о доброжелательности коллег стоит также в том случае, если они разбиваются на определенные группы-компании, но ни в одной из них вас нет.

Ваша интуиция говорит, что они вас не любят

Если вас постоянно не покидает ощущение того, что ваши сослуживцы не питают к вам теплых чувств, возможно, в этом есть доля правды и к внутреннему голосу стоит прислушаться. Если внутренний голос с каждым месяцем кричит на эту тему все громче, следует начать серьезно присматриваться к тем, кто вас окружает на работе. 

Неважные взаимоотношения с коллегами, безусловно, мешают сосредоточиться на работе и выкладываться на все сто.

Однако козни и скрытая ненависть сослуживцев – не единственное, что может омрачить пребывание в компании и сделать рабочие будни невыносимыми. Есть несколько причин, которые вне зависимости от атмосферы в офисе медленно, но верно портят вам жизнь.

О том, что они собой представляют, можно узнать в нашем недавнем обзоре –  «Смерть в офисе. 13 способов, которыми ваша работа вас убивает».

Источник: https://www.anews.com/p/30451289-proverte-sebya-15-priznakov-togo-chto-kollegi-vas-tajno-nenavidyat/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.