+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как стать любимчиком в компании

Как стать любимчиком

Как стать любимчиком в компании

Tweet

В этой статье я расскажу о том, как стать любимчиком. Интересная тема, рекомендую ознакомиться.

Довольно таки интересная тема. На самом деле и жизненная тема. Все мы хотим, чтобы нас любили, чтобы нами восхищались, говорили, какие мы умные, красивые, талантливые, успешные.

Да вот только мы сами, никем не восхищаемся и никого не хвалим, а даже наоборот, критикуем, судим, проявляем недовольство по отношению к другим людям, особенно, по отношению к близким.

Эго

Суть в том, что большинство людей – это эго в его чистом виде.  Эго – это ложное я, то, что не есть мы. Но однако человек об этом не знает, человек не помнит, Кто Он Есть Самом Деле. Таких людей единицы, таким был Иисус.

Но это нормально. В эго нет ничего плохого. Нужно только понять одну истину. Эго всегда любит, когда его хвалят, любят, им восхищаются, его лелеют.

Таким образом, оно себя чувствует более значимым и важным.

Единственное желание эго – это быть значительным.

Что только человек не делает, чтобы быть значительным. Хвастается, красиво одевается, старается влезть в кредит, только бы купить крутую машину и быть значительным. Люди стремятся иметь больше денег, больше власти, красивых женщин и мужчин, только бы повысить свою значительность.

В этом вся и суть.

Эго хочет быть значительным и наша задача ему дать то, что оно хочет.

Более подробно об эго ты можешь узнать здесь.

Кто такой любимчик?

Это такой человек, которого все любят. Которого всегда рады видеть, для которого ничего не жалко, которому всегда хочется помочь, с которым нравится общаться ну и в том же духе.

Каждый из нас может стать любимчиком, всё, что нужно — это придерживаться всего нескольких правил, и при этом их не нарушать.

А ещё нужно напрактиковаться использовать эти правила любимчика в жизни.

Правила любимчика

Правил любимчика всего два. Они очень просты и их, по возможности, нужно придерживаться.

Два правила:

  • завышай значимость людей;
  • не делай ничего, что может занизить эту значимость.

Всё просто, во время общения, больше слушай, чем говори. Для тебя должно быть важнее то, что говорит тебе человек, а не то, что ты хочешь ему сказать. Тем самым он уже будет себя считать значительным подсознательно, этот человек будет знать, что именно рядом  с тобой он себя так чувствует.

Поверь, этому человеку всегда будет хотеться с тобой встретиться вновь и вновь, так как ты ему даёшь себя почувствовать значительным, а в наше время это редкость.

В основном люди склонны наоборот судить и критиковать, чтобы занизить значительных окружающих людей и тем самым завысить свою.

Тебе же необходимо отказаться от идеи завышения своей значимости. Если ты откажешься от этого, то получишь её автоматически. Так как, если ты будешь делать значительными других людей, то, как следствие, и ты для них будешь важным, так как они будут ценить тебя.

Я бы лично ценил человека, рядом с которым себя чувствую хорошо и чувствую себя значительным.

Всю жизнь мы привыкли завышать свою значимость любыми способами, а теперь это оказывается делать не надо.

Оказывается, стоит только завышать значимость других и твоя значимость будет на высоте автоматически.

Восхищайся людьми искренне, делай комплименты, радуйся за них, говори, какие они талантливые и умные. Делай все, чтобы показать, что они значительные для тебя. Старайся больше слушать, меньше говорить.

Главное, тебе необходимо быть искренним с человеком от души. Это ни в коем случае не должно быть лестью, где ты восхищаешься человеком ради выгоды или с целью что-то получить от него. Восхищайся просто так  искренне!!!

Только восхищайся в меру, не с пеной у рта, пусть это всё будет адекватно.

Никогда ничего не делай, что может занизить значительность людей, не критикуй, не суди.

Не показывай, что ты лучше как-то в чём-то кого-то. Не будь высокомерным.

Следуя этим простым правилам, ты можешь стать любимчиком.

Но быть любимчиком, это следствие искренности с людьми, но но это не должно быть твоей целью.

Вот в целом и всё. Никогда не занижай значимость людей, иначе они станут твоими врагами.

Завышай значимость и ты станешь для них самым близким другом и ценным человеком, которого они будут любить.

До следующих встреч!

Если тебе понравилась статья, поделись ею в соц. сетях и подпишись на новости моего блога.

Источник: http://bitnedelat.ru/kachestva-osoznannogo-cheloveka/kak-stat-lyubimchikom.html

Если у босса есть любимчик..

Как стать любимчиком в компании

21 декабря 2012, 15:40

Хорошее отношение босса — это фактор который довольно существенно может отражаться на правах, полномочиях и зарплате сотрудника.

Любимчик босса, даже будучи равным вам по должности, будет получать больше поблажек и привилегий. А вот всякого рода погрешности в работе и утренние опоздания будут сходить ему с рук.

Возможен даже такой вариант, что протеже шефа начнет руководить другими сотрудниками. Так что же делать в такой ситуации?

Почему у шефа появился фаворит?

Казалось бы, выделять какого-либо одного сотрудника неправильно и непрофессионально. Однако корпоративный фаворитизм — довольно распространенное явление. Причин того, что у босса появился любимчик может быть несколько.

1. Любимчик по справедливости. Человек действительно обладает выдающимися знаниями и профессиональными навыками. Кроме того, он с радостью берет на себя ответственность и дополнительные поручения. Естественно, начальник не может не заметить компетентного и инициативного сотрудника. В этом случае придраться особо не к чему. Фаворит занимает свое место вполне заслуженно.

2. Любимчик по интересам. Если у начальника и подчиненного очень много общего, их отношения легко могут перейти из профессиональной плоскости в область личных отношений.

И вот сотрудники фирмы наблюдают, как их коллега и босс вместе собираются прыгать с парашютом, играют в теннис по субботам и увлеченно обсуждают одни и те же фильмы и книги.

Такая ситуация вызывает у многих работников негодование и зависть.

3. Любимчик из-за ностальгических чувств. Иногда фаворитом начальника люди становятся из-за личной привязанности начальника. Например, подчиненный и шеф в прошлом сидели за одной партой и очень дружили. Ну, или сотрудник напоминает шефу его самого в молодости. Или очень похож на его сына, который уехал на ПМЖ в другую страну и редко навещает родителей.

4. Любимчик поневоле. Бывают такие случаи, когда подчиненный вовсе не стремится попасть в фавориты, но все равно становится им. Например, у начальника может возникнуть романтический интерес к подчиненному противоположного пола.

И если некоторые сотрудники находят в привязанности шефа плюсы, то другие настойчивое внимание расценивают как домогательство.

К тому же, коллеги, конечно же, замечают все эти любовные игрища, и серьезного отношения, ни к шефу, ни к предмету его страсти, ни к работе в дальнейшем не проявляют.

Как вести себя с любимцем шефа?

Конечно, хотелось бы полного равноправия в коллективе, но если фаворит у вашего босса все-таки имеется, нужно решить, как же вести себя с ним. Тут есть несколько вариантов.

Вариант первый: открытый конфликт. Вы уверены, что человек ходит в любимчиках незаслуженно, ведь он не обладает даже долей вашего ума, профессионализма и опыта. И вы не намерены притворяться, что в упор не видите корпоративного фаворитизма.

Вы отважно боретесь с возмутительным явлением, постоянно конфликтуя с любимчиком босса, высмеивая его перед коллегами и вставляя ему палки в колеса. Однако помните, что фаворит он на то и фаворит, что ему будут оказывать всяческую поддержку. И даже если вашу борьбу поддерживают коллеги, слово начальника — это закон.

Так что, если постоянные конфликты будут мешать работе, подумайте, кто окажется безработным? Уверены, что не вы?

Вариант второй: друзья на веки. Многие сотрудники, которые очень заинтересованы в карьерном росте, стараются подружиться с фаворитом босса. С одной стороны, так действительно можно стать ближе к начальнику и, соответственно, к высоким должностям.

Однако у дружбы с любимчиком шефа есть оборотная сторона: если вы сильно разоткровенничаетесь, нет никакой гарантии, что информация о вас тут же не будет передана начальнику. Некоторые вещи лучше скрывать от шефа, поэтому десять раз подумайте, чтоит ли набиваться в друзья к его протеже.
Вариант третий: бойкот.

Обидевшись на несправедливость, вы можете объединиться с коллегами и демонстративно игнорировать любимца босса. То бишь, вы не то, чтобы постоянно нарываетесь на конфликт, но все же особо не общаетесь и не приглашаете коллегу выпить чашечку кофе после работы вместе с остальной компанией коллег.

Что ж, этот вариант вполне приемлем в определенных ситуациях. Фактически, вы не устраиваете сцен, не накаляете обстановку. А общаться или не общаться с кем-то это сугубо ваше дело. Однако загвоздка может заключаться в том, что вам, возможно, когда-то придется обратиться к любимчику начальника за помощью.

А если вы до этого как будто не замечали его, а тут вдруг обратитесь с просьбой, это будет выглядеть слегка неестественно и лицемерно.

Вариант четвертый: дипломатия. Вам, возможно, и не нравится особое положение одного из сотрудников, но своим видом и поведением вы этого никак не показываете.

Вы вежливо здороваетесь, поддерживаете непринужденную беседу, оказываете небольшие ни к чему не обязывающие услуги. При этом вы не навязываете человеку своего общества и не откровенничаете.

Ваши отношения можно назвать доброжелательными и вполне нейтральными. Это самый лучший вариант в сложившейся ситуации.

А вообще, наблюдать и общаться с протеже босса может оказаться очень полезно. Во-первых, вы поймете, чем же этот сотрудник так «зацепил» вашего начальника. Возможно, это деловые качества, а, может быть, определенные черты личности.

Знать это очень полезно для вас, так как фактически вы найдете ключик к своему начальнику и в дальнейшем сможете сделать общение с ним более продуктивным и полезным для себя. Кроме того, фавориты временны.

Возможно, нынешний любимец в будущем впадет в немилость, и тогда у вас есть шанс занять его место.

Если вы сами решили стать любимчиком босса..

Если, тщательно все обдумав, вы сами решили стать любимчиком босса, готовьтесь к тому, что вам придется потрудиться. Во-первых, если вы не являетесь привлекательной юной особой, сыном босса или не играли с шефом в одной песочнице в детстве, рассчитывать на личную симпатию можно вряд ли. Поэтому придется завоевывать расположение при помощи профессиональных качеств и высоких результатов.

При этом, перевыполнив месячный план, не скромничайте. Без вашего активного вмешательства об успехах шеф, вероятно, и не узнает.

Так что в ненавязчивой форме сами напоминайте о том, какую удачную сделку вам удалось заключить и о том, как виртуозно вы провели переговоры. Берите на себя ответственные поручения, помогайте боссу в организационных вопросах.

Тогда он поймет, что вы — человек, на которого можно положиться. Ну, и, конечно, вам придется много работать.

Если желаемое достигнуто, и вы осознали свое особое положение в компании, не расслабляйтесь раньше времени и не начинайте разговаривать с коллегами свысока. Во-первых, этим самым вы настроите их против себя еще больше.

Почему еще больше? Да потому, что они, поверьте, и так не в восторге от того, что вы вылезли «из грязи в князи». Вам, скорее всего, уже завидуют и шепчутся за спиной. Во-вторых, ваше положение отнюдь не является пожизненным.

Настроение у начальника может измениться, и вы можете разом лишиться статуса любимчика. Это тоже хорошая причина сохранять доброжелательные отношения с коллективом.

Еще несколько советов для тех, кто не знает, как противостоять корпоративному фаворитизму или же сам намеревается добиться особого положения:

А, в целом, наличие в компании любимчика босса — это не всегда отрицательное явление. Иногда он может стать «мостиком» между руководством и «трудящимися» и действительно очень полезным человеком, который берет на себя повышенную ответственность. Если ваша цель — выбиться в фавориты, стремитесь к такой модели отношений.

Источник: https://www.ikirov.ru/news/19003-esli-u-bossa-est-lyubimchik

Уроки правильного общения. Как стать любимчиком любой компании

Как стать любимчиком в компании

Несмотря на видимую раскованность и незакомплексованность многие совершенно не могут и даже боятся общаться. Внутренняя свобода, о которой твердят на каждом углу, для многих продолжает оставаться лишь пустым звуком.

Для некоторых общение – не приятный и увлекательный процесс, а всего лишь необходимость, которой они пытаются избежать всяческим образом.

А между прочим, умение общаться, умение наладить контакт с собеседником, расположить его к себе – это та черта характера, которая, порой, цениться больше других качеств вместе взятых!
Все мы знаем прописную истину, которая гласит: «Относись к людям так, как хотел бы, чтобы относились к тебе».

Наврядли кому-то нравится грубое, предвзятое, отрывистое общение, в процессе которого собеседник угрожающе размахивает руками, всячески гримасничает и вообще ведет себя самым отвратительным образом. Отношение к людям должно быть доброжелательным, а речь – плавной и неторопливой.

Вступление в разговор

Далеко не всегда общение проходит в кругу близких друзей, довольно часто человек вынужден общаться с малознакомыми людьми. Перед тем, как вы начнете активную дискуссию в чужой компании, определите актуальные для обсуждения темы.

Это совершенно несложно будет сделать, если немного помолчать, прислушиваясь к общению других, а не лезть «на рожон» вперед всех. Не стоит бояться того, что ваше молчание будет расценено как нежелание общаться, занудство и т.д.

Поверьте, умный человек никогда не вступает в словесную дуэль с оппонентами, если понятия не имеет, о чем речь, или малознаком с предметом обсуждения. Оценены будут и кроткие, но весьма уместные тезисы, которые можно вставлять в середине беседы.

Людям крайне важно, чтобы все то, что они говорят, было интересно и познавательно окружающим. Умейте слушать своего собеседника, ведь тем самым вы показываете свое уважение к нему, а также значимость его слов.

Доброжелательность при обещнии

Сколько сказано и спето о простой улыбке?! Это и не удивительно, ведь именно смех является вербальным «оружием» при общении с людьми. Всем без исключения нравиться, когда человек в процессе разговора улыбается и  всячески демонстрирует свою симпатию по отношению к окружающим.

Никогда не стоит на лице создавать безжизненную маску, но и смеяться без причины тоже нельзя, в первом случае вас расценят, как неинтересного и нудного человека, а во втором – как неадекватного или странного.

Не стоит демонстрировать свои прекрасные белоснежные зубы и в том случае, если собеседник повествует о неприятностях и проблемах. Этот жест может быть расценен, как надменность и высокомерие.

  Ваш звонкий смех уместен только среди близких, а попытки специально посмеяться в кругу незнакомых выглядят как фальшь и слишком навязчивое желание понравиться.

Глаза – зеркало души

Глаза в процессе общения имеют не меньшее значение, чем положительный настрой и улыбка. В предыдущих статьях о риторике, мы указывали на то, что через вербальное общение (слова) мы получаем не более 10% информации, весь остальной ее пробел восполняется через другие источники, первое место среди которых занимают именно глаза.

При первом общении незнакомец всегда подвергается зрительной атаке, и именно от того, как вас оценят окружающие, зависит комфорт вашего дальнейшего пребывания в данном обществе. Никогда не стоит долго и упорно смотреть глаза в глаза, так как этот жест даже на подсознательном уровне воспринимается, как вызов.

Лучше всего свой взгляд устремлять в точку между носом и верхней губой. Даже психологи отмечают комфортность именно этой зрительной траектории, которая совершенно не мешает и не смещает собеседника. Если вы хотите показать собеседнику свое внимание, не стоит это делать за счет неотрывного взгляда.

Во-первых, это никому не понравится, а, во-вторых, будет отвлекать от сути беседы. 

Жесты в общении

Жестикуляция при общении также важна. Поза оппонента может рассказать о многом, например, о настроении собеседника, степени его заинтересованности в разговоре и т.д. При общении недопустимы ни поза «истукана», ни чрезмерное размахивание руками.

Плавность движений, мягкость и кротость – вот верный способ расположить к себе собеседника и добиться его симпатии. Существует некий психологический прием – «отзеркаливание». Он заключается в повторении жестов, темпа речи и особенностей поведения вашего собеседника.

Речь вовсе не идет, о передразнивании и копировании, но некая схожесть с  образом оппонента может вызывать его симпатию по отношению к вам.

Личностное пространство при общении

Тем, кто умеет правильно общаться с людьми, знакомо так называемое «правило автомобилиста», основной целью которого является соблюдение дистанции, личного пространство. Не стоит приближаться к незнакомому человеку ближе, чем на 70 сантиметров.

Процесс общения может быть более комфортным, если ваше расстояние увеличиться до одного метра. Дистанция сокращается до 50 сантиметров и менее, если ваш собеседник является близким вам человеком, который совершенно не против такого «тесного контакта».

Это довольно простые правила успешного, а главное увлекательного и интересного общения, которыми руководствуются все те, кто пользуется большой популярностью даже среди совершенно незнакомых людей, испытывающих к ним симпатию буквально с первого взгляда.  Не стоит брезговать и элементарными правилами этикета, которые помогут вам выглядеть еще более галантно, воспитанно и вежливо.

Источник: http://MedNurse.ru/bolezni/uroki-pravilnogo-obshcheniya-kak-stat-lyubimchikom-lyuboy-kompanii

Любимчик босса: дружить, бороться или игнорировать?

Как стать любимчиком в компании

Бывает работа, где общаться нужно только с техникой или бумагами. Но обычно работа – это все-таки коллектив. И у каждого в нем – своя роль. В том числе, не обходится без любимчика босса. Как с ним себя вести: дружить, бороться, игнорировать или стараться занять его место?

Вроде всё неплохо: босс – не тиран, коллеги всегда готовы подменить и даже бухгалтер угощает конфетами, но есть один человек, который вас раздражает.

Он такой же сотрудник, как и все, но ему позволено больше, он бывает в кабинете начальника чаще его секретарши, он принимает решения, не входящие в его полномочия, и на корпоративах всегда при боссе. Это – любимчик.

В каждой компании есть такой человек. А выбирают его по разным причинам.

Какой босс, такой и фаворит

В Японии руководитель подбирает людей умнее себя, чтобы компания процветала. Про нашу страну говорят, что руководитель чаще подбирает людей глупее себя, чтобы не было заметно, что он «сдает». Не всегда это так, но прослеживается связь между взглядами на руководство у начальника и тем, какой при нем фаворит.

Если фаворит – сотрудник, заслуживший доверие начальника в силу своего профессионализма, это неплохая ситуация для фирмы. Руководителю нужен надежный человек, который и задерживаться будет, и по выходным «на телефоне». Такой сотрудник и сам не заинтересован в том, чтобы коллеги считали, что его место в компании – «по блату».

«Я была по обе стороны баррикад. На прошлой работе была фаворитом босса. Мы давно работали вместе, оба внесли огромный вклад в развитие компании, стали друзьями. Однако при сотрудниках он подчеркивал, что поблажек мне не будет. Мои промахи рассматривались как катастрофы. О моих достижениях умалчивалось, чтобы коллеги не восприняли это как «блат». Хотя, нужно отметить, что они меня никогда не воспринимали как его протеже. Строгость и повышенное внимание босса позволили мне стать хорошим специалистом. Из компании я ушла по личным причинам, но дружбу с руководителем мы сохранили». — Елена, главный редактор

Бывает, что фаворит – душа компании, которого с боссом роднит отнюдь не трудоголизм. Он может быть не самым умным человеком в компании, но явно не плачет ночами в подушку из-за своей роли. Чувство юмора и общие увлечения с начальником помогают ему если не продвигаться по карьерной лестнице, то, по крайней мере, пользоваться снисхождением босса.

Но нередко в любимчики босса попадает и тот, кто жаждет власти. Алчный фаворит пытается перетянуть одеяло на себя и вмешивается в решения, которые не должен принимать.

«Моя начальница – фаворит босса. Она работает в HR-отделе, но влияет на работу всей компании. У нас жёсткий дресс-код. Нет медицинской страховки, тяжело выпросить положенный отпуск. Несмотря на  недовольство рядовых сотрудников и старания начальников других отделов внести изменения в политику компании, генеральный не слышит ничего, потому что все решения проходят через нее. Мы все ее тихо ненавидим». — Наталья, секретарьЕще одна ситуация, когда у мужчины-босса не фаворит, а фаворитка, и она явно пользуется женским обаянием, получая поблажки «за красивые глаза».
«На одной работе я столкнулась с ситуацией, когда фаворитка так нахально использует «покровительство» руководителя, что даже мужской коллектив это заметил. Нам – всё нельзя, а эта особа обладает привилегиями. Примечательно, что для моего отдела эта ситуация пошла на пользу: мы сплотились и теперь не берем фаворитку на корпоративы. Не игнорируем, но и не принимаем в компанию. Советую в подобной ситуации не пытаться завести дружбу с фаворитом или с боссом. Грубить или подтрунивать над фаворитом тоже не стоит. Лучше всего  «держать дистанцию». В компании, где ставка делается на профи – будут оценивать вашу работу, а не связи. В ином случае лучше искать другую компанию.» — Елена, главный редактор

Вариаций много. Но вот отношение к любимчику босса в коллективе, как правило, у большинства негативное. Обидно, когда какой-то сотрудник получает больше внимания и полномочий, чем остальные. 

Мнение эксперта

Анна Дадеко

психолог, директор Центра карьерного консультирования «Точка отсчета»

Ситуация, когда кто-то из сотрудников становится фаворитом босса, встречается довольно часто. Причины, по которым это происходит, можно разделить на 3 категории:

  1. Те, которые относятся к самому фавориту (человек может быть действительно талантлив, он может обладать глубокими знаниями, полезными навыками, делать что-то уникальное). В таких случаях он пользуется уважением не только руководителя, но и сотрудников.
  2. Те, которые относятся к личности самого босса. Босс – человек со своими потребностями и предпочтениями. В этих случаях фаворит может, иногда сам того не подозревая, удовлетворять какие-то его нужды (например, потребность в эмоциональной поддержке и пр.).
  3. Те, которые относятся к системе в целом. Компания живет по тем же социально-психологическим законам, что и семейная система (например, если босс является младшим ребенком в семье, привыкшим к руководству со стороны старшего – он интуитивно находит такого человека в системе).

В таких случаях любимчики часто расплачиваются нелюбовью в коллективе.

Вопрос наличия в компании любимчиков состоит в том, нарушает ли это трудовые права других сотрудников (например, выполнение дополнительного объема работ за фаворита и пр.). И если это так, то стоит защищать свои права легальными способами. 

Если, наравне с фаворитизмом, в компании существуют манипуляционные войны и интриги, это признак не очень хорошего психологического климата.  

В этом случае важно решить: втягиваетесь ли вы в них, предпринимаете активные действия или соблюдаете нейтралитет. Это политика. И здесь нужно знать правила игры.

Попробуйте пофантазировать на тему: если бы моя компания была страной, то какой? В какое время она существовала, какова в ней система власти (султанат, правление Ивана Грозного, парламентская республика и т. п.

), каковы главные персонажи и их роли, каковы привилегии и санкции, традиции и ритуалы. Это может пролить свет на ситуацию. Эти правила могут сильно отличаться от формальных.

Поймите, кто вы в этой системе и где ваши границы соблюдаются, где пересекаются, а где нарушаются.

Дальнейшие шаги будут зависеть  от ваших личных  ценностей и убеждений.

Если вы выбираете нейтралитет (как Швейцария), стоит взаимодействовать с фаворитами в рамках рабочих отношений.

Если вы создаете с ними коалиции (как Антанта), имейте в виду, что в этом случае вы можете как воспользоваться трофеями, так и потерпеть поражение.

Фавориты, как мы знаем из нашей истории, зачастую были мгновенно разжалованы, а правители  могли сменить милость на гнев.

Как вести себя с фаворитом

Всегда найдется тот, кто будет устраивать козни фавориту, «подмазываться», игнорировать или пытаться его свергнуть. А что правильнее?

Худшая тактика – война. Не стоит начинать боевые действия. Перебежав дорогу фавориту, можно обрести сильного противника. Даже если в коллективе все не любят фаворита, не стоит выступать в роли того, кто скажет об этом открыто. Пока фаворит занимает свое место, неизвестно, какие рычаги влияния он применит, чтобы проучить вас.

Попытаться подружиться с фаворитом – тоже не самый выгодный вариант. Сближаясь, вы рискуете не только узнать об этом человеке больше, но и о себе рассказать больше, чем надо. А всё, что сказано, может быть использовать против вас. Иногда бывает, что фаворит маскируется под душевного собеседника, а потом наносит удар, меткий и точный. 

Лучшая тактика – тонкая дипломатия. Ее главные принципы: не пытаться подружиться, но и не вставлять палки в колеса, соблюдать офисный этикет, быть сдержанным и приветливым, но не более чем с другими сослуживцами. 

А вот занять место фаворита нужно пытаться, только если вы понимаете, какие подводные камни вас ждут.

Хочу быть фаворитом

Если вы решились примерить на себя роль любимчика, разберитесь, какие потребности есть у босса. Ведь он – живой человек со своими привычками, увлечениями и даже слабостями. Постарайтесь проявить к нему искреннюю симпатию.

У многих сотрудников есть барьер: они боятся босса, возводят невидимые стены между собой и ним, избегают прямого общения.

Увеличьте число личных контактов, замените общение по почте живым; спрашивайте совета и благодарите, когда его получаете; общайтесь на корпоративах.

На работе выкладывайтесь по полной и старайтесь сделать так, чтобы ваш вклад был заметен. Если у босса уже есть фаворит, приглядитесь, чему можно у него научиться.

Но становясь фаворитом, будьте готовы к зависти коллег и к конкуренции с ними. Личное общение приводит и к тому, что фаворит вынужден терпеть перепады настроения начальства, а особое отношение – это не только поблажки, но и суровые требования. К тому же, век фаворита может быть недолгим. Если босс сменится, вы можете потерять свое место под солнцем.  

При использовании материалов сайта rjob.ru указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

Источник: http://rjob.ru/articles/favorit_bossa_kak_borotsya_i_stoit_li/

Как работать в обстановке корпоративного фаворитизма?

Как стать любимчиком в компании

Один из линейных сотрудников ходит по офису с гордо поднятой головой, раздает указания коллегам и принимает решения, явно выходящие за рамки его полномочий.

Нет, он не сошел с ума и не становится генеральным директором компании с завтрашнего дня, а просто пользуется особым расположением руководителя. Привилегированный работник получает выгоды и преимущества, которые остальному коллективу не светят.

Как общаться с таким человеком? И что делать, если самому очень хочется пополнить ряды избранных?

Фаворитов выбирают по разным причинам: талантливый и ответственный сотрудник, отлично выполняющий свою работу, нередко становится правой рукой начальника. А может быть он просто хорошо шутит и играет в футбол, который руководитель тоже очень любит.

Персонал компании также по-своему воспринимает наличие в штате любимчиков: одни яростно противятся такому положению дел и считают, что в организации должны быть все равны, а другие сами грезят попасть под крыло шефа.

Мы решили выяснить у психологов и экспертов рынка труда, что делать сторонникам и противникам корпоративного фаворитизма.

Много нас, а он один

Безусловно обидно, когда какой-то конкретный сотрудник получает больше внимания и полномочий, чем все остальные.

Например, секретарша Маша или аналитик Вася не только чувствуют себя в компании довольно фривольно, но и влияют на решения, принимаемые руководителем.

Даже если Маша и Вася семи пядей во лбу и разбираются во всех тонкостях бизнеса — осадок остается все равно. Как работать в атмосфере фаворитизма? Вставлять любимчикам палки в колеса или активно с ними дружить?

Ведущий специалист Психологического центра на Волхонке, психолог-консультант Илья Шабшин считает, что общаться с фаворитом каким-то особым образом неправильно. Оптимально сохранять ровные корректные деловые отношения, без лести и подобострастия — с одной стороны, и без сарказма и иронии — с другой.

Мария Федорова, психолог медицинского центра «Эхинацея» советует в подобной ситуации соблюдать деловые границы: «Общаясь исключительно в рабочих рамках и по рабочим вопросам, не переходя в личные, интимные обсуждения, и тому подобное, вы сможете оградить себя от лишних неприятностей».

Ведь неприятности, в самом деле, могут возникнуть! Если фавориту не понравится поведение кого-то из сотрудников, то неизвестно, чем это может закончится, учитывая что подчас любимчики наделены большой властью.

Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt, придерживается довольно любопытного мнения на этот счет. Эксперт говорит, что из общения с «избранным» можно извлечь пользу: «Есть формула, ты — мне, я — тебе. У каждого человека всегда есть чему поучиться у другого.

Посмотрите, что именно отличает фаворита от других сотрудников, быть может, это достижения по работе, особенности характера или поведение в коллективе. А может это личные отношения или родственные связи с руководством. Общаться с таким привилегированным сотрудником стоит осторожно, лучше — заинтересовать выгодами.

То есть, что-то можете вы предложить ему и что-то может предложить он».

Выбери меня!

Не секрет, что не все сотрудники против корпоративного фаворитизма. Ведь, если в компаниях существует такое понятие, как любимчик босса, значит кто-то хочет им стать и добивается желаемого. Более того, избранники руководства, как правило, не плачут ночами в подушку от бремени собственной привилегированности, а чувствуют себя вполне счастливыми и довольными жизнью и работой.

И если есть желание пополнить ряды счастливчиков, наши психологи рассказали, что нужно делать, чтобы дотянуться до высокопоставленных небес.

«Любимчиком становится тот человек, в котором руководитель видит больше, чем просто хорошего сотрудника.

Например, молодой человек может напоминать начальнику самого себя в юности, или же его сына — вот уже и особое отношение к нему.

У женщины-начальницы бальзаковского возраста могут возникнуть к молодому сотруднику отнюдь не рабочие чувства — вот и появился фаворит», — рассказывает Илья Шабшин.

Поэтому сотруднику, который хочет стать фаворитом, психолог советует стараться не только выделиться из общей массы, но и затронуть в начальнике душевные,

эмоциональные, человеческие струнки — тогда в ответ к нему будет особо благосклонное отношение.

«Путь к сердцу начальства лежит через удовлетворение его потребностей. Наблюдайте: что нужно вашему боссу, каковы его нужды, в чем нужна помощь? Узнайте, что движет его решениями, как его оценивают и за что его хвалит вышестоящее руководство. Говорите на одном с ним языке. Будьте в курсе событий. Будьте полезным», — рекомендует Мария Федорова.

А вот Владимир Якуба советует жаждущим стать фаворитами одно — больше работать: «Вряд ли в большинстве случаев фаворитами становятся за красивые глазки и умение находить подход.

Система такова: добился результата — хороший работник. Не добился — пеняй на себя.

Я считаю, что фаворитами становятся те, кто могут быть полезными в работе, лишь в том случае, если они профессионально и преданно выполняют свои обязанности».

Под грузом избранности..

И вот вы — любимчик босса. Разнообразные блага и привилегии сыпятся, как из рога изобилия. И все бы хорошо, только не стоит забывать, что фавориты, как говорится, тоже плачут. Существует ряд неприятностей, которые могут коварно поджидать наперсника руководителя в каждом углу офиса.

«Фаворитизм, как это подтверждает история, вещь недолговечная, поэтому придется конкурировать с такими же искателями легкой жизни.

Избраннику грозит осуждение и негативное отношение коллег, статус фаворита в глазах общественности часто связан с посредственностью и интриганством.

Кроме того, зачастую фавориты сталкиваются со сверхтребовательным отношением начальника и необходимостью терпеть его перепады настроения», — рассказывает Мария Федорова.

«Фавориту грозит, например, смена руководителя. И там где вы раньше были любимцем, не придетесь к новому двору. Если вы слабый и не блистали никакими достижениями – ваше место скоро займет другой человек», — добавляет Владимир Якуба.

Илья Шабшин предупреждает желающих выбиться в любимчики о том, что негативное отношение, по крайней мере, части коллектива им обеспечено: «Расположение руководства создаст, конечно, особо выгодные условия, но работать в недружественно настроенном окружении психологически очень сложно, поэтому стоит тщательно обдумать, стоит ли идти таким путем».

Самое неприятное, наверное, стать экс-фаворитом, ведь вкусы и пристрастия начальника могут измениться в любой момент. Тогда, к неприятным эмоциям, вызванным утерянным расположением, добавятся еще насмешки коллектива из серии: «был фаворит, да весь вышел». Поэтому, если благосклонность руководителя пала на вас, стоит адекватно оценивать обстановку и не кичиться этим перед коллегами.

В общем и целом

Психологи считают, что наличие в организации такого явления, как корпоративный фаворитизм, плохо отражается на рабочем процессе и отношениях в коллективе.

«С точки зрения команды появление любимчика имеет негативную окраску, поскольку основывается на том, что кому-то что-то можно, а кому-то нельзя, кто-то может нарушать принятые правила, а кто-то нет. Это порождает домыслы, протест, иногда интриги. Все это отражается на рабочих процессах», — говорит Мария Федорова.

Илья Шабшин также оценивает фаворитизм в компании отрицательно: «Незаслуженные преимущества любимчика вызовут в коллективе такие эмоции, как раздражение, зависть, обиду. Скрываемое недовольство обязательно найдет выход.

Один его вариант — тихий саботаж: недовольные сотрудники станут часть рабочего времени использовать для собственных нужд или для развлечений — то есть стараясь таким образом отомстить руководству за несправедливость.

Другой, более агрессивный вариант протеста — это вставлять палки в колеса фавориту».

Владимир Якуба, свою очередь, отыскал положительный момент в фаворитизме: «Если избранник объективен и служит мостиком между руководством и сотрудниками, то такая ситуация вполне допустима в компании. Важно помнить, что директор живой человек и не в состоянии отследить все коммуникации в компании, а любимчик как раз и должен выступать помощником и советчиком».

Наличие адекватного фаворита — явление не такое уж плохое, он может доносить до начальства реальную обстановку в коллективе (недовольства и предложения коллег), более доходчиво разъяснять сотрудникам распоряжения вышестоящего эшелона, в общем быть связующим звеном между руководителем и подчиненными. А вот если избранник хорош только красивыми глазами и ведет себя некорректно, тогда подобное положение дел может принести компании ощутимый ущерб.

Источник: https://delovoymir.biz/kak_rabotat_v_obstanovke_korporativnogo_favoritizma.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.