+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

Содержание

Советы Ричарда Брэнсона о бизнесе и жизни

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

Жизнь Ричарда Брэнсона — увлекательная история становления себя и изменения мира вокруг. Исключительно благодаря самому себе британский миллиардер добился огромных результатов. Опыт Брэнсона уникален, а его советы о том, как достичь успеха, бесценны.

Советы о бизнесе и жизни от Ричарда Брэнсона

Биография Ричарда Брэнсона – это готовый сценарий для увлекательного приключенческого романа. Брэнсон прошел огромный путь, испытывая на прочность себя и мир. Его жизненный опыт уникален и было бы глупо не воспользоваться советами Ричарда Брэнсона, которые он дает людям, стремящимся к большому успеху.

По возможности работайте дома

В работе на расстоянии нет ничего плохого, наоборот одни плюсы. Один из плюсов – вы не теряете время на поездку в офис и обратно. Когда я работаю, то не люблю терять даром время и поэтому часто тружусь из дому. Диван и гамак – мои любимые рабочие места.

Найдите для работы «собственное время»

Я жаворонок и встаю достаточно рано, примерно в 6.30. Затем я играю в теннис, плаваю, ну или занимаюсь другим спортом. Я определил наиболее оптимальное время для работы, когда продуктивность моей деятельности предельно высока. Найдите и вы то время когда сможете трудиться эффективнее.

Работая, делайте перерывы на отдых

Упорная работа без отдыха практически всегда приводит к неудачам. Отдыхайте! Полноценно питайтесь, не стоит злоупотреблять фастфудом. Я завтракаю, обедаю и ужинаю качественно, покупаю лишь хорошую еду.

Старайтесь быть первыми в той области в которой работаете

Станьте первыми в собственной области. Если вы хотите сделать что-то, что большинство считает невыполнимым, просчитайте всевозможные риски и опасности, и если все в порядке, делайте это. Когда-то люди говорили, что с помощью, надутого теплым воздухом шара нельзя летать. Но это случилось, а сейчас мы летаем в космос.

Просчитывайте риски, но не будьте пессимистами

Любое дело требует просчета рисков. Оценивайте возможность задуманного, но при этом не будьте пессимистом, иначе у вас вряд ли что-то получится.

Не будьте трудоголиком

Моя жизненная философия проста – мы живем один раз. Живите в свое удовольствие, это куда интереснее, чем всю жизнь вкалывать не покладая рук. Найдите свое призвание и делайте то, что вам нравится.

Составьте личный план достижения успеха

Это касается как вообще любого дела, так и всей жизни. Преимущество оценки рисков, в части заключается в том, что у вас появляются запасные варианты действий в случае, если что-то идет не так. Работайте с людьми, которые любят и умеют трудиться, продуманно спланируйте их обязанности.

Оценивайте затраты времени на поездки

Дорога на работу занимает порой немало времени. Преимущество же работы на дому в том, что вы не теряете даром время, добираясь до работы или встречаясь с нужными людьми вдали от дома.

 Работая у себя дома, вы можете встречаться с партнерами, коллегами и подчиненными у себя, а не терять время на поездки к ним. Не стоит забывать и о современных средствах связи.

Когда необязательно личное присутствие можно решать дела и по телефону или с помощью интернета.

Делегируйте небольшие обязанности

Для рутинной работы (ответов на телефонные звонки и электронную почту, осуществления платежей), конечно если есть такая возможность, наймите несколько исполнителей.

Проводите время в кругу семьи

Важно проводить больше времени в кругу семьи (Брэнсон знает, что говорит, первая его жена ушла от него как раз из-за того, что он все время уделял исключительно работе) – в особенности это важно детям, которым необходима ваша забота и любвь. Открытые взаимоотношения – это то, в чем нуждается любая семья, это то, что помогает избежать конфликтов.

Четко осознавайте свою миссию

Для Virgin – это часто встряска устоявшегося рынка, предоставление клиентам чего-то большего в плане ценности и сервиса. В случае с Innocent – это предоставление покупателям великолепных соков, которые должны помочь им вести здоровый образ жизни, причем компания делает это в веселой форме.

У вас должна быть правильно организована фундаментальная структура

Нужно укреплять отношения с теми поставщиками и партнерами, которые могут поставить вам сырье без предварительной оплаты или сдать помещение, не взимая арендную плату сразу. В этом случае вы будете свободны: вы сможете начать масштабную кампанию без крупных капиталовложений.

На «верхушке» должна быть правильная команда

Менеджеры, достигшие верхушки, часто перестают ощущать себя частью команды. И иногда необходимо расставаться с такими сотрудниками, это болезненно, но нужно.

Четко определенная цель и чувство этики дают компании прочную основу

Innocent фокусируется на том, чтобы сделать планету чуть лучше, чем она была до тех пор, пока они не появились. И это простой, но эффективный посыл вызывает эмоции и у персонала, и у покупателей, будь их 10 человек или 500.

Неважно, насколько вырос ваш бизнес, детали всё равно важны

Ричард Брэнсон регулярно посещает локации своих бизнесов, смотрит, как обстоят дела на месте, разговаривает с персоналом. И Ричард Рид делает то же самое. Он проверяет всё, от крышечки на бутылке, на которой, кстати, в строке срока годности написано не «использовать до…», а «наслаждаться до…», и до ковров в офисах, которые все исключительного качества.

Слушайте своих клиентов и действуйте в соответствии с услышанным

Говорите с персоналом, читайте отзывы в социальных сетях и на форумах, всегда прислушивайтесь, что говорят о вашем бизнесе и бренде. Фидбек – это то, что удержит ваш бизнес на плаву. Все эти шаги вполне можно принять к исполнению, это не так уж сложно. И именно они помогут вашему бизнесу расти гармонично и легко.

Правила бизнеса Ричарда Брэнсона

  • Если вы предприниматель и не делали ошибок, значит вы не предприниматель.
  • В жизни неизбежны только смерть и налоги. А в бизнесе можно быть уверенным в одном: однажды все пойдет не по плану.
  • Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.
  • Я всегда относился к бизнесу как к приятному развлечению и порой забываю, где кончается работа и где начинается личная жизнь.
  • Моя гордость никогда не мешает мне признать свою неправоту.
  • Я всегда рад, когда меня обслуживают из рук вон плохо. Нет, я вовсе не мазохист – просто лучшие из моих бизнес-идей возникли, когда меня плохо обслуживали.
  • Моя готовность прислушаться к чужому мнению и принять предложения, которые лучше моих, неизменно помогала мне все 40 лет, что я занимаюсь бизнесом.
  • В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает.
  • Я уверен: нельзя позволять, чтобы тебя остановило убогое словцо «нельзя».
  • Для меня создать бизнес – значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
  • Не бойтесь идти на просчитанный риск. Иногда лучше такой журавль в небе, чем синица в руках.
  • Гораздо лучше обещать меньше и давать больше, чем наоборот.
  • Для меня нет ничего хуже, чем слышать, как сотрудники извиняются за своего работодателя.
  • В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.
  • Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.
  • Моя самая большая заслуга в том, что я всегда стремился предоставить людям независимость, возможность почувствовать ответственность и был готов подталкивать их к тому, чтобы они брали на себя риск и добивались цели.
  • Я сам всю свою жизнь старался держаться как можно дальше от кабинетов и в основном работал в трех местах: дома, на яхте и в гамаке.
  • Помните: никто еще на смертном одре не жалел о том, что слишком мало времени проводил в офисе!
  • Я не перестаю быть бизнесменом даже тогда, когда я в халате, и, конечно же, строгий костюм не прибавляет мне деловых качеств.
  • В каждой организации любой руководитель – от начальника отдела до топ-менеджера – время от времени должен снять свой костюм и испачкать руки.
  • Сообщите работникам свой электронный адрес и номер телефона. Они не будут надоедать вам без повода, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что, если решение проблемы потребует вашего участия, они могут обратиться к вам в любое время.
  • Предприниматель не должен считать неудачу отрицательным опытом: это просто участок на обучающей кривой.
  • Удача не приходит сама собой: над ней надо поработать.
  • Я никогда не говорю: «Я не могу этого сделать, потому что не знаю, как это делается». Я всегда попробую. И не позволю дурацким правилам меня остановить.
  • Как только какое-то дело перестает доставлять радость, я начинаю подумывать о переменах. Жизнь слишком коротка, чтобы проживать ее с кислой физиономией.
  • Мой лозунг: живи весело, а деньги придут.
  • В жизни всегда что-то выигрываешь и что-то теряешь. Будь доволен и весел при выигрыше. Не сожалей о проигрыше и не раскаивайся. Никогда не оглядывайся назад – прошлого ты все равно не изменишь. Но я стараюсь учиться на его ошибках.
  • Если вы начинаете новый бизнес и спрашиваете меня, каким уроком я мог бы поделиться с вами, то я скажу: «Проявляйте порядочность при заключении каждой вашей сделки. Не жульничайте, но стремитесь к победе».
  • Самое главное, чего я всегда хочу добиться, – это сдерживать слово, которое кому-то дал.
  • Нравственность – вовсе не пустой звук в бизнесе. В ней весь смысл.
  • Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит.
  • Подружитесь со своими врагами – это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.
  • Успех, пришедший к вам однажды, не прокормит вас всю жизнь.
  • Вы должны относиться к людям так, как вы относитесь к самому себе, и даже лучше.
  • Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.
  • Деньги – плохой показатель успеха. Хуже только слава.
  • Если вы спросите, во что я верю больше всего, я отвечу: в свою семью.
  • Я счастливый человек. Я смеюсь всегда. Я люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я действительно согласен с тем, что смех облагораживает душу.
  • Моя история – только моя, такая стратегия сработает не для каждого.
  • Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду.
  • Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного.

© Constructorus.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/2/2760/

Ричард Брэнсон и его советы по созданию успешного бизнеса – блог Станислава Горнакова

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

Ричард Брэнсон входит в число самых известных и успешных предпринимателей современного мира. Он управляет многомиллионным бизнесом, созданным им с нуля, а также является автором нескольких книг о предпринимательстве, в которых делится секретами своего успеха. И вот восемь советов от Ричарда Брэнсона, которые помогут вам построить прибыльный и успешный бизнес.

1. Делайте то, что дарит вам положительные эмоции

Создание бизнеса только ради получения высоких доходов мало кому приносит счастье. Если вы упорно стремитесь стать предпринимателем, тогда вкладывайте средства и силы в дело, которое доставляет вам истинное удовольствие. Это может быть какое-либо из ваших хобби либо то, к чему вы испытываете неподдельный интерес.

На самом деле потрясающие идеи, которые могут быть источником немалых доходов, есть у огромного числа людей. Однако только единицы действительно способны превратить их в успешный бизнес. Также существует категория людей, которые не могут поверить в собственные силы, поэтому они боятся предпринимать активные шаги для реализации своих идей.

В юности Ричард Брэнсон и его друзья создали собственный студенческий журнал, для которого самостоятельно писали статьи.

Позже Брэнсон рассказывал, что отправлял просьбы об интервью буквально всем известным ему звездам.

Да, большая часть из них просто игнорировала его письма, однако были и те несколько человек, которые согласились ответить на его вопросы. Этот пример учит нас не сдаваться, а упорно идти к своей цели.

2. Ваше дело должно делать этот мир лучше

Еще несколько десятилетий назад люди легко обходились без гаджетов, так как просто не знали о них.

Если вы желаете создать успешный бизнес, тогда дайте людям то, что заставит их недоумевать и искать ответ на вопрос «как они могли обходиться без этого раньше».

Предпринимательство – это инструмент, при помощи которого люди меняют мир, делают его лучше. Когда ты делаешь нечто такое, что улучшает жизнь окружающих людей, то это становится отличной мотивацией для достижения еще больших высот.

3. Не сомневайтесь в собственных идеях

Вам необходимо научиться жить своей идеей, верить в нее. Необходимо не просто самому заразиться этой страстью, но и заставить других людей поверить в ваше дело.

Если вы уверены в силе своей идеи, тогда научитесь передавать всю ее суть в нескольких коротких предложениях.

И обязательно включите в эту мини-презентацию несколько слов о том, чем ваша идея лучше аналогичных идей у конкурентов.

Когда Ричард Брэнсон создавал свою авиалинию, ему было невыгодно делать ее похожей на аналогичные проекты. Поэтому он создал авиалинию, практически по всем параметрам превосходящую своих конкурентов.

4. Никогда не опускайте руки

Большинство людей так никогда и не достигают вершины, потому что сдаются при возникновении первых же трудностей. Неудачи – непременный атрибут любого успеха.

В бизнесе очень часто возникают проблемы, которые порой кажутся просто неразрешимыми. Не сдавайтесь, соберитесь и направьте все силы на их решение.

Причем следовать этому принципу необходимо не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.

5. Занимайтесь планированием и составляйте списки

Ричард Брэнсон каждый день составляет множество списков. Он уверен, что планирование – одна из очень важных составляющих успеха. Иногда, преследуя крупные цели, мы забываем о мелочах, которые также играют значительную роль в любом успешном деле.

Поэтому краткосрочные и долгосрочные цели одинаково важны. Регулярно составляйте планы на различные промежутки времени: год, месяц, неделя, день.

Это поможет вам следить за своим прогрессом, корректировать планы, совершенствовать их, тратить свои ресурсы эффективно.

6. Делегируйте часть задач

Вы не можете быть профессионалом буквально в каждой из областей. Обязательно найдутся люди, которые могут справляться с теми или иными задачами гораздо лучше вас. Именно им и стоит делегировать различные узкоспециализированные задачи.

Это немного разгрузит ваши рабочие будни и даст дополнительное время для размышлений и поиска наиболее эффективных способов решения тех или иных задач, а также позволит больше времени проводить с семьей. Общение с родными является очень важной частью нашей жизни, в том числе и наших достижений.

Поэтому не стоит забывать о них, даже если ваш график расписан буквально по минутам.

Также многие успешные бизнесмены доверяют управление компанией компетентным людям, а сами в это время продолжают заниматься разработкой новых проектов, строят амбициозные планы на будущее. Конечно, это замечание касается лишь тех, кто уже смог стать успешным предпринимателем.

7. Тратьте время с пользой

Например, стоит забыть о просмотре телевизора или постоянном серфинге по социальным сетям. Успешные люди тратят свое свободное время на вещи, которые помогают им развиваться и становиться лучше. Читайте полезные книги, занимайтесь самообразованием, уделяйте время спорту. Делайте то, что позволит вам стать лучшей версией себя.

8. Посвятите свою жизнь любимому делу

Мы живем один раз, второго шанса никто из нас не получит. Поэтому живите так, как вы хотите, занимайтесь лишь тем, что вам нравится. Верьте в собственные мечты и цели. Не слушайте тех, кто пытается убедить вас в обратном.

Конечно, подобные вещи легко говорить таким людям, как, например, Ричард Брэнсон. Ведь он обладает достаточными средствами, чтобы действительно заниматься тем, что ему нравится.

Однако такого положения он смог добиться сам, просто продолжая верить в свои силы и упорно двигаясь к намеченной цели.

Источник: http://www.gornakov.com/internet/richard-brenson-i-ego-sovety-po-sozdaniyu-uspeshnogo-biznesa/

Правила бизнеса: советы от Ричарда Бренсона, основателя бренда Virgin

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

День добрый, читатели моего бизнес блога. Сегодня очередная статья из раздела «Правила бизнеса: советы миллионеров» и ее героям стал Ричард Бренсон.

Скажу честно, что я буквально месяц назад узнал про этого невероятного бизнесмена и уникального бизнесмена. Уверен, что многие даже и не догадываются кто он такой, и почему именно в мыслям Бренсона стоит прислушаться.

Начну, пожалуй с небольшого вступления и рассказа о деятельности Ричарда, о созданной им Virgin Group.

Virgin Group – это корпорация, которая объединяет в себе около 400 различных компаний. Только вдумайтесь в цифру, 400 компаний! Нужно действительно иметь талант, чтоб преуспеть в создании стольких компаний, да еще и сделать их довольно прибыльными.

Сейчас Ричард Бренсон является одним из самых богатых людей в Великой Британии. Его состояние оценивается в 5 млрд. долларов США. А начиналось все с того, что 20-ти летний парнишка скупал по дешевке пластинки которые в магазинах считались бракованными, и продавал в розницу по дороже.

Далее наладил почтовую рассылку таких пластинок и вывел бизнес на новый уровень.
Но не одним бизнесом живет Ричард. Начиная с 1985 года он активно старается побить всевозможные мировые рекорды.

Начал с попытки быстрее всех пересечь Атлантический океан на лодке, потом это сделал на воздушном шаре, далее уже летал через Тихий океан и даже пытался облететь весь земной шар.

Как вы видите, Ричард является очень интересным, успешным и не обычным человеком. Уверен, что его взгляды на бизнес, и жизнь в целом, внесут ясность в ваше видение мира финансов.

Правила бизнеса: не бойтесь сделать ошибку

Как гласит китайская мудрость «Не ошибается только тот, кто ничего не делает». Ричард Бренсон тоже имеет свое мнение по этому поводу. В одном из своих интервью он сказал: «Если вы бизнесмен и никогда не допускали ошибок, значит вы не бизнесмен».

Как вы понимаете, ошибки неизбежны, они будут всегда, какой бы профессионал. Нужно уметь преодолевать все трудности, ошибки, и возникающие в результате этого проблемы, воспринимать философски. Не паниковать, а наоборот, стараться найти в каждой ситуации мотивацию и стимул к развитию.

В одной из прошлый статей «Проблемы: что с ними делать?» я уже детально рассказал о том, как себя вести в проблемных ситуациях, и что делать для того, чтоб проблема стала возможностью к развитию.Также ошибкой многих начинающие бизнесменов является самоуверенность и идеализм.

Большинство считает, что все будет так, как они задумали, что четкий бизнес план – это 100% гарантия развития бизнеса.

Бренсон однажды сказал, что неизбежным в нашей жизни являются налоги и смерть. В бизнесе вы можете быть уверенны только в одном: однажды все пойдет не так, как вы планировали. Будьте готовы к этому.

 Правила бизнеса: любите то, что делаете

Не начинайте дело, если оно вам не нравится
Ричард Бренсон

Практически в каждой бизнес книге можно найти совет о том, что вы должны любить свою работу, наслаждаться тем, чем занимаетесь. Уверен, что Ричард тоже живет по такому принципу.
В одном из интервью журналу Форбс он сказал: «Я отношусь к бизнесу как к приятному занятию, порой даже забываю где заканчивается работа и начинается личная жизнь».

Правила бизнеса: ищите возможности во всем

Я часто радуюсь когда меня плохо обслуживают. Не подумайте, что я не люблю хороший сервис или наслаждаюсь неумением других. Просто лучшие мои идея рождались в тот момент, когда я не получал должного обслуживания.
Пожалуй, одно из самых интересных высказываний от Ричарда Бренсона.

Как говорится, не стоит выдумывать колесо, все уже давно известно. Если вы видите свободную нишу, то занимайте ее, ищите новые возможности, подумайте как усовершенствовать уже существующий проект. У меня знакомый создал самую большую и популярную службу доставки цветов в своем городе.

А знаете с чего все началось? Он 3 раза заказывал цветы девушке, и все три раза компания ошибалась датой, временем или адресом. Тогда он и решил взять ситуацию в свои руки. Сейчас ежемесячная чистая прибыль у составляет порядка 4000 долларов.

Не миллионы, как у Бренсона, но для 23 летнего парня вполне не плохо.

Рекомендуем прочитать: «Правила бизнеса: Павел Дуров и его лучшие цитаты»

Правила бизнеса: умейте слушать и слышать

Я всегда был готов прислушаться к чужому мнению и принять предложения, которые значительно лучше моих. Именно эта черта характера помогла мне удерживаться в мире бизнеса уже более 40 лет.
Каждый думает, что он лучше других, особенно это часто бывает у начинающих бизнесменов.

Они слепо верят в свою идея, даже если она бредовая, не хотят никого слушать, откидывают все подсказки и рекомендации, а потом жалуются, что все пошло не так, как хотелось. Нужно быть открытым к любой помощи.

Конечно, я не говорю, что вы обязаны воспринимать каждый совет, и каждую реплику в свою сторону, но нужно уметь слушать, а нужное слышать.

Правила бизнеса: риск – дело благородное

Лучше синица в руках, чем журавель в небе.

Кто? Кто придумал эту пословицу? Если вы читали мою статью про психологию бедности, то сразу поняли, что такая пословица характеризует бедного человека, того, кто боится рисковать для достижения своих целей, того, кто никогда не сможет отказаться от плохого, но насиженного места, ради своей мечты.
Ричард Бренсон советует не бояться идти на просчитанный риск. Поймите, что иногда лучше такой журавель в небе, чем непонятная синица в руках.

 Правила бизнеса: живое общение прежде всего

До сих пор я предпочитаю живое общение, нежели электронную переписку.
Мы живем в технологическом мире, в мире где интернет, электронная почта, смс , мобильные телефоны – это норма жизни.

Многие проводят собеседования с сотрудниками через различные средства связи, экономя при этом свое время, но теряя один очень важный аспект. Только живое общение сможет Вам показать многое – характер, эмоции, стресоустойчивость, креативный подход к делу и т.д.

По этому, если у Вас какие-то важные переговоры, или вы отбираете кандидата на серьезную должность, то старайтесь проводить все общение вживую.

Правила бизнеса: будьте примером для своих работников

Чем бы не занималась ваша компания, каждый из начальников – от руководителя отдела, до топ-менеджера, иногда обязан снимать пиджак и пачкать руки.Придет момент, когда вы будите руководителем, и не важно на чем основан ваш бизнес. Помните, что вы – это лидер, пример для подражания как конкурентам, так и собственным сотрудникам.

Если что-то идет не так, то вы не должны бояться замарать руки, обязаны взять ситуация под свой контроль и показать, как нужно решать сложные ситуации.После того, как я начал более детально изучать биографию и историю успеха Бренсона, то не перестаю удивляться гениальности этого человека.

Как он тонко чувствует человеческую психологию, как понимает основы взаимоотношений в компании. Чего только стоит его совет:

«У работников должен быть ваш электронный адрес и номер телефона. Уверяю, что по пустякам и без повода никто не потревожит Вас, но такой шаг сильно их простимулирует: они будут знать, что если возникнет такая ситуация, где нужно ваше участие, то вы без проблем им поможете.»

Правила бизнеса: Ричард Бренсон – избранные цитаты

Далее я приеду еще с десяток цитат которые я считаю лучшими. Толковать их уже не стану, ведь уверен, что каждый из Вас найдет свое объяснение данным фразам.

• Всю свою жизнь я не любил кабинеты. Именно по этому работал в трех местах: дома, на яхте и в гамаке.

• Даже в халате я не перестаю быть бизнесменом, но и строгий костюм не придает мне деловых качеств. Всегда оставайтесь собой в любой ситуации.

• Неудача – это не отрицательный опыт. Воспринимайте ее как возможность для совершенствования. В дальнейшем будете готовы к подобным ситуациям.

• Удача не приходит спонтанно: над ней нужно работать, так сказать, зазывать к себе.

• Никакие дурацкие правила не могут меня остановить. Даже если что-то не могу сделать, то я пробую, стараюсь это выполнить максимально эффективно.

• Если какое-то дело перестает мне нравится, то я начинаю думать над тем, чтоб менять ситуацию. Помните, что жизнь слишком коротка, чтоб жить ее не в свое удовольствие.

• Живи весело, а деньги обязательно появятся – это мой лозунг по жизни.

• Жизнь такая штука, где ты постоянно выигрываешь или проигрываешь. Не радуйся сильно при выигрыше, да и не расстраивайся если что-то проиграешь. Никогда не смотри назад – это уже прошлое, его не вернуть, но учиться на прожитых ошибках стоит.

• Совет, который я обязательно хотел бы дать начинающему бизнесмену, звучит так : «При заключении сделок всегда будь порядочен. Не жульничай и стремись к победе».

• Нравственность – очень важное понятие в бизнесе. В нем вся суть.

• Дружите со своими врагами – это отличное правило как для бизнеса, так и для жизни в целом.

• Успех, который пришел один раз, не сможет кормить вас всю жизнь.

• Настоящее лидерство проявляется тогда, когда вы спокойно объясняете почему приняли то или иное решение.

• Моя жизнь – только моя. Не уверен, что такая стратегия развития может сработать для кого-то другого.

• Я не остановлюсь до тех пор, пока не упаду.

• В жизни нет ничего такого, чтоб вы не смогли сделать. Я в этом твердо уверен.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Февраль 18, 2014 6:13 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pravila-biznesa-sovety-millionerov/183-pravila-biznesa-sovety-ot-richarda-brensona-osnovatelya-brenda-virgin

23 совета от Ричарда Брэнсона

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

Ричард Брэнсон — единственный предприниматель, которому удалось создать восемь отдельных компаний стоимостью более миллиарда долларов в восьми различных отраслях.

И сделал он это, не имея диплома в сфере организации бизнеса. Здесь мы собрали некоторые его лучшие советы из «Бизнеса в стиле Virgin» и книги «Путь Virgin.

Всё, что я знаю о лидерстве» (The Virgin Way: Everything I Know About Leadership).

В своей книге «Бизнес в стиле Virgin. Чему вас не научат в бизнес-школе» Брэнсон пишет:

«Я часто думаю о том, насколько иначе сложилась бы моя жизнь и карьера, если бы я получал образование достаточно долго, чтобы узнать все традиционные рекомендации и запреты по поводу создания своего бизнеса».

1. Не занимайтесь делом, которое вам не нравится

Создание бизнеса потребует крови, пота и слез (и неумеренного потребления кофеина). Но в итоге вы должны сделать что-то, чем будете гордиться.

Брэнсон говорит:

«Когда я только начинал работу над Virgin в подвале в западном Лондоне, у меня не было масштабного плана или стратегии. Я не собирался строить бизнес-империю. Для меня создание компании — это работа, которой можно гордиться, возможность объединить таланты и изменить жизни других людей».

2. Будьте заметны

Брэнсон получил несколько бесценных советов от сэра Фредди Лейкера, британского авиационного магната, когда создал свою компанию Virgin Airlines. Среди прочего Лейкер говорил:

«Постарайся сделать так, чтобы о тебе писали на первой полосе, а не на последних страницах. Тебе придется пробиваться и продавать себя. Побудь клоуном, чего бы это ни стоило. Иначе ты не выживешь».

Брэнсон всегда отмечает, что много перемещается по миру и знакомится с огромным количеством людей. Он говорит, что именно так он нашел лучшие предложения и идеи для своего бизнеса.

3. Выберите хорошее название для своего бренда

Уникальное название и бренд Virgin — важные составляющие успеха этой компании. Брэнсон следит за тем, чтобы название Virgin ассоциировалось только с хорошим качеством, высоким уровнем сервиса и нестандартными подходами к стандартным задачам.

Брэнсон говорит, что его постоянно спрашивают о происхождении названия Virgin. Он рассказывает:

«Как-то вечером, отдыхая и выпивая, я болтал с 16-летними девчонками о том, как можно было бы назвать магазин звукозаписей.

Мы обменивались разными идеями, и вдруг — поскольку мы все были новичками в бизнесе — кто-то предложил Virgin.

Это название просто сияло уникальностью и свежестью, а само слово в то время еще было слегка неоднозначным, поэтому, рассчитывая на то, что оно будет привлекать внимание, мы на нем и остановились».

4. Больше слушайте. Меньше говорите

Слова «слушать» и «молчать» в жизни очень тесно связаны, отмечает Брэнсон. Единственный способ услышать другого человека — сохранять тишину, не прерывая и не обдумывая свой ответ до того, как собеседник закончит.

Брэнсон всегда носит с собой записную книжку, чтобы иметь возможность записывать то, что говорят другие люди, и сохранять их мысли. Он считает этот блокнот своим секретным бизнес-оружием, которое позволяет найти новые идеи для бизнеса.

5. Невозможно управлять бизнесом, не рискуя

Брэнсон вспоминает одно из своих любимых высказываний, когда дает людям советы по поводу деловых рисков:

«Смелые живут недолго, трусливые не живут вообще!».

Любой бизнес связан с рисками. Будьте готовы получить удар под дых. Успех редко приходит к тем, кто играет слишком осторожно. Возможно, вас постигнет неудача, но, по словам самого Брэнсона, что «абсолютных неудач не бывает».

6. Первое впечатление самое важное. Впрочем, второе тоже

Первое впечатление ключевое, говорит Брэнсон, но важность второго не стоит недооценивать.

Обычно клиенты обращаются в Virgin во второй раз, когда сталкиваются с какими-то проблемами в связи с продуктом или сервисом. То, как вы преподносите себя и свой бренд в таких ситуациях, очень многое говорит о том, насколько хорошо налажено общение с клиентами в вашей компании и как она справляется с трудностями.

7. Идеал недостижим

Брэнсон утверждает:

«Опасно думать, что вы достигли безупречности в чем-либо. Те, кто считают, что лучше уже не сделать, расслабляются и почивают на лаврах, в то время как огромное множество других людей продолжают неустанно работать над продуктом».

Поэтому Брэнсон никогда не оценивает чью-либо работу на 100%. Он считает, что независимо от того, насколько блестяще выполнена задача, всегда можно сделать еще лучше.

8. Невозможно сделать все самому

Брэнсон пишет:

«Искусство делегировать задачи — один из ключевых навыков, которые должен развить предприниматель».

Невозможно сделать все в одиночку, как невозможно быть лучшим во всем. Именно поэтому Брэнсон рекомендует нанимать людей, способных заполнить пустоту и взять на себя решение задач, в которых вы недостаточно сильны, или на которые у вас не хватает времени.

Он говорит:

«Умение распределять задачи также позволит вам проводить больше времени со своей семьей, а это самое главное».

9. Клиент всегда прав. Вернее, в большинстве случаев

Клиент всегда прав… если он не ошибается. Мнение клиента важно, но «не следует строить систему обслуживания, исходя из предпосылки, что ваша организация никогда не поставит под сомнение прихоть клиента», утверждает Брэнсон.

Он предупреждает: многие предприниматели считают, что если они будут оказывать услуги на основании философии несомненной правоты клиента, это улучшит их бизнес. Это не всегда так. Постарайтесь не испортить отношения с клиентами или своими сотрудниками неразумной корпоративной политикой.

10. Определите свой бренд

Когда речь идет об определении бренда, Брэнсон советует сделать противоположное тому, что он сделал с Virgin, — то есть не распыляться по всем возможным сферам. И хотя Virgin пустила корни во множество различных отраслей, компания достигла успеха, сконцентрировавшись лишь на одном аспекте: «поиск новых способов помочь людям хорошо провести время».

Делайте то, что умеете. Давайте скромные обещания и старайтесь превосходить ожидания. Если вы не определите свой бренд, ваши конкуренты не упустят шанс.

11. Исследуйте неизведанную территорию

Брэнсон сравнивает исследование новых территорий бизнеса с научными и географическими открытиями. Он говорит:

«Мы будем находить новые виды и сможем лучше изучить обитателей глубоководного мира».

Перевод на язык бизнеса: существует огромное количество вещей, которые еще не были открыты, изобретены или достигнуты. Исследование неизвестных сфер может породить свежие идеи и инновации.

12. Вы сами создаете свою удачу

Не то чтобы Брэнсон не верил в удачу. Он просто считает, что ход событий можно изменить в свою пользу, просто не боясь провала. Брэнсон говорит:

«Люди и компании, которые уверены в своем везении, с большей готовностью берут на себя повышенные риски и, соответственно, проявляют большую готовность упасть в лужу. Любой, кто хочет приложить усилия, чтобы повысить удачливость, может добиться серьезных успехов и обязательно это сделает».

13. Избегайте создания напряженной обстановки

Начальник и подчиненные должны иметь хорошие отношения и вместе работать над достижением общей цели. Брэнсон утверждает:

«Если сотрудники не ассоциируют себя с компанией и не используют местоимение „мы“, это признак того, что между людьми на разных ступенях служебной лестницы не налажен контакт».

Если вам кажется, что между руководством и подчиненными возникают разногласия и неприязнь, Брэнсон советует прежде всего пообщаться с руководителями среднего звена, чтобы попытаться найти источник проблемы и разобраться с ней напрямую.

14. Создайте корпоративную зону комфорта

Сотрудники должны чувствовать свободу и право открыто выражать свое мнение, чтобы повышать качество работы и находить эффективные решения.

Брэнсон пишет:

«Может звучать банально, но эту мысль следует проговорить: для создания первоклассного продукта и успешной и устойчивой корпорации нужны мотивированные, увлеченные и заинтересованные сотрудники».

15. Не каждый человек подходит на пост гендиректора

Руководителем должен быть тот, кто умеет «раскрывать потенциал», кто-то, кто может наладить контакт с остальными и помочь подопечному сделать верные выводы из допущенной ошибки, а не критиковать из-за нее.

Не все умеют хорошо это делать, и это нормально. Основатель компании может, но не обязан быть ее генеральным директором; если этот пост ему не подходит, он должен понимать, что эта роль для кого-то другого.

16. Найдите наставника

В молодости Брэнсон нашел себе наставника в лице Дэвида Биверса, бухгалтера и знакомого его родителей. Тот научил его основам бухгалтерского учета и привил мудрый и терпеливый подход к бизнесу, который Брэнсон до сих пор использует в своей деятельности.

Хороший наставник должен понимать, как с вами работать и как вас направлять. Брэнсон говорит:

«Преодоление пути в одиночку заслуживает восхищения, но это безрассудный и небезопасный подход к покорению мира».

17. Ищите вторую точку зрения, а затем и третью

Брэнсон говорит, что для достижения успеха необходимо научиться хорошо слушать других, то есть получать «мнение множества людей о каждой своей идее до того, как скажете „эту идею мы отбракуем“ или „эту идею берем“».

Это означает, что перед реализацией каких-либо решений необходимо тщательно и взвешенно их обдумать. В бизнесе поиск различных мнений «может сэкономить вам кучу времени и денег», говорит Брэнсон.

«Не говорите людям о мнениях других, пока не услышите их собственную точку зрения. В итоге вы можете решить, что лучшим советом было отказаться от какой-либо идеи, а затем осознаете, что она была самым лучшим решением».

18. Разрубайте узлы, не сжигая мостов

Деловые начинания с другими людьми, даже если это ваш друг или партнер, не всегда приводят к успеху. Если так и происходит, успешные предприниматели понимают, когда необходимо разойтись.

Но одно лишь ваше решение пойти своим путем не означает, что все должно закончиться плохо, особенно в отношениях с друзьями, говорит Брэнсон. Решайте все проблемы быстро и напрямую и закончите отношения как можно более дружественно.

19. Берите в руки телефон

Никому не помешает разбираться в технологических новинках, но не следует писать смс или электронные письма, когда лучше позвонить. Брэнсон говорит:

«Качество деловой коммуникации в последние годы снизилось, поскольку люди стали избегать телефонных звонков и встреч лицом к лицу, и я могу лишь предположить, что это делается в ходе сбившейся с курса погони за повышением эффективности».

Проблемы сложнее решить текстовым сообщением или по электронной почте. «Нет ничего эффективного в том, чтобы позволить небольшой проблеме разрастись», говорит Брэнсон о тех случаях, когда что-то проще обсудить по телефону.

20. Всегда выбирайте характер, а не опыт

Брэнсон говорит, что когда речь заходит о найме сотрудников, «ключом является понимание характера человека, а не то, что вы можете увидеть в его резюме».

Некоторые люди могут по привычке делать работу иначе, но если вы увидите, что человек по своим личностным характеристикам подходит для решения имеющейся задачи, и дадите ему возможности и пространство для роста на новом посту, он может удивить вас размахом своих способностей.

21. Не следует бояться перемен, ими надо управлять

Брэнсон говорит:

«Компании не являются неуязвимыми перед лицом будущего».

Нет ничего вечного. Предприниматель должен быть готов адаптироваться и избегать ностальгии по прошлым успехам компании. Брэнсон говорит:

«Иногда необходимо корректировать направление развития в связи с изменением обстоятельств и имеющихся возможностей».

Если происходят перемены, Брэнсон рекомендует «находить способы вдохновлять всех сотрудников мыслить как предприниматели. Чем больше ответственности вы передаете людям, тем лучше они работают».

22. Когда вы совершаете ошибки, старайтесь устоять на ногах

Ваше решение не всегда будет лучшим. Все делают ошибки, но самое важное — уметь их признавать.

Честность — не просто лучшее, но единственно возможное поведение, отмечает Брэнсон. Когда вы допускаете ошибку, не позволяйте ей лишить вас сил. Найдите проблему и приступайте к работе над ее устранением.

23. Будьте лидером, а не боссом

Брэнсон рассматривает традиционный образ «босса» как анахронизм. Босс отдает приказы, а лидер организует работу. Брэнсон говорит:

«Вероятно, поэтому, если и есть какая-либо фраза, которая может вывести меня из себя, так это когда кто-то говорит мне: „да, хорошо. Вы же босс!“ На самом деле в этом случае человек говорит: „ну ладно, я не согласен, но не буду спорить и сделаю так, как вы сказали“».

Хороший лидер не просто реализует свои идеи, но и вдохновляет других предлагать свои мысли.

Источник: https://ru.ihodl.com/lifestyle/2015-01-15/23-soveta-ot-richarda-brensona/

Советы Ричарда Брэнсона: как развивать бизнес

Как начать бизнес (советы Ричарда Брэнсона)

Данный пост  – это продолжение рекомендаций от мировых бизнесменов, от людей, сделавших себя и свои империи. Ричард Брэнсон – имя, которое знает почти каждый, кто стремится к развитию, к построению бизнеса, к воплощению идеи.

Брэнсон не боится сталкиваться с проблемами, он умеет находить их решения. Он является автором и вдохновителем многих проектов. Ричард Брэнсон создал много брендов за время своей деятельности.

Давайте и мы воспользуемся его опытом и мудростью: возьмем лучшее и актуальное из его опыта, чтобы воплотить в своем бизнесе.

 

 

Этот основной совет Брэнсон дает как руководителю бизнеса, так и сотрудникам. Они также должны оставить свои идеи, рисковать и не бояться. А мудрый руководитель всегда прислушается и поможет в воплощении той самой идеи.

Также хорошо бы смотреть на продукт, бизнес, услугу с позиции клиента или покупателя. Вот пример одного из вызовов общепринятому дизайну банковского офиса:

Такой вид имеют отделения банка Virgin Money в Великобритании. Это похоже на кафе, отель, дом, но никак не на банк. Тем не менее, идея оказалась очень успешной. Главное, чтобы клиентам нравилось.
 

Приносите своими проектами пользу

Девиз бизнеса от Ричарда Брэнсона: уверен, что твой бизнес полезен людям? Тогда начинай его. Благодаря такому подходу и была создана авиакомпания Virgin Atlantic .

Ричард Брэнсон, побывав в качестве пассажира British Airways, решил, что внимание нужно каждому пассажиру, поэтому нужно создать авиакомпанию, которая будет работать для людей и их комфорта.

Нужно заметить, что Брэнсон делал огромное количество работы сам, создавая Virgin Atlantic: занимался закупкой самолетов, наймом экипажа, обучением. И он смог создать компанию, которая пользуется популярностью у людей.

Кстати, познаний в области авиа перевозок у Брэнсона не было, он учился всему с нуля.

 

Вас должны понимать

Особенно это касается общения в инвесторами: доносите им информацию максимально коротко, четко и понятно. На первых презентациях избегайте цифр, сложных презентаций, уберите сочетание «мы надеемся» из своего словаря.

Лучше объяснить инвестору, почему данный бизнес будет стабилен.

 

Не ждите мотивации от кого-то

Вы должны сами быть своим мотиватором. Также, как рекомендует мистер Брэнсон, старайтесь сосредоточиться на самых важных задачах, остальные делегируйте сотрудникам. Если Вы все будете делать сами, то Вас просто не хватит на все.

Ричард Брэнсон признается, что деньги не были для него основной мотивацией. Он строил, в первую очередь, бизнес, которым можно гордиться.

Кстати, на первый год жизни бизнеса у Брэнсона была одна мотивация: заставить бизнес выжить.

Он считает, что если в первый год бизнес не «умрет», то дальше он сможет развиваться.

 

Не бойтесь мечтать

Устанавливайте перед собой цели (пусть даже и недостижимые), мечтайте и воплощайте свои мечты. Не бойтесь мечтать даже тогда, когда все остальные в эти мечты не верят.
 

Выбирайте инвестора тщательно

Если Ваш потенциальный инвестор предпочитает быть диктатором, то лучше откажитесь от его инвестиций. Тоталитаризм погубит идеи на корню.

Ищите инвестора-единомышленника.

 

Обратите внимание на детали

Все идеи, мысли, замечания фиксируйте, а затем прорабатывайте. Сам Ричард Брэнсон везде находится с блокнотом и ручкой или электронным гаджетом.
 

Презентацию в PowerPoint можете не делать

Брэнсон не любит данную программу и считает, что лучше общаться лично, чем с помощью слайдов.
 

Работа не волк

Да, работа – это важная часть. Но от нее нужно уметь отходить и расслабляться: друзья, семья, дом. Чтобы плодотворно работать, нужно уметь хорошо отдыхать.
 

Будьте снисходительны к себе

Совет от Брэнсона: не зацикливайтесь на проблемах,живите и работайте с юмором.
 

Умейте ценить людей

 

Для Ричарда Брэнсона это важное качество: ценить свою команду, каждого ее члена. Только настоящие лидеры умеют ценить.
 

Ваш бизнес = Ваши сотрудники

 

Хвалите при всех, ругайте наедине.
 

Кого же брать на работу

 

Ричард Брэнсон утверждает, что брать в команду нужно, прежде всего, единомышленников и специалистов, которые умнее, чем ты сам. Предпочитайте дружелюбных, честных, искренних людей.

Со своей стороны Вы, как работодатель, должны не мешать людям расти и заботиться о них. Слушайте и прислушивайтесь к своим сотрудникам, цените их всех: от уборщика офиса до генерального директора.

Не берите на работу тех, кто мотивирован только деньгами. Такие люди, как правило, долго не задерживаются

 

Что нужно для успеха, по мнению Брэнсона:

 

• меньше говорить, больше слушать;
• максимально упрощать все;
• делать работу так, чтобы можно было нею гордиться;
• кайфовать от работы;
• никогда не сдаваться. Даже в случае неудачи нужно поднять голову и начать делать все с самого начала.
 

Основные принципы Ричарда Брэнсона при начале бизнеса:

• Вы должны любить то, что Вы делаете;
• создавайте новое, совершенствуйте старое;
• Ваша команда – Ваш лучший актив;
• поддерживайте связь с клиентами и сотрудниками. Прислушивайтесь к ним.
 

Как избежать ошибок в начале бизнеса (по мнению Ричарда Брэнсона, конечно):

1. Излагайте Ваши цели просто и доступно

2. Реалистично подходите к подсчету затрат на бизнес: не занижайте и не завышайте цифры.

3. Берите на работу профессионалов, а не тех, кто просто Вам симпатичен.

 

Самое главное на закуску:

 

Найдите отрасль, где есть дефицит, и посмотрите на нее глазами потребителя. Учитесь быть командным игроком. Получайте от своего дела удовольствие. Принимайте все проще.

Успехов Вам в бизнесе!

Источник: http://prob2b.biz/blog/view/index/post/274

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.