+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Если бухгалтер мужчина – правило или исключение

Содержание

За что, при каких условиях и как могут наказать бухгалтера

Если бухгалтер мужчина – правило или исключение

Для начала напомним, что отношения работодателя и бухгалтера регулируются трудовым законодательством. Поэтому обязанности бухгалтера (как и других работников) определяются, в первую очередь, трудовым договором и конкретизируются в должностной инструкции.

Сама должность бухгалтера ещё не подразумевает выполнения «по умолчанию»  всего, что связано, например, с денежными потоками. В связи с этим  рекомендуем перечитать трудовой договор и свою должностную инструкцию.

От содержания этих документов напрямую зависят риски привлечения к различным видам ответственности.

Дисциплинарная ответственность

Работодатель может привлечь бухгалтера к дисциплинарной ответственности. Этот вид ответственности предусмотрен трудовым законодательством и наступает в связи с виновным неисполнением или ненадлежащим исполнением трудовых обязанностей. Существует три вида дисциплинарных взысканий, а именно (ст. 192 ТК РФ):

увольнение.

Повторимся, что применить дисциплинарные взыскания к бухгалтеру можно лишь в случае, если им не были исполнены обязанности, прописанные в трудовом договоре. Так, нельзя объявить замечание за несвоевременное перечисление денежных средств контрагенту, если согласно трудовому договору и должностной инструкции бухгалтер за это не отвечает.

Помимо этого, по трудовому законодательству работодатель вправе уволить главного бухгалтера за принятие необоснованного решения повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб имуществу организации (п. 9 ст. 81 ТК РФ).

Однако если в трудовом договоре не прописано, что главбух вправе принимать такие решения, то и уволить его за их принятие, по логике, нельзя. Однако, даже несмотря на это, безопаснее будет получать указания с визой директора. Подпись руководителя подтвердит, что решение принималось именно директором, а не лично бухгалтером.

При исполнении устных поручений таких гарантий, к сожалению, нет.

Материальная ответственность

С любого работника (в том числе, и с главбуха) работодатель может взыскать материальный ущерб в сумме, которая не превышает среднемесячного заработка (ст. 238, 241 ТК РФ).

Однако для этого трудовым договором с главным бухгалтером может быть предусмотрена  материальная ответственность в полном размере ущерба (п. 8 ст. 243 ТК РФ).

Но если в трудовом договоре про это ничего не сказано, то взыскивать ущерб в полном объеме работодатель не вправе (п. 10 Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 16.11.2006 № 52).

Приведем пример «из жизни». По должностной инструкции бухгалтер отвечал за своевременное представление в ПФР персонифицированной отчетности. За опоздание компанию оштрафовали на 30 175 рублей.

Организация штраф заплатила, но позднее ущерб взыскала с бухгалтера, поскольку трудовым договором была предусмотрена полная материальная ответственность главбуха (кассационное определение Костромского областного суда от 12.09.2011 № 33-1423).

Итак, про материальную ответственность желательно помнить следующее:

  • полная материальная ответственность возможна лишь для главного бухгалтера. Если условие о полной материальной ответственности содержится в трудовом договоре с обычным бухгалтером (не главным), то такое условие, по сути, является недействительным;
  • работодатель вправе обратиться в суд с требованием о возмещении ущерба в течение одного года со дня обнаружения причиненного ущерба (ст. 392 ТК РФ);
  • сами по себе ошибки бухгалтера не влекут уменьшения имущества работодателя (определение Московского городского суда от 08.11.10 № 33-34644).

С главным бухгалтером нельзя заключить отдельный договор о полной материальной ответственности, поскольку должность бухгалтера не закреплена в перечнях должностей, с которыми могут заключаться такие соглашения (постановление правительства РФ от 14.11.02 № 823, постановление Минтруда России от 31.12.02 № 85). Условие о полной материальной ответственности главбуха может закрепляться только в трудовом договоре с ним.

Административная ответственность бухгалтера

В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения служебных обязанностей бухгалтер или руководитель могут привлекаться к административной ответственности (как должностные лица). Для этого должна быть установлена их вина и соблюдены сроки давности. На практике бухгалтер может попасть под действие некоторых статей КоАП РФ, например:

НарушениеОтветственность
Грубое нарушение правил ведения бухгалтерского учета и представления бухгалтерской отчетности (ст. 15.11 КоАП РФ).Штраф от 2 000 до 3 000 рублей.
Нарушение сроков представления налоговой декларации в налоговую инспекцию или расчета по начисленным и уплаченным взносам во внебюджетный фонд (ст. 15.5 КоАП РФ, ч. 2 ст. 15.33 КоАП РФ).Предупреждение или штраф от 300 до 500 рублей.
Непредставление сведений или документов в налоговую инспекцию или внебюджетный фонд (ч. 1 ст. 15.6, ч. 3, 4 ст. 15.33 КоАП РФ).Штраф от 300 до 500 рублей.
Нарушение сроков и порядка представления информации по валютным операциям (ч. 6 ст. 15.25 КоАП РФ)Штраф от 4 000 до 5 000 рублей.

Обратите внимание: бухгалтера нельзя привлечь к административной ответственности, например, за нарушение сроков представления декларации, если согласно кадровым документам он не отвечает за соблюдение таких сроков.

Уголовная ответственность: бухгалтер рискует стать соучастником

Что касается уголовной ответственности, то она предусмотрена, в частности, за уклонение от уплаты налогов с организации (ст. 199 УК РФ). За такое преступление к ответственности может быть привлечен и бухгалтер.

Однако потребуется доказать, что он действовал умышленно, и включал в декларацию заведомо ложные сведения с целью уклонения от налогообложения (пункты 7, 8 постановления Пленума ВС РФ от 28.12.06 № 64).

Также предусмотрена уголовная ответственность и за неисполнение в личных интересах обязанностей налогового агента по исчислению, удержанию или перечислению налогов и (или) сборов (ст. 199.1 УК РФ).

Чтобы уклонение от уплаты налогов было признано преступлением, уклонение должно быть совершено в крупном размере. Это означает, что сумма неуплаченных налогов должна либо превышать 6 миллионов рублей без каких-либо дополнительных условий.

Либо сумма неуплаченных налогов должна превысить 2 миллиона рублей в пределах трех лет подряд, при условии, что доля неуплаченных налогов превысила 10% от сумм, подлежащих уплате.

То есть если в бюджет полагается уплатить 19 миллионов рублей, а директор с бухгалтером умышленно задекларировали и заплатили на 2 миллиона рублей меньше, они совершили преступление (10% от 19 млн руб. = 1,9 млн руб.; 2 млн руб. > 1,9 млн руб.).

Комментируя вопрос об уголовной ответственности бухгалтера, хочется отметить то, что обычно обходится вниманием, то есть вопрос соучастия бухгалтера. Зачастую бухгалтеры пребывают в уверенности, что их невозможно привлечь к уголовной ответственности, поскольку отчетность подписана директором, и за ее содержание отвечает только директор. Однако это не так.

Обычно директор дает указания о том, какой должна быть сумма налогов, подлежащая уплате, а все расчеты и документы, необходимые для занижения налоговой базы, готовит бухгалтер. В этой ситуации бухгалтер с позиций уголовного законодательства является соучастником преступления, а именно — пособником.

Ведь бухгалтер, выполняя незаконные указания директора по занижению суммы налогов, делает ровно то, что подпадет под определение пособничества: «Пособником признается лицо, содействовавшее совершению преступления советами, указаниями, предоставлением информации, … устранением препятствий, а также лицо, заранее обещавшее скрыть … следы преступления…» (ст. 33 УК РФ).

Причем, совместные действия директора и бухгалтера (один приказал занизить налоги, второй исполнил) могут быть расценены как совершение преступления, предусмотренного статьей 199 УК РФ, «группой лиц по предварительному сговору», что позволяет квалифицировать содеянное по части 2 статьи 199 УК РФ.

А это означает, что совершенное преступление будет относиться к категории тяжких, поскольку максимальный срок лишения свободы за такое преступление составляет 6 лет (ст. 15 УК РФ). В случае с тяжким преступлением уголовная ответственность наступает даже за приготовление к такому преступлению (ч. 1 ст. 30 УК РФ).

Как приготовление к преступлению, можно квалифицировать, например, покупку фальшивых чеков для списания расходов или изготовление фальшивых документов с помощью печатей фирм-однодневок. Причем, будет неважно, успели директор и бухгалтер использовать фальшивые чеки или документы однодневок для совершения преступления или нет.

Если их деятельность была прервана по независящим от них обстоятельствам (полиция пришла с обыском и изъяла фальшивые чеки и печати однодневок), а соучастники с помощью фальшивых документов готовились совершить преступление, оба будут привлечены к уголовной ответственности (более подробно см.

обсуждение «Могут ли привлечь к уголовной ответственности бухгалтера, который официально не трудоустроен?»).

Распределение обязанностей внутри компании

Зачастую руководство компании желает возложить на бухгалтера максимальный объем обязанностей. Однако при решении вопроса о распределении обязанностей предлагаем обращать внимание, в частности, на следующее:

  • по общему правилу, руководитель организации обязан возложить ведение бухгалтерского учета на главного бухгалтера (ч. 3 ст. 7 Федерального закона от 06.12.11 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»);
  • в небольших организациях в обязанности бухгалтера входит не только ведение учета, но и формирование учетной политики, составление отчетности, составление кадровых документов. Однако возложить все эти обязанности на бухгалтера можно только трудовым договором. Отдельный приказ или распоряжение для этого не подходит.
  • работодатель не вправе в одностороннем порядке изменять условия трудового договора (например, дополнять его новыми обязанностями);
  • за организацию хранения бухгалтерской документации, в общем случае, отвечает не бухгалтер, а руководитель (ч. 1 ст. 7, ч. 3 ст. 29 Закона № 402-ФЗ).

Источник: https://www.buhonline.ru/pub/beginner/2014/10/9149

Психотерапия для бухгалтера, или Десять важных правил | Журнал « книга» | № 12 за 2013 г

Если бухгалтер мужчина – правило или исключение

Статья из журнала «ГЛАВНАЯ КНИГА» актуальна на 7 июня 2013 г.

журнала № 12 за 2013 г.

У многих из нас причиной постоянного стресса является искаженное восприятие окружающей действительности. В свою очередь, такое восприятие часто бывает вызвано непоследовательными и противоречивыми представлениями о жизни.

Многократно уменьшить масштаб стресса помогает метод, использующий логическое убеждение как средство воздействия на мир представлений человека. Этот метод называется рациональная психотерапия. Он содержит массу приемов, но, учитывая читательскую аудиторию журнала « книга», мне особенно хочется обратить внимание на несколько важных именно для бухгалтеров правил.

ПРАВИЛО 1. Определите сферы своей компетенции

Всегда надо четко понимать, за что конкретно вы отвечаете. Не нужно наваливать на себя все проблемы, связанные с состоянием дел компании. Вы отвечаете только за свою работу, а не за бизнес в целом.

А то, как он будет развиваться, зависит от собственников, от директора, но не от вас. Когда я работала главбухом, то в трудных ситуациях часто говорила себе: «Стратегию ведения бизнеса задает собственник, это его право.

В данном случае все, что от меня зависит и что в пределах моей ответственности, я сделала», — и это было правдой. Вы не виноваты в том, что директор или собственник избрали рискованный способ ведения дел.

Негативный результат их действий — это следствие не вашей ошибки, а стратегически неверного решения, за которое вы не отвечаете, потому что все риски были вами своевременно обозначены и озвучены.

Тем более не нужно терзаться, если проблема возникает по каким-то объективным причинам. Допустим, компания взяла большой кредит на приобретение товара, а товар «завис» на таможне.

Ваше дело — все правильно провести, оформить необходимые документы, может быть, следить за погашением кредита, перечислять деньги в срок и туда, куда надо, но не более! Руководство может рвать и метать сколько угодно, но вас это не касается. Эта проблема неподконтрольна бухгалтеру!

Такой подход поможет вам работать не под влиянием эмоций, а под влиянием осознанного выбора. Мы не можем и не должны стремиться контролировать все в этом мире, но мы можем и должны влиять на то, что находится в нашей компетенции.

ПРАВИЛО 2. Живите здесь и сейчас

Не беспокойтесь о том, что произошло вчера, и не воображайте того, что, может быть, когда-то наступит.

Важно понимать, что жизнь-то — она сегодня. Мы живем между прошлым, в котором уже ничего нельзя изменить, и будущим, которое еще нельзя изменить.

И только в настоящем у нас есть возможность, во-первых, расслабиться, увидеть красоту наступившего дня, услышать смех своих детей, а во-вторых, что-то изменить к лучшему.

Не надо долго переживать по поводу вчерашнего неприятного разговора с директором или нервничать по поводу визита проверяющих, который только предстоит. Иначе вы рискуете потерять ту единственную реальность, которая у вас есть, — сегодняшний миг.

Одна из участниц семинара рассказывала мне, что на прошлой работе она так волновалась из-за предстоящей выездной проверки (первой в ее практике работы главбухом), что довела себя до нейродермита. В процессе проверки было много разногласий. Но все претензии удалось «отбить», и в итоге фирме доначислили… 39 рублей. А женщина еще 3 месяца потом лечилась у невролога.

Но и это полбеды. У ее дочери в проверочный период был последний звонок, девочка сдавала экзамены, выбирала наряд на выпускной, а мама все это пропустила… То есть, конечно, формально была с ней, а вот мыслями — на работе.

Когда участница рассказывала об этом, на ее глазах были слезы — она очень жалела, что не получила удовольствия от такой важной вехи в жизни своего ребенка, не смогла насладиться реальными моментами счастья и гордости за свою дочь.

Проверка закончилась, а вот этих моментов уже никогда не вернешь!

ПРАВИЛО 3. Лучшее — враг хорошего

Есть еще фраза-синоним «Слишком хорошо — тоже плохо».

Совершенствоваться можно до бесконечности: днями шлифовать отчет, наводить идеальный порядок в доме и на работе.

Но помните: у тех людей, которые пытаются добиться совершенства там, где это вовсе необязательно, неминуемо возникает хронический стресс. Канадский ученый Ганс Селье предупреждал: «Признайтесь, что совершенство невозможно.

Установите себе реальную вершину, стремитесь к ней и довольствуйтесь этим. Оставьте себе время для радостей и отдыха».

Синдром отличницы, или перфекционизм, часто приводит к тому, что мы выпускаем из виду конечные цели, тратя слишком много сил на процесс. Кажется, что еще немного усилий — вот тогда-то все самое лучшее и произойдет.

Погоня за чем-то бо´ль­шим также уводит нас от того, чтобы довольствоваться и наслаждаться тем, что мы имеем: работа, семья, друзья, уважение подчиненных и коллег.

Поэтому важно научиться периодически говорить себе «стоп!».

ПРАВИЛО 4. Ваши служебные обязанности ≠ ваша личность

Должность бухгалтера априори содержит в себе конфликт, потому что предполагает выполнение непопулярных решений. Мы вечно что-то от всех требуем: принести документы, переделать счет-фактуру, переписать авансовый отчет. Люди недовольны, обижаются, говорят, что мы придираемся…

Чтобы не стать в таких условиях жертвой стресса, надо уметь отделять свою профессиональную роль от собственной личности. Для этого нужно осознать, какие из ваших поступков продиктованы профессией, а какие вы принимаете исходя из своих личных пристрастий, установок, эмоций.

Про вторую группу подумайте, все ли здесь «чисто», а вот с бухгалтерскими требованиями есть такой метод. Мысленно представляйте, что «бухгалтер» — это ваш служебный мундир, и, когда вы вынуждены делать что-то, вызывающее недовольство у других, считайте, что это делаете не вы, а ваша форма.

Так же поступайте и со всеми отрицательными эмоциями, которые люди направляют на вас. Вечером встряхните мысленно свою одежду, и пусть с нее слетит весь негатив!

ПРАВИЛО 5. Научитесь изменять масштаб самого события

Резкое преувеличение негативного характера ситуации психологи называют катастрофизацией.

Например, допустив какую-то серьезную ошибку в работе и ожидая неминуемого разговора с директором, главбух думает: «Все, конец, меня уволят!» Понятно, что такие мысли вызывают серьезный стресс.

Но относиться к ошибке, как к катастрофе вселенского масштаба, — это неконструктивно и нерационально. Согласитесь, что даже увольнение — не то событие, которое реально угрожает вашей жизни!

РУМЯНЦЕВА Наталья Сергеевна Заместитель главного бухгалтера ООО «Издательство “ книга”»

“Лично я стараюсь не особо переживать по поводу рабочих ошибок. Нет смысла тратить душевные силы на бесполезные волнения, лучше поискать варианты исправления ситуации.

При обнаружении ошибки я прежде всего ищу ее причину: опечатка, ошибка в расчете, сбой программы, неправильная первичка и т. д. Потом оцениваю, насколько ошибка существенна, прикидываю, какими способами ее можно исправить и возможные последствия каждого из этих способов. Если я могу исправить все самостоятельно — исправляю и забываю.

Если затрагиваются другие участки учета — исправляю и сообщаю людям, которым нужно знать об ошибке. Если сама не могу решить, надо ли ее исправлять и каким способом, — иду к шефу с докладом: «Вот такая ошибка, случилась из-за того-то, привела к тому-то.

Если исправить вот так, то нужно сделать то-то, но будет то-то, если ничего не делать — возможны последствия в виде…»

Если негативные последствия ошибки уже наступили, стараюсь их устранить или минимизировать, а если не получается, то оценить потери. Конечно, порасстраиваюсь, но не слишком долго, потом философски заключаю, что не ошибается только ленивый, и принимаю меры к недопущению подобных ошибок в будущем”.

Для выработки рационального взгляда на ситуацию полезно создать для себя шкалу измерения событий.

Пусть верхняя оценка в этой шкале, например, 10 баллов — это то, что реально вы лично воспринимаете как катастрофу в своей жизни.

Со мной жизнь обошлась слишком сурово — я потеряла старшего сына, и для меня автоматически все остальные события — это 2—3—4. Не больше! Не катастрофа. Да, проблема, да, беда — правда, редко, а чаще — просто неприятность.

У вас же будет своя линейка измерений относительно того, что вы считаете событием на 10 баллов. Заведите привычку оценивать по этой шкале любые проблемы в вашей жизни. И всегда спрашивайте себя: настолько ли критична ситуация, чтобы из-за нее убиваться? Или вы неоправданно возвели ее на высочайший уровень значимости?

ПРАВИЛО 6. В жизни действует принцип зебры

Так уж устроена жизнь, что счастье и несчастье перемешаны во времени и пространстве. Не замечали за собой, что, когда наступает черная полоса, вам кажется несправедливым, что обстоятельства сложились не в вашу пользу, зато когда наступает белая полоса, вы абсолютно уверены, что так и должно быть?

Мудрость в том, чтобы вслед за героем книги Питера Хага «Тишина» сказать себе: «Я — музыкант. Я заключил сделку со Всевышним. О том, чтобы играть всеми клавишами. И черными тоже». И не просто принять черную полосу, а понять, что можно вынести из этой ситуации. Вслед за полосой неудач и проблем неизбежно наступит светлая — эта мысль дает силы пережить «черный» период.

Но если жизнь вас уж слишком «прессует», следует спросить себя: а той ли дорогой я иду? Может, вам стоит что-то подкорректировать? Ведь часто подобные черные полосы — это результат работы нашего подсознания, которое хочет показать нам, что мы выбрали не ту цель. Не «за что мне это», а «для чего мне это» — именно такое отношение к проблемам помогает снизить стресс.

ПРАВИЛО 7. Использование позитивных образов

Возможно, кто-то из вас смотрел фильм «The Sec­ret» («Секрет» или «Тайна») или читал одноименную книгу. Основная идея фильма и книги в том, что мысли и чувства материализуются, что все события, которые в нашей жизни происходят, мы притягиваем к себе своими мыслями.

Герои «The Sec­ret» предлагают развить такую привычку: заведите специальный ежедневник и в конце каждого дня на одной странице записывайте благодарности. Они могут быть обращены к кому угодно, например «Благодарю судьбу».

Главное — поблагодарите за все хорошее, что есть в вашей жизни сегодня. А на второй странице пишите то, что вы хотели бы, чтобы исполнилось, но в настоящем времени, например: «А еще благодарю за то, что мне отдали давнишний долг».

Я точно знаю, что эта вещь работает, на себе проверяла.

ПРАВИЛО 8. Старайтесь мысленно отодвигаться и смотреть на ситуацию издалека

Чтобы убедиться в том, что это правило действует, постарайтесь вспомнить что-то из рабочей сферы, что было для вас сильным стрессовым фактором какое-то время назад.

А как сегодня вы относитесь к этому событию? Скорее всего, вы не сможете вспомнить ни одной ситуации, которая до сих пор напрягает вас так же, как в тот момент.

В борьбе с излишней драматизацией событий вам поможет следующий вопрос: вспомню ли я об этом через 3 года (3 месяца, 3 дня)?

Да, и почаще говорите себе вслед за бравым солдатом Швейком: «Пусть будет, как будет — ведь как-нибудь да будет. Ведь никогда так не было, чтобы никак не было».

ПРАВИЛО 9. Звонок другу

Наверняка у каждого из вас есть друг, которому вы можете позвонить в трудную минуту, который выслушает и поможет найти решение.

Очень часто, когда мы рассказываем о своей проблеме, мы сами начинаем видеть решение, которого не видели раньше.

Так происходит потому, что стресс — это образ, негативное эмоциональное облако, которое занимает наш мозг, и пока мы не переведем этот образ в слова, не конкретизируем свою беду, нам трудно найти выход.

Полезно перевернуть ситуацию и представить, что это ваша подруга звонит вам с проблемой. Что бы вы ей посоветовали? Скорее всего, вы сказали бы: «Да, ситуация непростая, но я верю, что ты найдешь выход».

Возможно, мы немного лукавим. Но инстинктивно чувствуем, что другу надо сказать именно так. Получается, друзей мы щадим, а себя — нет. А ведь себе тоже надо почаще говорить: «Не переживай, расслабься, выход найдется.

Все пройдет, и это — тоже».

Разговор по душам с человеком, которому вы доверяете, — верное средство, помогающее изменить отношение к ситуации.

ПРАВИЛО 10. Надо четко понимать, для кого вы хотите быть хорошим, чье мнение для вас важно, а чье — нет

Нельзя ориентироваться на мнение всех и каждого. Нравиться всем априори невозможно. Американский актер, режиссер и музыкант Билл Косби говорил: «Я не знаю ключ к успеху, но ключ к провалу — пытаться понравиться всем». Важным может быть мнение близких родственников, друзей, уважаемых вами коллег.

Вы — профессионал, и ваше профессиональное поведение должно быть уверенным. Нельзя всегда и во всем прислушиваться к мнению окружающих, например, потому, что вы боитесь испортить отношения с кем-то.

Нужно быть ассертивным человеком, который действует без ненужного беспокойства или чувства вины, не зависит от внешних влияний и самостоятельно регулирует свое поведение и отвечает за него.

Это однозначно поможет вам стать более стрессоустойчивым.

    Источник: http://GlavKniga.ru/elver/2013/12/1081-psikhoterapija_bukhgaltera_desjati_vazhnikh_pravil.html

    Мужчины и женщины в бухгалтерии

    Если бухгалтер мужчина – правило или исключение
    Профессор Я.В. Соколов (1938-2010) не уставал повторять, что любое дело, а бухгалтерский учет был делом всей его жизни, – это, прежде всего, люди. Люди, как известно, делятся на женщин и мужчин. От этого никуда не уйти, и это неизбежно оказывает влияние и на нашу жизнь в профессии.

    Житейская и профессиональная мудрость, по мнению профессора Соколова, заключается в том, чтобы, не отрицая объективных различий между женщинами и мужчинами, понимать их и стараться обратить в пользу и для тех, и для других. Об этом предлагаемая вашему вниманию статья.

    Жизнь в бухгалтерии – это постоянные профессиональные и житейские проблемы.

    В бухгалтерии могут работать или одни мужчины (это было давно), или одни женщины (сейчас сплошь и рядом), или женщины и мужчины (бывает).

    Мужчины и женщины

    Считается, по научной организации труда, что если в служебном помещении, теперь говорят офисе, посадить вместе мужчину и женщин или мужчин и женщину, то более 50 % интимной тематики будет автоматически изъято из разговоров, при этом более 90 % нецензурных слов не будут звучать в беседах сотрудников.

    Одно это обстоятельство указывает на важность гендерных проблем в деловой жизни.

    Дело в том, что люди, в массе своей, живут в семьях. И это очень хорошо. Когда-то считалось, что муж – это добытчик, а жена – хозяйка семьи. В старом Санкт-Петербурге было много немцев – русских немцев. Но в нашем обществе не очень уважали немцев, но благотворили немок.

      (Лев Толстой знал, что делает, когда выбирал невесту.) Считалось, что у них в почете три K – kierche, kinder, kuche, то есть они уважают, почитают и с любовью выполняют три обязанности – ходят в церковь, воспитывают детей и прекрасно готовят. При всем при том, немки славились аккуратностью, чистотой и прилежанием.

    Они не занимались политикой и не лезли в мужские дела.

    С начала XX века все изменилось: женщины стали курить. Это был вызов. Законам природы был противопоставлен закон социального равенства. Появились феминистки.

    Они считали, что знаки внимания, которые мужчины оказывают представительницам прекрасного пола: уступка места, целование руки, пропуск на дороге или при входе и выходе – все это оскорбления, унижающие женщин.

    В США, иногда, положим, вы уступите в метро место женщине, она оскорбится и откажется, если вы поцелуете ей руку, она в ответ поцелует вам вашу руку и т. д., и т. п. У нас, слава Богу, до этого не дошло, наши женщины любят 8 марта, ценят мужчин, так как знают 23 февраля, но и принципы равноправия уважают и отстаивают.

    У них для этого есть все основания и даже права.

    Женщина несравненно трудолюбивее мужчины и, безусловно, не глупее его. Мужчина ленивее, он всегда думает, как уклониться от работы. Лучший пример: пока женщина вела домашнее хозяйство, надо было стирать белье. Она это и делала.

    Потом наступило равноправие, и она сказала мужу: работай! Он уклониться не мог, тем более, если добытчиком был уже не он, а она, но и работать не хотел. Вместо этого он стал выдумывать что-то и создал стиральную машину.

    В результате: был лежебокой и остался таким.

    Работа в бухгалтерии

    Посмотрите на мужчину и женщину в бухгалтерии. Это разные люди. Женщина полна энергии. Она часто опаздывает ко времени, часто забывает, что ей надо раньше уйти, у нее уйма дел: не стирано белье, муж заболел, дочь огорчает, и еще и свекровь нервирует.

    Свою текущую бухгалтерскую работу она выполняет автоматически быстро и, как правило, технически хорошо. При этом любви к накладным, фактурам и журналам-ордерам она не испытывает. Очень часто она говорит: «Дети мои в бухгалтерии работать не будут». Впрочем, это не мешает отдать ребенка на учетно-экономический факультет.

    Не то, что мужчина. Он, придя на работу, долго думает: «зачем? за что?». Потом начинает раскладывать бумаги и медленно соображать, что с ними делать. (По этому поводу можно прочесть замечательные рассказы В.М. Шукшина.) Против женской, производительность труда незначительная и результаты труда неблестящие.

    Но есть у мужчин свои преимущества. Тут стоит отметить главное: умение понять, что важно, что существенно.

    Вот примеры из жизни.

    Большое районное собрание бухгалтеров. Конечно, все бухгалтеры – женщины.

    Руководитель мероприятия просит подписать собравшихся адрес юбиляру, старейшему главбуху – пенсионеру: коллеги выражают любовь к заслуженному представителю нашей профессии.

    Все женщины отказываются, говоря: «Нас никто не уполномочивал подписывать такие документы». На следующий день руководитель объехал немногих главбухов – мужчин и те с великим спокойствием расписались. Никто не возражал.

    Еще показательней, как женщина и мужчина подписывают настоящие документы.

    Ставить подписи женщина боится больше, чем мужчина. Автору статьи приходилось наблюдать, как разные главбухи подписывают документы. Почти все, кого приходилось видеть, читают текст, но реакция заметно разная.

    Женщина читает темпераментно, одни документы она нехотя и разочаровано подписывает, но некоторые, неправильные, как она думает, вызывают у нее эмоциональный взрыв, она не просто не подписывает, она комкает их и бросает в корзину для мусора.

    Через какое-то время начальник звонит ей и, употребляя современную и очень убедительную лексику, требует документы подписать. Женщина испытывает страх и ненависть. Она вытаскивает выброшенные документы, разглаживает, тяжко вздыхает и подписывает.

    Мужчина поступает иначе. Он медленно прочитывает всю пачку документов. Откладывает один-два, как ему кажется, сомнительных, и механически подписывает все остальные. Когда ему звонит начальник, главбух объясняет несуразность заполнения этих документов и подсказывает, как надо их переписать. Начальнику это нравится. Он начинает любить людей нашей профессии.

    Как распределить работу

    Ее можно распределить по трем основным принципам: по тому, как удобнее делать самим сотрудникам, или по чисто теоретическим принципам (по науке), или так, чтобы людям труднее было работать. Все эти подходы можно встретить.

    Если говорить о главбухах-женщинах, то они в большинстве своем предпочитают первый вариант: все заняты, все при деле, все все равно не довольны, но все терпят.

    Но есть женщины со скрытыми садистским наклонностями: обидевшись на кого-то из подчиненных, как правило, тоже женщин, они начинают поручать им заведомо или абсурдную, или невыполнимую работу.

    Мужчины, в принципе, тоже предпочитают первый вариант, а к третьему прибегают только сознательно, когда надо уволить сотрудницу, которая увольняться не хочет. Ей он дает работу, которую та не может выполнить, и ей систематически прививается комплекс неполноценности. Она уйдет.

    Что касается второго варианта, то женщины его, как правило, не приемлют, а мужчины иногда к нему прибегают: или они большие фантазеры, постоянно забывающие о реальных людях, с которыми работают, или они далеко продвинутые администраторы.

    В последнем случае, задумывая, как правило, массовые увольнения, они приглашают некоторых экспертов по НОТ – научной организации труда. Приглашенные сочиняют проект, предусматривающий рост производительности труда и сокращение n % штата. Коллектив в ужасе. Начинаются увольнения, и когда несимпатичные трудящиеся оказываются на улице, рационализация завершается.

    В чем суть? 90 % богатств США принадлежат женщинам. Но они очень мало из них заработали. Это средства, которые достались им от отцов, мужей, друзей, братьев, сыновей и племянников. И дело не в том, что эти женщины умственно отстали от своих родственников. Дело в том, что согласно законам природы, женщина психологически плохо рассчитывает риск.

    Лучший пример – биржа. Никаких особых физических усилий тратить не надо, достаточно покупать и продавать ценные бумаги. Но женщина изначально, боясь риска, слабо покупает и, осознавая упущенную прибыль, огорчается. Потом она, рассерженная как в случае с бумагами, начинает лихорадочно бросаться во все тяжкие и в обиде и азарте проигрывает все.

    Эти качества сказываются в бухгалтерской практической работе в том, что женщина всегда выбирает: а) привычные ей методы работы; б) не любит участвовать во всех дискуссиях; и в основу своих поступков кладет принцип экономии действий. Но если женщина-главбух затевает реформу бухгалтерии, к счастью это бывает редко, то это может обернуться катастрофой для всего коллектива.

    Женщинам, даже иностранкам, труднее, чем мужчинам, приходить вовремя. Мужчина больше любит поговорить, подумать, и иногда это помогает делу.

    Итоги

    Многие читатели, наверное, подумали, что автор считает мужчин лучшими, по сравнению с женщинами, бухгалтерами. Это не так.

    Мы просто должны понять, что дело не в том, мужчина или женщина, а в том, какой мужчина и какая женщина. И все же самые хорошие мужчины и женщины должны дополнять друг друга, а не мешать друг другу.

    Многое мужчины делают лучше, чем женщины, но и женщины могут делать работу так хорошо, что мужчины будут только завидовать.

    Отсюда ясно одно: главному бухгалтеру, будь то женщина или мужчина, важно уметь хорошо распределить работу.

    И все будут в счастьи.

    Источник: https://buh.ru/articles/documents/14818/

    Бухгалтеры или бухгалтера правило

    Если бухгалтер мужчина – правило или исключение

    Всего найдено: 21

    Так обратиться можно. Согласно «Большому толковому словарю русского языка», коллега – товарищ по работе, по совместной учёбе (в высшей школе), по профессии. В данном случае коллеги – товарищи по работе (те, кто работают в одной организации).

    Ответ справочной службы русского языка

    В общелитературном употреблении (вне бухгалтерского контекста) итого и всего — синонимы. Бухгалтеры как показатель итога пишут слово итого.

    Корректно: бухг а лтеры.

    Добрый день!! подскажите пожалуйста будущей струденке правильно ли я выполнила письменную работу, если где-то имеются ошибки, исправьте их пожалуйста!! Задание: Поставьте имена существительные в именительном падеже множественного числа . Укажите возможные варианты:. Адрес-адреса бухгалтер-бухгалтера, бухгалтеры век- века(искл.

    во веки, в кои веки) год-года, годы директор-директора бухгалтеры договор-договора, договоры доктор-доктора, лектор-лектора, лекторы мичман-мичмана, мичманы ордер-ордера, ордеры токарь- токари, токаря профессор-профессора шофёр-шофёра, шофёры слесарь-слесари, слесаря снег-снега сорт-сорта суп-супы том-тома трактор -трактора трюфель-трюфели, трюфеля.

    За раннее Вам благодарна,

    Галина!

    Неправильное сочетание – трое подружек. Собирательные числительные со словами женского рода, называющими лиц, не сочетаются (должно быть: три подружки).

    Форма им. падежа — бухгАлтеры .

    Им. п. мн. ч. — бухгалтеры .

    Для выполнения этого задания воспользуйтесь электронными словарями, размещенными на нашем портале.

    new.gramota.ru

    Директор, бухгалтер и договор во множественном числе

    Состояние языковой культуры в современной России оставляет желать лучшего. И виной тому отнюдь не ориентация на западную культуру и не отсутствие тяги к чтению, как сокрушаются СМИ.

    Широкий ассортимент словарей, в которых можно встретить различное написание одного и того же слова, жаркие споры ученых-лингвистов вокруг правописания отдельных слов, огромный поток литературы, не отработанной грамотным корректором, засорение речи неуместными жаргонными словами – вот истинная причина процветания безграмотности.

    Языковые нормы существуют не ради самих себя, а, прежде всего, для того, чтобы люди понимали друг друга, избегали двусмысленности и, наконец, сохраняли национальное языковое богатство.

    Как часто в офисах можно услышать звОнит вместо звонИт, катАлог вместо каталОг и т. д. Более того, все чаще собеседники начинают задумываться над произношением слов во множественном числе: директорА или дирЕкторы, бухгалтерА или бухгАлтеры, договорА или договОры? Все это медленно, но верно расшатывает традиционные литературные нормы русского языка и приводит к общему падению культуры.

    В современном русском языке примерно 300 слов, в которых именительный падеж множественного числа – «колеблющийся», с вариантами. Более того, норма ударения в некоторых словах с течением времени менялась, отражая развитие системы склонений русских существительных.

    Так, например, в конце XIX – начале XX века директорОв называли дирЕкторами, а профессорОв – профЕссорами. В течение же прошлого века произошли необратимые изменения.

    Окончания на -а (-я) стали царить в просторечии и «профессиональном» жаргоне, а формы на -ы (-и) оказались более нейтральными, более традиционными для литературного языка (редакторы, инструкторы, корректоры). Но не стоит забывать, что во всех правилах существуют исключения.

    ДиректорА, договОры, бухгАлтеры – именно эти нормы стали ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНЫМИ!

    приехали директорА крупных заводов, собрались директорА, мы написали письмо директорАм, наша компания заключила договОры,

    бухгАлтеры посчитали смету и т. д.

    Правописание (окончание и ударение) слов директор, бухгалтер, договор и др. подчиняется правилу «Окончания именительного падежа множественного числа существительных мужского рода -ы(-и) – -а(-я)». Это правило довольно сложное.

    Если окончание -ор/-ёр/-ер ударное, то оно чаще сохраняется в форме множественного числа, т.е. даёт -ёры, -оры: договоры, шофёры, планёры, моторы, заборы, инженеры, кавалеры.

    В остальных случаях существительные, особенно одушевлённые, на -ор/-ер во множественном числе имеют сильную тенденцию к смещению ударения на окончание: доктора, юнкера, катера и пр. Но есть и масса обратных примеров, в частности, бухгалтеры, тренеры и др.

    Кроме того, существует ряд факторов, непосредственно влияющих на написание то или иного окончания в слове. Все это подробно расписано (с многочисленными примерами) в справочниках по правописанию.

    Однако простому человеку (не филологу) образовать форму множественного числа именительного падежа, руководствуясь пунктами правил, будет затруднительно. Поэтому поверьте на слово – лучше некоторые слова просто запомнить. В противном случае можно легко «перепутать» искомое правило. А еще лучше, хотя бы изредка, заглядывать в словарик.

    При запоминании можно руководствоваться рифмами-ассоциациями:

    директорА – мастерА договОры – вОры

    бухгАлтеры – планЕры

    lacerta.su

    Множественное число имен существительных

    Слова мужского рода с нулевым окончанием в именительном падеже множественного числа имеют окончания — ы , — и ( стол — столы, компьютер — компьютеры, переводчик — переводчики, мяч — мячи ) или — а , — я ( глаз — глаза, голос — голоса, стулстулья ). Некоторые слова имеют две формы множественного числа (например, годы и года ). Не существует четких правил, которые определяли бы, какое окончание имеет форма множественного числа того или иного слова.

    Рекомендуем запомнить следующие трудные случаи формы множественного числа:

    Слова с окончанием — ы , — и (прописная буква обозначает ударный звук)

  1. лектор — лЕкторы — лЕкторов
  2. инженер — инженЕры — инженЕров
  3. шофЁр — шофЁры — шофЁров
  4. бухгалтер — бухгАлтеры — бухгАлтеров
  5. инспектор — инспЕкторы — инспЕкторов**
  6. инструктор — инстрУкторы — инстрУкторов**
  7. тренер — трЕнеры — трЕнеров
  8. слесарь — слЕсари — слЕсарей**
  9. токарь — тОкари — тОкарей**
  10. конюх — кОнюхи — кОнюхов
  11. договор — договОры — договОров**
  12. возраст — вОзрасты — вОзрастов
  13. крем — крЕмы — крЕмов
  14. суп — супЫ — супОв
  15. госпиталь — гОспитали — госпиталЕй и гОспиталей (равноправные варианты)
  16. ** В разговорной речи (не на ЕГЭ) допустимы варианты инспекторА, инструкторА, слесарЯ, токарЯ, договорА , хотя строгой литературной норме они и не соответствуют.

    Слова с окончанием — а , — я

    • директор — директорА — директорОв
    • профессор — профессорА — профессорОв
    • доктор — докторА — докторОв
    • веер — веерА — веерОв
    • тетерев — тетеревА — тетеревОв
    • окорок — окорокА — окорокОв
    • якорь — якорЯ — якорЕй
    • катер — катерА — катерОв
    • Слово пропуск в значении «документ» образует множественное число пропускА , а в значении «что-то пропущенное» — множественное число — прОпуски .

      Выберите ряд, в котором все слова имеют в форме им. падежа множ. числа окончание или :

      lampa.io

      Как правильно пишется?

      Слово «бухгалтер» пишется через букву «х» – бухгалтер.

      Этимология слова

      «Бухгалтер» – это слово иностранного происхождения. Оно и определяет его правильное написание. С немецкого языка слово Buch переводится буквально, как книга, а Halter – держатель.

      • Если предприятие небольшое, то директору не стоит прибегать к услугам опытного бухгалтера.
      • Она решила поступить в колледж и учиться на бухгалтера, потому что на сегодняшний день это самая востребованная профессия.
      • Массовые увольнения не пугали её: она знала, что её профессия бухгалтера точно не оставит её без куска хлеба.
      • Какой из вариантов правильный?
        (по статистике прошлой недели только 41% ответили правильно)

      Источник: http://mcuns.ru/buhgaltery-ili-buhgaltera-pravilo/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.