+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Содержание

Хромирование дисков для автомобиля как провальная бизнес идея

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Хромирование дисков для автомобиля — идея, лежащая на поверхности.

Читать часть 1 «Домашний бизнес FunChrome. Философия построения. Предисловие»

Бизнес идея – один из важных факторов при организации новой компании. «Чем заняться?» — над этим вопросом ломают головы множество людей. Только по статистике на Яндексе запрос «бизнес идеи» был сделан более 283 000 раз за месяц! Бизнес идея является только одним из факторов успеха потому что есть и второй непреложный компонент – труд.

Труд, занятие делом, работа и отдача всего себя являются такими же неотъемлемыми факторами успеха, как и бизнес идея. Мы не верим никаким сказкам о «пассивных доходах» если вы, читатель, не рантье, получатель авторских отчислений или владелец солидного пакета акций успешного предприятия (хотя, в таком случае, зачем вам домашний бизнес с минимальными вложениями?)

Качественная бизнес идея должна отвечать целому ряду критериев:

Актуальность

Бизнес, продукция должны быть востребованы обществом и потребителями.

Возможности вновь открываемого предприятия должны соответствовать потребности и духу времени на протяжении хотя бы среднесрочного периода (до 3-5 лет).

Мы живем в интереснейшее время, в котором новые технологии, решения и продукты быстро возникают, «загораются» и так же быстро «гаснут». Задача нового предприятия не пропасть в этом «водовороте» и приобрести свое «лицо».

Новизна

Мы убеждены, что в подавляющем большинстве производственных сфер бизнеса ниши до сих пор не заполнены и «подвинуть» можно почти всех, однако, это задача не для малого бизнеса и минимальными вложениями.

Соответственно, делать надо что-то такое, что не делает никто (или почти никто). Есть и другой вариант – делать продукцию уже представленную на рынке, но совершенно на другом качественном уровне.

Четкая направленность

В рамках одной бизнес идеи можно идти в разных направлениях и разными путями. Но, в условиях ограниченности ресурсов, не надо пытаться «объять необъятное» — необходимо выбрать конкретное направление деятельности и идти по нему. Нельзя допускать распыления сил и средств. И только после наладки работы в одном направлении, можно думать об организации следующего.

Гибкость

Бизнес идея для небольшого предприятия должна быть гибкой и допускать широкие возможности для манёвра. Почему мы так считаем? – Всё очень просто. Мы проживаем с вами, уважаемые читатели, в условиях перманентного кризиса.

Финансового, государственного, санкционного, а иногда, и банального отсутствия «серого вещества» у властьпредержащих — за последние 30 лет мы переживали распад страны и дефолты, период безвременья и введение санкций. И что-то мне подсказывает, что «покой нам будет только сниться» и дальше.

Именно поэтому вновь открываемый бизнес должен иметь колоссальную устойчивость и гибкость. Организация выпуска новой продукции должна занимать не более 5 дней – только в этом случае есть шансы не попасть в 90% предприятий, закрытых в первый год работы.

Угасает спрос в одном направлении – в течение недели надо перестроиться и производить продукцию, пользующуюся спросом.

Независимость

Как показывает наша многолетняя практика занятия бизнесом, чем меньше небольшое предприятие зависит от государства, конкретных чиновников и их решений, тем лучше и динамичнее оно развивается.

Это уход от постоянных задержек оплат из бюджета, коррупции в самых разных ее проявлениях (от разрешительных процедур и документального оформления деятельности до участия в государственных закупках и откатах)

Минимальные затраты

Ограниченность ресурсов – базовый постулат экономической теории. В данной статье мы не будем рассматривать откровенную чепуху об огромных заработках «из ничего».

Для того, чтобы организовать собственный производственный бизнес, который будет приносить прибыль, надо сделать определенные финансовые вложения. В нашем понимании – это сумма до 300 000 руб. В принципе, она доступна практически любому начинающему бизнесмену.

Ее реально накопить или взять кредит в банке (к кредитам можно относиться как угодно, но открытие бизнеса – одна из причин, по которой его можно взять).

Не правда ли, достаточно сложно? Мы не только задаём вопросы, но и дадим ответы на них.

Хромирование дисков. Почему бизнес идея обречена на провал?

Каждый день в офисе FunChrome раздаются десятки звонков. Минимум через день нам заявляют о желании организовать бизнес и хромирование дисков для автомобилей является основным направлением деятельности.

И каждый раз мы пытаемся открыть глаза нашему собеседнику.  Сейчас мы не будем пытаться рассмотреть эту бизнес идею на формальное соответствие критериям, которые мы привели выше, вы можете сделать это и самостоятельно.

Мы хотим просто поделиться опытом.

Из всех наших партнёров, которые пытались построить бизнес на «хромировании» дисков это не получилось ни у кого! Почему так произошло?

Компания FunChrome оказывает полноценную техническую поддержку всем пользователям наших технологических процессов и материалов.

Со многими общение происходит более 10 лет и уже стало, наверное, не только деловым, но и приятельским.

Кроме выполнения своих обязательств для нас это и отличная обратная связь с производителями, непосредственно оказывающими услуги потребителям. И вот к каким выводам в результате мы пришли.

Бизнес на «хромировании» дисков можно разделить на два вида:

  1. Нанесение качественных покрытий, которые, по крайней мере, не уступают заводским и позволяют без стыда смотреть в глаза заказчику;
  2. Нанесение покрытий, которые изначально по целому ряду качественных показателей не могут служить долго на автомобильных дисках и, тем более, в российских условиях. Кто-то, делая подобное, заблуждается сам, а кто-то сознательно вводит потребителя в заблуждение

О технологиях

Исходя из показателей качества получаемых покрытий хотелось бы выделить технологические процессы, при помощи которых эти покрытия наносят:

Качественное хромирование

Качественное покрытие обеспечивается только с применением гальванических процессов и выглядит в общих чертах так: предварительная подготовка поверхности диска; нанесение слоя меди при помощи процесса гальванического меднения; полировка получившегося медного подслоя; нанесение слоя никеля при помощи гальванического процесса никелирования; непосредственно хромирование дисков (нанесение зеркального слоя хрома при помощи гальванического процесса, ведь именно этот процесс и называется хромированием!). Возможны небольшие вариации, но от гальванических процессов не уйти!

«Родные» автомобильные диски для авто-концернов – гигантов изготавливаются по похожей технологии, основанной на гальванических процессах, только все очень экономно (вы ведь помните, что «капиталист пойдёт на любое преступление за 300% прибыли»?)– подслой меди тоненький, а иногда он вообще отсутствует; промежуточный слой гальванического никеля либо отсутствует, либо очень тонкий; слой блестящего хрома так же предельно тонок и доходит до 0.5 мкм.

Почему заводское хромированной покрытие не долговечно? Ответ прост – из-за тотальной экономии. Дело в том, что покрытие хромом очень пористое и через эти поры под него попадают  соли и иные химические соединения.

Свою пористость имеет и никель с медью (а иногда эти слои, напоминаем, могут отсутствовать вообще). В результате через поры соли проникают до самого диска и начинается коррозия алюминия под покрытием, усугубляющаяся за счет гальванической пары медь-алюминий.

В результате целостность зеркального покрытия нарушается и вся химия с наших дорог уже без препятствий попадает под «пирог» покрытия и разрушает его.

Нанесение зеркальных покрытий на автомобильные диски по принципу «главное – блестит, а там трава не расти!»

Самый распространённые – нанесение покрытий по технологии химической металлизации серебром методом пульверизации  (распыления из пистолета). Сама по себе технология не является плохой, как о ней пишут  иногда в различных источниках. Просто покрытие, нанесенное по этой технологии, не предназначено для эксплуатации в условиях наших дорог и хромирование дисков выполнять по ней нельзя.

Это исключительно декоративное покрытие!

И лишним подтверждением наших слов является простой факт:

Ни один автомобильный концерн – гигант (Daimler, BMW, VAG, Toyota, General Motors и прочие) с их огромными возможностями и практически не ограниченными финансовыми ресурсами не использует эту технологию, а  используются гальванические технологии.

Предлагаем каждому читателю подумать над этим вопросом и сделать вывод…

Рынок

Качественное хромирование дисков не получается дешевым и оно, подчас, дороже в разы, чем некачественное.

Исходя из многолетнего опыта, который мы аккумулировали, можно сделать вывод, что платить за качество у нас готовы только единичные потребители.

Даже в таком «денежном» городе как Москва рынок людей, которые хотят «быть, а не казаться», то есть готовы платить за качественную работу, очень мал. Что уже говорить про рынок, к примеру Брянска, Твери или Томска?

Для подавляющего большинства потребителей главное, что бы диск «богато блестел» сегодня и за минимальную цену.

А что с ним будет завтра? Так это же завтра – тогда и думать буду. Вот такой ход мысли. Думаем, что в области качественного хромирования все понятно.

Рынок нанесения неприспособленных для автомобильных дисков покрытий так же весьма специфичен.

Кроме соображений морального плана  (по нашему глубокому убеждению надо делать либо хорошо, либо не делать вообще), тут правит бал жесточайшая конкуренция с китайцами и торг за каждую копейку.

Будьте уверены, что условный «Вася», которому надо дешевле и богаче собьет стоимость до минимума, а у производителя некачественных услуг нет выбора, так как «Вася» уйдет от него за китайскими дисками.

И возникает ситуация, которую мы красноречиво называем «купить себе работу» (вложил деньги в организацию, вроде бы работаешь и что-то делаешь, а прибыли нет). При такой «работе» рентабельность копеечная и никак не может оправдать вложений. Именно по этой причине и закрываются большинство точек по «хромированию».

Хромирование дисков. Суть бизнеса в одном диалоге

Но это еще не все. Смоделируем типовой разговор с условным клиентом, для которого «надо подешевле» и назовем его «Вася». Он заказал хромирование дисков и при заказе жестко торговался до последней копейки.

Наш условный жадный «Вася» приходит к вам забирать свой заказ, свои драгоценные диски! Но вот денег он в душе платить не хочет, ибо жаден и морально нечистоплотен, и начинается диалог:

«Вася»: — «Что-то мне кажется, что они по цвету отличаются…»

«Подрядчик»: — «Нет, качество на высшем уровне (примем, что оно в самом деле без «косяков»).

Оттенок один на всех четырех дисках!»

Но мы же помним, что «Вася» просто платить не хочет:

«Вася»: — «А мне КАЖЕТСЯ, что отличается…» — а вот на это «КАЖЕТСЯ» уже ничего не возразишь, хотя, прекрасно понимаешь в чем дело (ситуация очень знакомая автомобильным малярам).

А казаться «Василию» может много чего: «мусоринка» на диске, шагрень защитного лака, невидимая царапинка — список можно продолжать до бесконечности. Суть одна — не заплатить деньги!

В результате, наш условный «Вася» заплатит только половину от заказа или и того меньше и испортит все настроение. Вот и получается «работа ради работы» себе в убыток. Конечно, ситуация немного утрирована, однако общую ситуацию она отражает.

Многие подумают, что не надо ограничиваться только автомобильными дисками и, в принципе, это правильно. Однако это не тема этой статьи и там ситуация не на много лучше.

Вывод

Хромирование дисков как бизнес идея не соответствует ни одному формальному критерию, о которых мы вели речь в начале статьи.

Главный вывод прост – для бизнеса, основанного на качественном хромировании дисков, не хватает платежеспособного спроса даже в мегаполисах уровня Москвы и Санкт-Петербурга, не говоря об областных центрах.

Для «бизнеса», основанного на нанесении некачественных (а правильнее сказать «покрытий, не приспособленных для подобных условий эксплуатации») покрытий – «работа ради работы» без положительного финансового результата с кучей испорченных нервных клеток и «подмоченной» репутацией.

Обсудить данную статью можно на нашем форуме.

Источник: https://funchrome.ru/biznes-idea-khromirovaniye-diskov/

Бизнес-идеи, обреченные на провал. Взгляд инвесторов

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Бизнес-ангелы и аналитики венчурных фондов просто завалены бесчисленными идеями для бизнеса. Несомненно, многие из них достойны внимания (статистика говорит только о 10% от общего объема бизнес-проектов), но существуют из ряда вон выходящие, глупые и абсолютно нелепые проекты, которые не возьмется финансировать ни один здравомыслящий человек.

Венчурный бизнес имеет свои особенности, которые могут понять не все предприниматели, мечтающие реализовать себя в данном направлении. Отраслевая специализация фонда в принципе не дает возможности финансировать определенные проекты, вдобавок ко всему часто присылают действительно абсурдные фантазии.

Далее собраны рассказы бизнес-ангелов, в которых описаны самые вопиюще безумные идеи.

Все в кучу или «отсутствие фокуса»

Один мудрый человек сказал, что нужно ограничиться, чтобы выделиться. Этот же проект был задуман настолько всеобъемлющим, что напоминает хаос. Это очень популярная ошибка неопытных бизнесменов.

В фонде  Runa Capital отметили бизнес-проект, согласно  которого планировалось создать мегакрупный поисковый портал, вмещающий в себя массу поисковых запросов – от лекарственных препаратов до бронирования мест в гостиницах и ресторанах, от биржи труда до агрегатора скидок, от интернет-магазина до социальной сети, политических партий и хостинг для блогов. Одним словом, мешанина.

Старт-команда из трех человек должна была поддерживать этот ресурс, ориентированный на юг России, Украину и Индию. Такими идеями часто загораются горе-предприниматели в разных концах мира. Эксперты компании Softline Venture Partners столкнулись с такого же рода проектом, где пользователи якобы могли бы получить наиширочайший спектр услуг.

Сотрудников фондов интересовало, в чем преимущества таких порталов и как они умудрятся заменить собой весь интернет, но ответа не было. Также не было понятно, зачем создавать такого неповоротливого гиганта. Самого бизнес-плана никто предоставить не смог, прислали лишь картинку в простейшем формате Paint. Данный рисунок должен был впечатлить аналитиков своей гиперфункциональностью.

Если стартапер не может выразить своих мыслей ясно и соответственно общепринятым требованиям к проекту, то ни о какой реализации идеи речи быть не может.

«Тайное знание» или социалка 4-го поколения

Бизнес-ангел, Вячеслав Давыденко, поделился не менее курьезной историей. Ему поступило «интересное» предложение по инвестированию средств в социальную сеть 4-го поколения. Конечно, наверняка кто-то знает, что за социальные сети предыдущих 2-го и 3-го поколений.

Подобно самому профессиональному секретному агенту, разработчик данного проекта не удосужился поделиться подробностями своей идеи, даже не коснулся смысла такого начинания, а лишь намекнул, что разработкой этого творения занимается четыре независимых специалиста, не имеющих возможности сообщения друг с другом и не представляющих ничего о задачах, которые поставлены другим разработчикам. Постановкой задач для каждого исполнителя занимался сам чудо-светило.

Вся информация вмещалась в небольшое сообщение, в котором говорилось о планах создать социальную сеть, не имеющую аналогов.

Стартапер подчеркивал невозможность раскрытия информации о планирующемся открытии, но позиционировал новый ресурс таким образом, что он не просто станет популярным, но отнимет большую часть аудитории у самых популярных действующих проектов интернета – irr.ru, .com, avito.

ru и подобных. Был указан проектный срок запуска сети – 5 месяцев, запрашиваемая сумма на реализацию данного секретного ресурса составляла два миллиона рублей.

Венчурный фонд Runa Capital не удостоил смелого бизнесмена такой инвестицией по ряду причин – этот проект относится к «нишевым» и не входит в спектр интересов фонда, поскольку соизмерить масштабность идеи с выгодой  в  данном случае невозможно. В первую очередь, стартап должен предлагать новое и эффективное решение конкретной потребности, задачи, которая весьма востребована в обществе. Только в таком случае бизнес ожидает успех.

Чудо-разработка или антипод фонарику. А оно надо?

«Темнарик» встретился на пути Ильи Павлова, венчурного партнера Bright Capital. Нужен ли кому-нибудь фонарик, который светит темнотой? Да и кто будет такой феномен применять? Нет целевого обоснования и просто прямого потребителя. Разве что название более чем запоминающееся.

Недооткрытие

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье “Где взять деньги на бизнес” мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя.

Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: “посмотреть результаты эксперимента”

Однажды на глаза экспертов компании  Bright Capital попала весьма любопытная презентация.

Создана данная работа была компанией Black Light Power и заключалась в добыче энергии из самого повседневного материала – воды. Технология извлечения энергии была основана на плазменной генерации.

Эффектная презентация, большое число публикаций на эту тему, инвестиции и профессиональный PR, красивая и незабываемая подача информации впечатляли. Но был один чрезмерно большой недочет – вся технология подразумевала наличие фантастического водорода, о существовании которого никто не знал. Причина оказалась банальной – современная ядерная физика просто не открыла данного элемента.

Получилось так, что весьма интересная и, казалось бы, эффективная технология, базировалась на законах, которые априори не могли быть жизнеспособными. Законы физики просто не принимались в расчет при создании этой идеи.

«Реальный тамагочи»

Венчурному фонду AddVenture был отправлен проект по созданию необычного аналога «фермы». Подразумевалось, что будут установлены видеокамеры в реальном зоопарке, игроки будут выбирать своих любимцев, иметь возможность кормить их, играть с ними. В роли социального стартапа такой проект является довольно привлекательным, но коммерческая составляющая оказалась совершенно не продуманной.

Управляющий партнер фонда, Максим Медведев, отметил, что 95% из получаемых фондом проектов оказываются нежизнеспособными. Мода на свои стартапы становится весьма заразительной, но не многие предприниматели могут грамотно проработать проект, чтобы он мог иметь право на реализацию.

Амбициозный проект

Российская глубинка, как и прочие места мира, богата на идеи. Александру Журба предложили на рассмотрение проект, в котором планировалось создание технопарка. Такой идеей загорелись солидные профессора еще старой закалки, работающие в клубе юных техников.

Ни много, ни мало – 10 миллионов долларов инвестиций просили эти начинающие бизнесмены. По их мнению, такой суммы хватило бы на запуск пилотного проекта, который они разработали – сверхзвуковой пассажирский самолет, вмещающий в себя 6 мест для пассажиров. В случае успешного запуска планировалось поставить производство на конвейер.

«Твори добро на всей Земле, Твори добро другим во благо»

Коллекционированием различных глупостей занимается практически каждый специалист из инвестиционных фондов. Игорь Рябенький рассказал о нескольких имеющихся у него опусов.

«Сделай добро и похвались» — так можно охарактеризовать один из проектов. Идея состояла в том, что горожане должны были облагораживать городские территории и делать фотоотчеты, которые впоследствии размещались на страничке в соцсети.

В чем выгода? За такие работы в социалке можно получить специальный приз.

Еще одна идея, именуемая Mentor place. Встреча менторов и стартаперов вслепую подразумевает что-то подобное «русской рулетке». Инвестор не знает, какой проект он финансирует, а стартапер не знает, кто дает деньги на его проект. Цель таких проектов – добро для всего человечества.

Больше всего бизнес-ангела заинтересовал вопрос, зачем стартаперам понадобились деньги для творения бескорыстного добра?

*По материалам forbes.ru

Источник: http://bizoomie.com/biznes-idei-obrechennye-na-proval-vzglyad-investorov/

Обреченные на провал или в какие проекты я не инвестирую — Офтоп на vc.ru

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Дмитрий Костомаров, инвестор, бизнес-ангел

За более чем 20-летний предпринимательский опыт ко мне приходила масса людей с предложением о совместном бизнесе, а за последние четыре года в роли бизнес-ангела я просмотрел сотни стартапов. Выделил основные признаки проектов, в которые я бы не инвестировал.

Криптовалюты и online-казино

Криптовалюты – это раздувание мыльного пузыря

В детстве я выиграл три рубля в моментальную лотерею «Спринт», купил на них шесть билетов, и, разумеется, потерял выигрыш. С тех пор, чтобы получить доход, я работаю. Это не означает, что считаю криптовалюты бесполезными.

Но инвестиции, направленные на раздувание мыльного пузыря, по моему мнению, выходят за границы морали. Также я не инвестирую в любые другие проекты, чьи основатели сразу заявляют, что основная выгода ангела – exit value, доход, который я получу, выскочив из проекта на втором или третьем раунде.

В этом смысле мне близок протестантский подход, в котором ценность труда абсолютна, а ценность спекулятивного дохода – сомнительна.

Предсказатели будущего

Будущее не знает никто

Я никогда не отказывал в диалоге молодым командам, так как сам начал трудовую деятельность в 16 лет, а в 20 одним из первых нескольких тысяч людей в России уже работал на американскую компанию.

Поэтому я хорошо знаю, что дело не в возрасте, а в таланте и способности к систематическому труду. Напротив — я с удовольствием убираю в дальний ящик проекты, чья бизнес-модель построена на очень взрослом бизнес-плане и дотошном просчете каждой цифры.

Должен признать, что детальное предсказание будущего и планирование – редкая компетенция. История знает мало удачных примеров. Но все они не уточняли сроков.

Улучшать, но не менять

Не рассматриваю проекты, которые ничего не меняют в принципе, а придумывают лучший способ сделать что-то. Во-первых, в современном мире действует принцип «лучше хорошо украсть, чем плохо придумать», поэтому быстрое копирование находок конкурентов – основное занятие любого бизнеса.

Во-вторых, мне вообще не нравится идея улучшение плохого. Я никогда не инвестирую в очередного робота, анализирующего резюме или социальные профили, чтобы найти какого мифического «вау работника».

Но я бы много вложил в проект, который стимулировал сотрудников хорошо работать, а работодателей правильно измерять это «хорошо» и платить им сообразно уровню достигнутых результатов.

Образовательные проекты

Стартапам в сфере HRTech/EdTech мне приходиться чаще всего отказывать: их основатели зациклены на своей гениальности и не ориентированы на результат. Они считают инвесторов людьми второго сорта и вести с ними беседу, мягко говоря, трудно.

Чаще всего, они говорят о том, что придумали невероятную методику, которая перевернет мир и сделает все лучше, чем было до того.

В этих случаях я спрашиваю: почему проект считает, что он перевернет мир и почему никто не догадался перевернуть его иным образом?

Вечное и сиюминутное

Недавно я не стал рассматривать проект в области агрегации компетенций, которые помогли бы соискателям лучше подстраиваться под ожидания работодателей.

Причина в том, что основатель стартапа была уверена, будто существующий мир вечен и проблема будет вечна. Я же так не думаю. Также я не рассматриваю маркетплейсы и убер-проекты.

Это уже mainstream, одним больше, одним меньше – какая разница?

Уникумы

Конкурент появится откуда его не ждешь

Не отказываю, но стараюсь отучать стартаперов от заявлений, что у них нет конкурентов. Конкурент всегда есть.

Например, старый способ достижения целей, привычки потребителей.

Но даже, если идея принципиально нова и ниша абсолютно пуста, то после запуска проекта и достижения им успеха, за пару месяцев родится десяток конкурентов, которые могут похоронить именно этот проект.

Потребрынок

Не рассматриваю бизнесы в сегменте B2C. Стараюсь вкладывать только в B2B, в крайнем случае B2B2C. Потому, что не люблю рекламу. Любой проект, который на 100% зависит от коммуникационной накачки – в топку. Продукт должен быть хорош сам по себе.

Миллионы людей пользуются Telegram, но кто видел в нем рекламу? Соответственно, не рассматриваю бизнес-модели с туманными идеями набрать аудиторию, а потом продать ее брендам. Если за сам продукт пользователи не хотят платить, мне он не интересен.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

Источник: https://vc.ru/flood/41489-obrechennye-na-proval-ili-v-kakie-proekty-ya-ne-investiruyu

Как понять, что ваш бизнес обречен на провал?

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Зачем вы основали свой бизнес? Ну, или зачем собираетесь это сделать?

Задумайтесь над этим. Вы должны четко понимать, зачем вы делаете свое дело – в противном случае, далеко вы в нем не продвинетесь.

Многие начинающие предприниматели отвечают, что им «просто хочется заработать лишние деньги на стороне». Не очень конкретный ответ, конечно. Я вам вот что скажу: если вы ответите на этот вопрос точно так же, то сразу станет понятно, что вы не очень серьезно относитесь к развитию успешного бизнеса. Ваше дело обречено на провал.

Почему вы не получаете никакого внимания или поддержки

Среди тысяч бизнесменов, собирающихся вместе на различных конференциях и других подобных мероприятиях, можно по пальцам пересчитать тех, кто действительно может произвести впечатление своими знаниями и видением. Просто на их лицах очень легко читается выражение решимости.

Самое интересное, что некоторые из них могут быть мотивированы негативным событием: «Я делаю это потому, что без своего бизнеса я окажусь на улице буквально через несколько недель» (между прочим, многие так начинали).

А некоторые начинают свою карьеру с позитивных установок: «Я хорошо знаю свою целевую аудиторию и понимаю, что мой продукт ей просто необходим. Людям очень трудно жить без него, я вижу их проблемы и могу предложить решение.

Моя компания может облегчить им жизнь».

А иногда их мотивация еще глобальней: «Я хочу открыть лекарство от рака. Я знаю, что я – именно тот, кто сможет это сделать. У моего существования есть определенная цель, и все тут».

Чувствуете разницу между этими обоснованными заявлениями и невнятными ответами большинства предпринимателей? Я чувствую. Помимо меня, это чувствуют также опытные бизнесмены, инвесторы и руководители, для которых ваш невыразительный ответ поясняет, что они зря потеряют время, связавшись с вами и вашим бизнесом. Грубовато? Возможно, такой тон станет для вас первым тревожным звоночком.

Забудьте про увлечение

Очень часто учителя, тренеры и даже блогеры описывают это как «страсть», говоря, что «вы должны найти то, что увлечет вас с головой, и заниматься именно этим». Чушь это все, я вам скажу.

Вам не обязательно начинать целую миссию по поиску вашего увлечения, чтобы основать свой бизнес. Все, что вам нужно – это отбросить большую часть своей вины и неуверенности в себе…

и не забывать о том, что вы были посланы на эту планету, чтобы заниматься именно тем, что вы сейчас делаете.

Таких людей очень мало. Именно поэтому большинство бизнесменов обречено на провал. Лично мне не кажется, что вы были рождены, чтобы «зарабатывать лишние деньги на стороне».

Мне также не кажется, что вы были рождены, чтобы накупить кучу книг, учебных пособий, веб-семинаров и прочей ерунды, объясняющей, как начать свой бизнес, а потом просто сидеть на заднице и ничего не делать.

Как только вы найдете для себя цель, вы больше не сможете смотреть реалити-шоу вместо работы. У вас будет стимул вставать по утрам и поднимать свой бизнес на ноги.

Независимо от того, какие у вас мотивы – не помереть с голоду («Мне нужно работать, чтобы расплатиться по всем ипотечным кредитам») или перевернуть мир («Мне нужно изобрести лекарство от рака, чтобы помочь тысячам обреченных людей»), вы должны вкладываться в свое дело на 100%, если хотите преуспеть в нем.

Вы призваны это сделать

Я знаю, о чем вы сейчас думаете. Вы серьезно сомневаетесь, что станете тем человеком, который откроет лекарство от рака. Ну, а почему бы и нет? Кто-то же должен это сделать, в конце концов. Вы думаете, для этого вам необходимо высшее образование или ученая степень? Не обязательно.

Начните с того, что имеете – помогайте другим людям, попавшим в вашу ситуацию, например, – ведь вы уже пережили это и знаете, как справиться. Купите биографию одного из ваших кумиров, прочтите и сделайте что-нибудь из того, что этот человек сделал в своей жизни.

В конце концов, угостите ужином ученого или исследователя в нужной вам области, чтобы узнать больше о том, с чем вам придется столкнуться. Напишите пост в блоге и поделитесь им. Напишите аннотацию к своей книге предложите ее издательству.

Вы сомневаетесь, что любой может просто так взять и написать книгу? Да вы посмотрите, чем завалены сегодня прилавки. Конечно, может. Если вы думаете, что ваша книга поможет другим, вы обязаны ее написать.

Я открою вам маленькую тайну: все боятся. Даже мэтры виртуального пера, публикуя очередную запись в своем блоге, слышат в голове гул своих читателей.

Если в вашей голове тоже раздается голос собственной неуверенности, говорящий: «Не могу поверить, что люди без опыта могут взять и открыть лекарство от рака – это же бред!», скажите ему спасибо и до свиданья. Поднимите свою пятую точку и начните действовать.

Ну, а для большей мотивации посмотрите вот это видео:

А тем, кто сейчас сидит и размышляет, где бы подзаработать лишние пару тысяч в месяц, объявляю: ваша цель недостаточно глобальна. Вы должны начинать где-то между «подзаработать лишние пару тысяч» и «найти лекарство от рака».

Для особо непонятливых могу дать точную формулу. Возьмите свою начальную цель («пару тысяч») и умножьте на 10. Вот там и начинайте. Тут уж ваша пятая точка долго рассиживаться не станет!

Когда у вас пропадает стимул…

Если у вас пропадает мотивация, это означает лишь одно: ваша цель недостаточно значительна. Поймите, что «подзаработать лишние деньги» не является целью. Изменить мир – вот что является целью.

Дополнительные деньги – это лишь побочный эффект изменения жизни людей.

И любой предательский голосок, ноющий где-то на задворках вашей головы, что вы не можете этого сделать, что вы недостаточно хороши, что для успеха всегда нужен стартовый капитал, – это именно то, что стоит на пути между вами и величием.

Как только вы начинаете избавляться от этого страха или хотя бы не замечать его, люди сразу это замечают. Ваш голос приобретает оттенки силы и уверенности. Вы прямо держите спину. Вас не задевает неизбежная критика. Когда люди спрашивают вас, чем вы занимаетесь, вы улыбаетесь. Вы смотрите им прямо в глаза, объясняя в паре предложений, как вы измените мир.

Как выдерживать критику

Не факт, что «лишняя пара тысяч в месяц» достаточно вас мотивирует. А вот изменить мир – это да, это большое дело. Ради такого можно и постараться.

Ну а потом все будет упираться лишь в ваши личные преграды на пути к успеху. Будьте готовы к критике – чем значительнее ваши дела, тем больше мнений о них будут высказывать, и не все они будут лестными.

Просто помните, что ваша конечная цель – помочь людям.

Чтобы действительно добиться успеха, вы должны иметь силу воли. Не ведитесь на то, что популярно в нашем обществе. Если у вас слабые цели, у вас не будет мотивации для того, чтобы начать работу. Если вы боитесь критики, то просто не сможете продолжать.

Но если у вас достаточно мужества, чтобы подойти к знаменитости и рассказать о своей глобальной цели, вас выслушают. Почему? Да потому что такая уверенность и сосредоточенность – редкость в наши дни.

К таким людям каждый день обращается тысяча человек, и знаете, почему вы должны от них отличаться? Да потому, что теперь вы знаете маленький секрет – у всех них на самом деле нет значительной цели. А если у вас она есть, то вы выделяетесь среди толпы.

Людей будет подкупать ваша заинтересованность, и они охотно помогут вам достичь успеха. Вы поймете, что и сами можете мотивировать других, независимо от их известности или заслуг, – просто потому, что у вас есть глобальная цель, и вы можете с уверенностью показать, как ее достичь.

Ну так что, вы тянете на человека, который может перевернуть мир и прыгнуть выше своей головы? Конечно, да. Фактически, на вашем пути нет никаких внешних препятствий. Люди моложе вас и без образования смогли сделать больше, чем вы – потому что знали наш маленький секрет. Мир начинает любить вас, когда вы уверены в себе, четко излагаете свои мысли и никогда не сдаетесь. Теперь ваша очередь.

Адаптация материала Эрики Дугласс Playing to Fail»–The Harsh Reality of Why 99% of Entrepreneurs Don’t Make It

kak-ponyat-chto-vash-biznes-obrechen-na-proval

Источник: https://TexTerra.ru/blog/kak-ponyat-chto-vash-biznes-obrechen-na-proval.html

10 признаков, что твоя бизнес-идея обречена на провал

Безумные бизнес-идеи обреченные на провал

Ты решил запустить собственный бизнес и у тебя уже есть конкретная идея. Но не спеши действовать, сперва узнай, не обречена ли твоя бизнес-идея на провал изначально.

В этой статье я поведаю тебе о 10 признаках, свидетельствующих о том, что твой запланированный бизнес, скорее всего, не пойдёт, а если и пойдёт, то продержится недолго. Проверь свою бизнес-идею по всем этим 10 пунктам и убедись,что она не связанна ни с одним из них.

Признак №1 — Твоя бизнес-идея чрезмерно оригинальна

Мы часто слышим, что для успеха в бизнесе нужно стремиться во что бы то ни стало создать что-то новое, и это утверждение не лишено своей доли правды. Однако зачастую начинающие предприниматели понимают под созданием нового что-то из ряда вон выходящее, что и приводит впоследствии к краху бизнеса.

Конечно, идея открытия салона печати татуировок на зубах, запуск инстаграма для эксбиционистов или производство кроссовок со встроенным GPS-навигатором выглядят оригинальными и необычными, но будут ли эти продукты и услуги в действительности пользоваться спросом?

Признак №2 — У твоего будущего бизнеса нет или почти нет конкурентов

Запомни: полное отсутствие конкуренции в выбранном тобой деле говорит либо о чрезвычайной его оригинальности, либо о полной невостребованности.

Бизнес, который действительно приносит деньги, всегда предполагает наличие конкуренции.

Предположим, у тебя есть идея открытия какого-то магазина. Ты находишь место, которое, по твоему мнению, для магазина подходит просто идеально: совсем нет подобных торговых точек поблизости, есть при этом приличная проходимость. Так вот это всё вовсе не гарантирует, что твой бизнес пойдёт. Скорее, будет даже наоборот.

Раз до тебя никто другой не догадался до того же, чего и ты, то значит, скорее всего, идея действительно малоперспективная, а не ты самый умный и находчивый.

Признак №3 — Твоя идея нацелена на слишком узкую аудиторию

Конечно, сужение круга потенциальных потребителей может быть только плюсом, но здесь нужно чётко понимать эту грань.

Одно дело, если твои товары нацелены,скажем, только на молодёжь или на представителей конкретной, распространённой профессии.Другое дело, если твоя целевая аудитория слишком узкая.

Открывать, например, магазин с товарами только для попугаев куда рискованнее, нежели просто зоомагазин.

Признак №4 — Твой бизнес не предполагает существенного масштабирования

Бизнес, который не предполагает хоть какой-нибудь конкретной возможности расширения, почти всегда рано или поздно загибается.

Если открыть бизнес с умом, с умом вести его, постоянно привлекать аудиторию, давать хорошую рекламу, то это будет приносить свои плоды, но это не имеет отношения к его реальному развитию.

Примеров не масштабируемого бизнеса можно привести довольно много, и в то же время практически любой бизнес можно и нужно развивать: нужно внедрять новые технологии, следить за актуальными тенденциями, расширять бизнес, превращая его в сеть и т. д.

Если этого не делать, то рано или поздно он умрёт. И зачастую это происходит при внезапном появлении у тебя очень сильного конкурента, который как раз-таки не сидел на месте и постоянно развивался.

Признак №5 — Ты не можешь изложить суть идеи в двух словах

Сможешь ли ты буквально одним предложением изложить, в чём суть задуманного тобой дела? Если нет, и тебе потребуется для этого сделать чуть ли не мини-доклад, то стоит задуматься и проверить свою бизнес-идею ещё раз на соответствие признаку №1.

Бизнес, суть которого нельзя выразить быстро, просто и ясно, без графиков, таблиц и презентаций, скорее всего, изначально обречён потерпеть неудачу.

Признак №6 — Бизнес-идея требует очень скромных финансовых вложений

Как вариант — не требует их вообще. Такой бизнес работать, в общем-то, может, только вот отдача от него тоже будет соответствующей. Не нужно наивно думать, что есть какой-то сверхприбыльный бизнес, который почти ничего не требует в себя вкладывать и моментально окупается. Чудес не бывает. Если ты хочешь зарабатывать миллионы, изволь миллионы сперва вложить.

Зачастую такой бизнес имеет признак, описанный в следующем пункте.

Признак №7 — Твоя бизнес-идея в действительности не бизнес

Начинающие предприниматели часто путают бизнес и то, что он им не является. Огромное количество бизнес-идей, предлагаемых на просторах сети, в действительности бизнесом и не являются.

Выпечка тортов дома на заказ, ремонт холодильников по вызову или услуги ведущего на свадьбе — это всё не бизнес, если ты занимаешься этим самостоятельно, это самое обыкновенное ремесленничество.

Нет, я не хочу сказать, что это плохо и не имею ничего против самозанятых людей. Просто нужно понимать, что бизнес — это несколько другое. Вот открытие кондитерского производства — это бизнес, основание фирмы по ремонту холодильников — тоже, а вместо услуг ведущего открытие свадебного агентства —тоже будет бизнесом.

Самонаёмный труд, фриланс — это всё хорошо, но здесь фактически нет никаких возможностей для расширения. Если ты будешь работать в одиночку, то рано или поздно упрёшься в потолок. А если нет возможностей для расширения, то и не стоит рассматривать это как бизнес и бизнесом его называть.

Признак №8 — Твоя бизнес-идея связана с тем, в чём ты не разбираешься

Очень неразумным решением будет заняться тем, в чём ты, по сути, ничего не смыслишь или же твои знания в этой области носят поверхностный характер. Если ты решил открыть, допустим, автосервис, но толком не знаешь устройства автомобиля,твой бизнес потерпит неудачу почти со стопроцентной вероятностью.

Конечно, ты не можешь и не должен знать всех тонкостей, в конце концов, ты ведь и не обязаны, будучи бизнесменом, заниматься непосредственно ремонтом авто, для этого можно (и нужно) нанять автомастеров.

Но без понимания хотя бы общих принципов устройства автомобиля, особенностей его ремонта, распространённых неисправностей, знания необходимых для работы инструментов и оборудования ты сильно рискуешь прогореть.

И это относится к любому без исключения бизнесу.

Одним словом, хочешь открыть пекарню — научись сперва печь хлеб.

Признак №9 — Ты планируешь вовлечь в свой бизнес друзей или родственников

Если возникшая у тебя в голове бизнес-идея предполагает привлечение друзей или родственников, то лучше от этой идеи отказаться, либо отказаться от её реализации с близкими тебе людьми.

Бизнес, организованный таким образом, таит в себе огромное количество опасностей.

  1. Во-первых, с твоим другом/родственником у тебя могут быть отличные отношения, но хорошие личностные отношения вовсе не гарантируют хорошую деловую совместимость.
  2. Во-вторых, излишне доверительные и тёплые отношения между вами могут навредить тебе тем, что не дадут произвести более точные расчёты или поступить жестко тогда,когда это объективно потребуется.
  3. В-третьих, затевая бизнес с друзьями или родственниками, ты вряд ли станешь просчитывать наихудший вариант развития событий, у твоих близких также могут быть разные с тобой цели,а уровень их профессионализма довольно низок.

Но главное, что вполне возможная неудача в таком бизнесе подорвёт не только твоё финансовое состояние, но и отношения с другом/родственником, вплоть до потери отношений совсем и даже возникновения между вами вражды.

Поэтому прежде чем начать бизнес с близкими, задумайся над тем, что дороже — возможность финансовой выгоды или ваши с ним отношения.

Признак №10 — Идея твоего бизнеса родилась под воздействием эмоций

Ну и в завершении, не позволяй себе принимать решение об открытии бизнеса, если его идея показалась тебе на первый взгляд невероятно перспективной и прибыльной. Сперва всё досконально изучи, посчитай, семь раз отмерь, прежде чем отрезать.

Решение о реализации пришедшей тебе в голову бизнес-идеи следует принимать только после тщательной её проверки, анализа, взвесив все «за» и «против» и отключив в себе все имеющиеся эмоции.

Помни, что успешный бизнес может быть только там, где есть трезвый расчёт.

  • Полезная статья?
  • Да 1 Нет 0

Источник: https://statusmen.ru/success/business-failure

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.