+7(499)495-49-41

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Содержание

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Для того чтобы правильно “схантить” друга в свою компанию, руководителю прежде всего нужно осознать, что ничего плохого в этой ситуации нет.

Близкое знакомство, считают эксперты, не должно стать причиной, из–за которой компания может потерять компетентного потенциального сотрудника.

Если следовать простым правилам и заранее предупредить возможные риски, добрый друг на работе может принести и начальнику, и бизнесу огромную пользу. Плюсов в этом случае будет больше, чем минусов.

Как правильно нанять друга

“Ничего опасного в том, чтобы нанять друга, я не вижу, — говорит Ирина Кузьмина, руководитель практики “ИТ и Телеком” агентства PR Partner. — Ты уже достаточно хорошо знаешь человека, не нужно тратить время на притирки. В первую очередь ты уменьшаешь риски столкнуться с неприятными вещами, которые сложно выявить на собеседовании”.

Практика показала, что такие кандидаты ответственны, лояльны к работодателю и держатся за рабочее место, отмечает Татьяна Долякова, генеральный директор агентства ProPersonnel.

“Как совладелец бизнеса, я имею большой положительный опыт взаимодействия с друзьями по рабочим вопросам как в качестве партнера, так и в качестве работодателя.

В этом нет ничего плохого, ведь друзья — это люди, которых изначально объединяют общие взгляды и интересы, контакт уже налажен, решение многих вопросов может пойти быстрее и продуктивнее”, — делится опытом Иван Громко, управляющий партнер Redday production.

Все это справедливо, если помнить о рисках и стараться их нейтрализовать. Личные отношения и сложившееся в связи с ними впечатление о человеке могут сбить фокус и привести к найму некомпетентного сотрудника, напоминает Денис Круглов, эксперт Korn Ferry Hay Group.

Чтобы избежать этого, психологи советуют отключать эмоции в период найма. “Важно понимать, что быть хорошим другом и хорошим профессионалом не одно и то же. Поэтому важно беспристрастно подходить к решению о найме друга, трезво оценивать его опыт с точки зрения пользы для компании.

Надо делать ставку не на личные качества человека, а на профессиональные способности и общие цели”, — подчеркивает Борис Аникеев, HR–директор проекта “Совесть”.

Всегда держите в голове, что поведение и действия вне работы могут разительно отличаться от того, что происходит при выполнении рабочих задач, говорит Денис Круглов.

Наем друга на работу должен проходить на общих основаниях: конкурс резюме, интервью со специалистом и прочее. Друг должен отчетливо понимать, что его нанимают как профессионала, а не как друга. Протокол принятия на работу должен быть полностью соблюден, настаивает Иван Громко.

Менеджерам стоит сделать все возможное, чтобы приглашенный друг работал не под их прямым руководством, а, к примеру, в смежном департаменте, подчеркивает Вадим Скосырев, представитель компании QBF. “Проще, когда друзья являются коллегами, а не начальником и подчиненным”, — отмечает он.

Своих нельзя брать в прямое подчинение, подтверждает Сергей Ожегов, генеральный директор “СерчИнформ”.

“Если корпоративная культура предполагает, что начальник общается с сотрудниками на “вы”, такой же официальной формы общения рекомендуется придерживаться и по отношению к друзьям, какими бы близкими они ни были”, — говорит Вадим Скосырев. “Нанимая друзей на работу, стоит задуматься над двумя вопросами.

Во–первых, новичок должен быть профессионалом, который сможет сделать вклад в развитие бизнеса. Во–вторых, важно, чтобы работодатель мог создать для друзей условия, на которые они рассчитывают: высокопрофессиональные специалисты вряд ли будут работать с полной отдачей только ради дружбы”, — отмечает Вадим Скосырев.

Главные ошибки

Снять риски при найме друзей — полдела. Не менее важно не допустить ошибок при адаптации в коллективе.

“Представляйте человека коллективу только по его деловым качествам. Лучше, если вашего друга представит непосредственный руководитель или представитель HR”, — отмечает Ольга Цыгарина, бизнес–тренер Академии продаж и лидерства Tack&Tmi международного кадрового холдинга Gi Group.

“Не стоит скрывать от коллектива, что в команду вливается друг руководителя.

Коллеги в век соцсетей и так узнают, что между шефом и новичком есть неформальные отношения, и, если им не говорили этого, почувствуют себя обманутыми”, — напоминает Вадим Скосырев.

Недосказанность может стать фатальной ошибкой, предупреждает Иван Громко. В обратном же случае сотрудники поймут, что дружеские отношения в данном случае ничего не решают и не дают преимуществ, и будут спокойнее, говорит Сергей Ожегов.

“Опасно, если кандидат, устраиваясь в компанию друга, рассчитывает на дополнительные премии, индивидуальный график, стремительный карьерный рост и другие привилегии, которые получит по дружбе”, — говорит Вадим Скосырев. Ошибкой руководителя будет не проговорить все эти моменты “на берегу”, то есть до собеседования.

Психологи поясняют: подсознательно эти ожидания будут практически у всех, и их обязательно надо разрушить. “Друг, хотите вы или нет, автоматически будет руководствоваться кодексом отношений “до совместной работы”.

Так что сразу договоритесь, что можно, что нельзя, кто оценивает результат и что вы ни при каких обстоятельствах не будете третейским судьей в его рабочих отношениях”, — подтверждает Ольга Цыгарина.

“В любом случае, если вы берете на работу друга, имейте в виду, что он рассчитывает на вашу поддержку. Пригласите его на совместный обед, познакомьте с коллегами, предложите свою помощь.

Если коллектив увидит, что вы хорошо расположены к этому человеку, то, на мой взгляд, к нему сразу будет больше доверия и симпатии со стороны окружающих”, — считает Ирина Кузьмина.

Главное, подчеркивают HR–эксперты, не переборщить: во избежание конфликтов в коллективе менеджеру ни в коем случае нельзя выделять нового сотрудника.

Ни при каких условиях

Ситуации, в которых HR–cпециалисты все же советуют ни в коем случае не нанимать друга, есть.

Об этом стоит помнить руководителям, которые берут в команду не прошедших или даже вовсе проваливших собеседование друзей, а также топ–менеджерам, нанимающим на работу друзей, которые по личным качествам и убеждениям не смогут вписаться в корпоративный дух компании. Нанимать друзей в компанию — это всегда определенный риск, справедливо напоминает Борис Аникеев. Риск для бизнеса и для дружбы, подтверждают психологи.

Анастасия Жигач автора

28 мая 2018, 01:13 2073

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2018/05/27/Esli_drug_okazalsja_vdrug

Стоит ли работать в подчинении у друга?

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Маргарита Смурова

Работать в коллективе, которым руководит ваш друг, – весьма заманчивая перспектива. Но давайте разберемся, стоит ли это делать и как повлияет такое развитие событий на дальнейшие отношения.

Поиск прибыльной и перспективной работы – процесс хлопотный. «Теплые» места давно разобраны, свободные – редко привлекательны, поиск компромиссного варианта может затянуться на месяцы. Идея намекнуть о проблеме с трудоустройством другу или подруге, имеющим возможность формировать коллектив, напрашивается сама собой. Но, увы, не все так просто.

Преимущества работы в одном коллективе с приятелем

При мысли о работе в коллективе друга воображение рисует радужную картинку. Первые дни адаптации пройдут значительно легче, так как приятель наверняка уже не раз рассказывал о тонкостях своей работы и ее специфике, да и обратиться с вопросом всегда будет к кому. Кажется заманчивой и перспектива более частого общения.

Друг всегда обеспечит поддержку на работе

Друг, приглашая на работу хорошего знакомого, тоже не остается в минусе. «Свой человек» и соратник, с которым можно поделиться проблемами и получить поддержку, вряд ли будет просить прибавки к зарплате в период острого дефицита бюджета или брать отгул в горячий сезон.

Возможность получать информацию «с низов» также нельзя сбрасывать со счета. Некоторые проблемы, которые с высоты начальственного кресла могут быть не видны, друг доходчиво и подробно передаст.

В целом, причин, по которым стоит идти на работу к другу, достаточно.

Друг или босс – недостатки работы в подчинении у приятеля

Практика показывает: малейшие перегибы превратят преимущества в недостатки. Наличие общей темы, понятной и актуальной для обоих, оборачивается полным отсутствием других интересов. Собравшись за столом по случаю торжества, приятели уже через несколько минут переходят к производственным проблемам.

Попадая в отношения «босс и подчиненный» неловкость могут испытывать оба партнера, особенно если первому пришлось приложить некоторые усилия для предоставления вакансии другу, а второй об этом знает. Такая проблема возникает, если отношения между друзьями действительно теплые и дружеские.

Совместная работа может испортить даже крепкую дружбу

Сложнее приходится подчиненному, если босс вольно или невольно хочет благодарности за совершенный поступок. Отношения в таком случае начинают рассыпаться на глазах.

Любая просьба взять на себя дополнительные обязанности воспринимается как давление, попытка сделать замечание в рамках производственного процесса – как напоминание об одолжении. Отказ же покажется некрасивым как с позиции друга, так и с позиции подчиненного.

Даже пожаловаться и обсудить эти проблемы становится не с кем: друг превратился в босса.

Проблем в коллективе также стоит ожидать: иметь в коллегах друга начальника остальные работники не всегда готовы. Приятель босса чаще всего воспринимается в штыки, так как именно ему пророчат необоснованно быстрое продвижение по службе и именно с его «доносом» связывают наложенные шефом наказания.

Правила поведения с начальником-другом

Сохранить дружеские отношения и не потерять перспективную работу помогут несколько простых правил, о неукоснительном выполнении которых стоит договориться заранее.

  • Рабочие вопросы должны решаться только на работе, а приятельские – оставаться за ее пределами.
  • Форма обращения к начальнику во время работы не должна переходить в фамильярную, вне зависимости от того, есть рядом кто-то из коллег или нет.
  • Полный отказ от демонстрации своего статуса и полноценное выполнение всех служебных обязанностей поможет наладить отношения с коллективом.
  • Требование прибавки к зарплате и других льгот должно быть весомо обосновано.

Если ощущение разлада все-таки начало посещать, а перспектив разрешения проблемы серьезным разговором не предвидится, выбор «начальник или друг» все-таки придется делать. Возможно, он будет не в пользу работы, ведь хорошую работу рано или поздно можно найти, а верную дружбу отыскать не просто.

Карьера

У нас нередко появляются друзья на работе. Давайте разбираться, как это влияет на нашу рабочую эффективность и жизнь в целом.

Карьера

Вы считаете, что дружба с коллегами – это хорошо? Давайте разберемся, в каких случаях это не так.

Отношения В детстве мы дружили, потому что сидели за одной партой или жили в одном подъезде. Мы делились секретами, ели одно…
Отношения

Этим «кислотным» словом называют дружбу, где люди давно общаются, приходят на помощь. Но есть моменты, которые медленно…

Источник: http://www.estiva.ru/ru/articles/career/2541/

Почему не выгодно работать по найму?

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Наверняка, многие не раз задумывались что выбрать: работу по найму на чужого дядю или организовать свое собственное дело? В этой статье я попробую сравнить эти варианты и показать, почему работать по найму в нашей стране не выгодно.

Для начала давайте определимся: с какой целью человек, собственно, работает? Кто бы, что не говорил, а причин, побуждающих нас идти на работу, как правило, только две:

  • Заработать необходимое количество денег на жизнь здесь и сейчас.
  • Обеспечить свое будущее, фактически, заработать на пенсию и безбедную старость.

Мы привыкли, что для достижения этих целей надо сначала получить достойное образование, а потом найти хорошую (желательно высокооплачиваемую) работу. Однако, с распадом СССР, в условиях рыночной экономики нам стал доступен альтернативный вариант – открыть свое собственно дело и заняться бизнесом.

Чтобы оценить возможные перспективы, необходимо рассмотреть плюсы и минусы обоих вариантов. При этом следует учитывать как психологические, так и экономические аспекты.

Психологические аспекты

» Работа по найму

Многие думают, что, работая в крупной компании, они являются частью чего-то большого и приносят пользу обществу. Это не совсем так.

Пользу обществу приносите несомненно, однако не стоит забывать, что вы работаете на чужого дядю и приносите пользу (прибыль) только ему.

Устраиваясь на работу в компанию, вы изначально ставите себя в зависимое положение и, фактически, больше не принадлежите сами себе.

В любой момент начальство может начать диктовать свои условия, нагружать дополнительными обязанностями и требовать их выполнения. А если его не устроит ваша работа, вам легко могут указать на дверь. Ведь желающих занять теплое место в офисе – хоть отбавляй.

Еще одним мотивом, побуждающим человека пойти в наемные работники, является желание получить определенный опыт и подняться по карьерной лестнице. Но и тут не все так просто. Как бы замечательно и удачно не складывалась ваша карьера, существует целый ряд ограничений.

  • Во-первых, вы никогда не подниметесь выше своего начальника, так как ему это не выгодно, то есть вы так и останетесь зависимым работником, выполняющим чьи-то указания.
  • Во-вторых, ваши амбиции в плане высокого заработка также не всегда могут быть удовлетворены, так как зарплата не может расти бесконечно: в определенный момент, когда она достигнет установленного предела, дальше расти будет некуда.

» Работа на себя

Свой бизнес – это возможность работать столько, сколько хочется, и получать доход прямо пропорциональный затраченным усилиям.

В этом случае величина дохода зависит только от вас, от ваших возможностей и желаний.

Тут у вас не будет начальства, которое бы указывало что, когда и как делать. Однако именно в этом кроется самая большая трудность самостоятельного бизнеса – организовать себя. Без самодисциплины и самоорганизации построить свой бизнес не удастся. Никто кроме вас самих не сможет заставить вас работать и надеяться приходится только на себя. В противном случае бизнес обречен на провал.

Тем не менее, этот вариант снимает ограничения – нет давления сверху, нет предела самосовершенствованию и карьерному росту, а также неорганичен и ваш потенциальный заработок.

Финансовые аспекты

» Работа по найму

Устраиваясь на работу, мы получаем гарантированную зарплату. И это, пожалуй, единственный плюс. Работник заранее знает, свой оклад и минимальную сумму, которую он получит несмотря ни на что.

Однако, зарплата в этом случае – это только часть тех денег, которые работодатель мог бы вам заплатить.

Вы спросите почем? Все очень просто – налоги. Вы никогда не задумывались: сколько налогов платите, работая на предприятии или в компании? А ведь давно известно, что доходы работников – самые облагаемые налогами  выплаты из всех существующих. Не верите? Давайте посчитаем.

Допустим, работодатель готов заплатить вам за труды 50 000 рублей. Из этой суммы в любом случае государство с вас удержит 13% подоходного налога (6500 рублей). Т.е. вам останется 43500 рублей. Все бы хорошо, если бы не еще одно но!

Кроме НДФЛ, ваша заработная плата облагается еще 30% дополнительных сборов (согласно последним изменениям в НК РФ).

  • 22% надо отдать в Пенсионный Фонд, а это целых 11 000 рублей.
  • 2,9% – в Фонд Социального Страхования (1450 рублей).
  • 5,1% – в Фонд Обязательного Медицинского Страхования (2550 рублей).

Т.е. фактически получается, что кроме начисленной работникам заработной платы еще треть от нее работодатель должен отдать государству. В нашем примере работодатель на одного работника должен будет уплатить не 50 000, а все 65 000 рублей.

Из-за огромной налоговой нагрузки работник никогда не получит той суммы, которую работодатель готов ему заплатить.

Так как, если он может выделить на заработную плату только 50 000, то непосредственно работнику достанется только 35 000 рублей (50 тысяч – 30% взносов).

При этом на руки работник получит еще меньше, так как с него еще вычтут 13% подоходного налога, т.е. реальная зарплата составит 30 450 рублей.

Как видим, работая по найму, человек фактически теряет почти половину заработанных денег, так как у нас вычитают ежемесячно по 43%.

Кто-то может сказать, что эти взносы направляются на нашу социальную защиту, на тоже медицинское обслуживание и будущую пенсию.

Про бесплатную медицину говорить не буду, все мы сталкиваемся с этим регулярно, и очень часто за обслуживание все-таки приходится платить, не говоря уже о постоянно дорожающих лекарствах.

Кстати, рекомендую почитать мою статью о том, как сэкономить на лекарствах.

Пенсионные накопления – это, конечно, хорошо, но и тут есть масса альтернативных вариантов. Но о них мы поговорим чуть позже.

» Работа на себя

Работая на себя, вы зависите от стечения самых разных обстоятельств. У вас нет фиксированного оклада, а сумма заработка зависит только от вас самих: от количества клиентов, ваших профессиональных качеств и умения продать себя, свои услуги или товары. При этом, как уже говорилось выше, доход практически не ограничен, и есть стимул развиваться и увеличивать свой доход.

Источник: https://myrouble.ru/pochemu-ne-vygodno-rabotat-po-najmu/

Работа с другом: за и против

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Вы спали на соседних кроватках в детском саду, списывали друг у друга домашнее задание в школе, вместе прогуливали институтские пары, искали первую работу по объявлениям в газете. Стоп! Совместимы ли два этих явления – работа и дружба?

16.10.2012

Представьте себе, что вы работаете с другом в одной и той же компании как равноценные сотрудники. Вторая сцена: вы начальник, а ваш друг – подчиненный.

Третий вариант: вы являетесь подчиненным, а друг – начальником. Все эти перипетии отношений очень запутаны, и подчас трудно разобраться, где кончается дружба и начинается служебное общение.

А между тем очень важно не дать эмоциям доминировать над профессиональной этикой.  

Старый друг лучше…

Плюсы работы с другом очевидны. Вы хорошо знаете все достоинства и недостатки этого человека, доверяете ему и уверены в том, что сможете решить любую проблему.

Друг всегда (или почти всегда) будет на вашей стороне в какой-либо конфликтной ситуации. Если работа связана со стрессом, то надежное дружеское плечо или слова поддержки не помешают.

Друг всегда согласится сотрудничать: подменить на пару дней, помочь разобраться с бумагами, «прикрыть» перед начальством.

Вы всегда знаете, что можно ожидать от друга, на что он способен, каковы ее слабые места. А ведь в работе неожиданные неприятности – самое страшное, что может случиться. Друга, если вы работаете в связке (в одной команде), проще контролировать, на него можно влиять, в отличие от других сотрудников, с которыми вас ничего не связывает.

Друг не предаст, не станет плести интриги, строить козни или сплетничать.

…или нет?

Но почему многие отказываются работать с друзьями?

Первое, по чему ударяет дружеское общение, – дисциплина. Вы наверняка будете долго засиживаться на обеде, постоянно выходить в курилку или на кухню, чтобы поделиться свежими новостями. Все это расслабляет и ведет к невыполненным задачам, несданным отчетам, скопившимся бумагам…

Никто из нас не идеален, и даже лучший друг может завидовать вам, если вы, например, заслужили повышение или премию.

Самое неприятное, что может случиться между друзьями-коллегами – это предательство. В случае с другим сотрудником это вскоре забудется, а вот удар со стороны друга трудно стерпеть. Причиной может стать что угодно: непродуманные действия, происки коллег, зависть, но на работе друзья не всегда остаются друзьями, и это надо принять как данность.

Босс с детской площадки

Казалось бы, еще недавно вы вместе играли в песочнице, строили шалаш из веток и бегали наперегонки, а сегодня ваш лучший друг в качестве начальника предлагает вам работу. Перспектива видеть в друге руководителя вызывает большие сомнения, а сложности новых взаимоотношений по-настоящему пугают.

Впрочем, симбиоз дружбы и работы может оказаться вполне себе продуктивным, если придерживаться определенной стратегии поведения.

Оставайтесь объективными, спокойными. Сконцентрируйтесь на конечном результате: это позволит вам настроиться на выполнение задач.

Разграничивайте работу и развлечения. Не разговаривайте вне офиса о работе и не обсуждайте совместные планы на вечер в присутствии других сотрудников, иначе вы испортите оба вида отношений.

Не ленитесь. Если ваш друг начальник, это не значит, что вы освобождены от работы. Боритесь с желанием бездельничать, продолжайте усердно выполнять свои обязанности.

Подавите зависть. Временами вы можете ощущать острые приступы зависти. Еще бы: он начальник, а я рядовой сотрудник – несправедливо! Очень важно убить эти мысли еще в зародыше. В противном случае это может навредить и вам, и вашему другу.

Парадом командовать буду я!

Представьте обратную ситуацию: вы нанимаете своего друга (приглашаете его в свою компанию за ужином в каком-нибудь кафе), и он становится вашим подчиненным.

От вас в этом случае требуется следующее.

Соблюдайте субординацию. Выделять друга, ставить его в пример, премировать и давать отгулы только потому, что вы вместе «на горшок» ходили, крайне неразумно. Не стоит также закрывать глаза на его опоздания, частые перекуры, недобросовестную работу и ранние уходы домой.

Все это нечестно и ставит под вопрос хорошее отношение к вам со стороны всего коллектива. Очень важно суметь тактично, но с долей авторитарности указать другу на его ошибки и «проколы», причем именно в рабочее время, а не за стаканом пива в баре.

Это может вам четко разграничить личные отношения и работу.

Не злоупотребляйте дружбой. Нельзя навешивать на друга сверхурочную работу, оставлять его допоздна, просить выйти пораньше или взваливать обязанности, не входящие в его компетенцию. Он такой же сотрудник, как и остальные, и долго терпеть такое отношение вряд ли станет.

Избавьтесь от привычки всем делиться. Коммерческие и служебные тайны должны оставаться тайнами, даже если перед вами лучший друг, которому вы рассказываете абсолютно все.

Со школьной скамьи – за рабочий стол

Если у вас и лучшего друга разный набор обязанностей, разный функционал, такие отношения могут быть крепкими, долгими, продуктивными. В этой ситуации вы равноправные сотрудники, поэтому смело можете обсуждать рабочие темы и делиться опытом.

Другое дело, если вы в одной команде или отделе, и, в сущности, занимаетесь одним и тем же. Рано или поздно кто-то пойдет вверх по карьерной лестнице, а кто-то так и останется на самом старте.

В этом случае главная угроза – зависть. И если вы чувствуете, что между вами пробежала черная кошка, подавите в себе желание выяснять отношения на работе.

Если вам суждено разойтись в разные стороны, сделайте это тихо, без скандалов и интриг.

Источник: http://womanonly.ru/psihologija_i_karera/karera/rabota_s_drugom_za_i_protiv

15 причин, почему нельзя начинать бизнес с друзьями

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Современная экономика максимально способствует и создает невероятные условия для процветания частного бизнеса. Уже огромное количество людей не нанимаются на работу к кому-нибудь, а сами обустраивают свое собственное дело.

По прогнозам к 2020 году существует вероятность того, что около сорока процентов людей будут работать сами на себя. Однако при этом существует большой соблазн разделить все трудности и огромную ношу ответственности с кем-нибудь из своих друзей.

Но бизнес – это не самая лучшая сфера, в которую стоит вмешивать своих друзей. И для этого есть ряд довольно весомых причин.

Дружба не всегда превращается в деловое партнерство

Многие люди ошибочно полагают, что дружеские связи, существующие между ними и их близкими, моментально превратятся в деловые связи, и из них выйдут идеальные партнеры. И из-за этого очень многие испытывают сильное разочарование, когда все оказывается совсем не так, и одной дружбы не хватает, чтобы получить надежного делового партнера.

Друзья не рассматривают худшие варианты

Очень часто друзья, к которым вы обращаетесь, чтобы начать собственный бизнес, не рассматривают вероятности того, что будет, если ваше дело прогорит. И вы, и ваш друг можете гордо вступать на бизнес-тропу, но что будет с вашей дружбой, если у вас ничего не получится?

Сложно распределить роли

В большинстве случаев дружба органична, то есть в ней нет каких-то четко отведенных ролей, и вы просто существуете внутри нее абсолютно свободно. Но в бизнесе так не получится, и вам нужно будет распределять деловые роли и ответственность, что может оказаться не так просто, как вы могли подумать изначально.

Различие в целях

Серьезной проблемой может стать и различие в целях, которые вы ставите перед собой. В то время как вы хотите создать надежный бизнес, который будет постепенно подниматься и в будущем сможет добраться до больших высот, ваш друг может рассматривать это дело просто как возможность немного подзаработать прямо сейчас.

Цена провала выше

По статистическим данным, половина частных компаний не способна пережить первые два года функционирования. И если случается провал, то владельцы получают финансовый урон.

А если владельцы – друзья, то и урон для них, соответственно, будет значительно выше.

И он способен поставить под вопрос даже отношения, которые были невероятно прочными до того, как вы совершили ошибку, начав бизнес вместе.

Финансовый вопрос

Если не хотите потерять друга – никогда не одалживайте ему деньги. Это знает каждый, но в случае с бизнесом все гораздо более серьезно. Чтобы ваше дело процветало, вам нужно будет вкладывать свои финансы, при этом связывая себя полноценным финансовым контрактом. Это слишком много денег для одной дружбы.

Выходной или отпуск

Создав свой собственный бизнес вместе с членом семьи или близким другом, вы фактически сводите к нулю вероятность того, что вы впредь сможете провести нормальные выходные вместе или же отправиться в отпуск. Ведь если вы это сделаете одновременно, то оставите свою компанию без какого-либо руководства. Соответственно, придется отдыхать по-отдельности.

Семейные финансы

Если вы решаете начать бизнес вместе с посторонним человеком, то вы сможете облегчить для себя финансовую сторону вопроса. Ведь бизнес требует серьезных денежных вливаний, а партнер позволит вам разделить расходы. Но что же если вы собираетесь начать собственное дело с членом семьи? Вам придется брать средства из общего капитала, что будет далеко не самым лучшим выходом.

Опыт и профессионализм

Зачастую, когда вы начинаете свой собственный бизнес, вы можете обратиться к специалисту или нанять такового. И он сможет вести за вас определенные дела, в которых вы не особо разбираетесь.

Если же вы начинаете свое дело вместе с другом или членом семьи, это повышает вероятность того, что у вас будет серьезный пробел в области профессионализма в конкретных сферах деятельности.

Вы можете распределить между собой роли, но вряд ли кто-то из вас сможет справляться с ними на высочайшем уровне, а это уже может навредить вашей компании.

Эмоции преобладают над разумом

Ни для кого не секрет, что собственный бизнес постоянно сопряжен с серьезным стрессом, на вашем пути будут возникать проблемы, которые нужно будет решать в экстренном порядке. Все это может приводить к возникновению напряженности между деловыми партнерами.

Но если в жизни кроме своего собственного бизнеса они особо не были знакомы и не общались, то они смогут гораздо проще справиться с этим стрессом. А вот если это члены одной семьи или хорошие друзья, то здесь проблема может оказаться гораздо более серьезной.

Ведь в таких связях очень часто эмоции могут возобладать над рассудком, партнеры могут начать выяснять не деловые, а дружеские или семейные отношения, что, естественно, не идет на пользу вашему бизнесу.

Трудности с упреками

Человеку свойственно ошибаться, и в бизнесе это также происходит довольно часто. Именно для этого вам и нужен деловой партнер – всегда прикрыть ваш тыл, указать на ошибку, исправить вашу оплошность. Вы можете сделать для него то же самое в любой момент.

Но в случае с друзьями или членами семьи все значительно усложняется, потому что человеку гораздо сложнее указать на ошибку или упрекнуть в неправильном решении того, с кем он связан более тесными узами.

Соответственно, такие ситуации могут приводить к тому, что ошибка повисает в воздухе, наносит вред компании, а времени на разрешение сложившегося положения уходит гораздо больше, чем должно было бы.

Взаимный вред личной жизни и работе

Очень часто люди говорят, что не стоит смешивать работу и личную жизнь. И в этом есть своя правда, особенно если речь идет о бизнесе, который начали родственники или друзья.

Дело в том, что любой конфликт, который происходит вне бизнеса, у таких людей моментально может перерасти в деловую перепалку и повлиять на вашу компанию.

Точно так же и наоборот – если у вас на работе начнутся какие-либо проблемы с вашим деловым партнером, это тут же скажется на ваших отношениях за пределами деловой сферы.

Отношения могут пострадать и в случае успеха

В большинстве случаев внимание акцентировалось на ситуациях, когда что-то идет не так в деловой или в личной сфере. Однако при этом стоит отметить, что даже успех вашего бизнеса может нанести удар по вашей дружбе или отношениям с родственниками.

Дело в том, что успех в бизнесе также очень сильно меняет как людей, так и их взгляды, а также масштаб действий фирмы.

И если в самом начале вы могли преследовать одну цель, так как других особо и не было, то теперь, когда ваша компания вышла на новый уровень, существуют множественные возможности, которые могут привести к разладу в ваших отношениях, даже если в бизнесе все и дальше будет в полном порядке.

Изменения в деловой сфере идут во вред дружбе

Как уже было сказано выше, рынок не стоит на месте. Он постоянно меняется, и вашей компании придется приспосабливаться к этим изменениям, чтобы оставаться на плаву. Но сможет ли к ним приспособиться ваша дружба?

Бизнес не всегда будет приоритетом

Точно так же можно сказать и обратное – если у вас есть общая личная жизнь или отношения на высоком уровне, то бизнес для вас не всегда будет играть наиважнейшую роль. По обоюдному согласию вы будете уделять больше времени решению своих личных проблем, что очень быстро замедлит или вообще остановит развитие вашей фирмы.

Источник: http://fb.ru/post/home-business/2015/7/13/462

Каких людей не стоит брать на работу

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

Подбор персонала – обычный процесс, которым люди занимаются уже долгое время. Конечно, подбор персонала во многом зависит от пожеланий руководителя, потребностей фирмы. И тем не менее, многолетний опыт показывает, что есть люди, которых нежелательно брать на работу.

Родственники и друзья

Каких людей не стоит брать на работу точно, так это родственников и друзей. Зачастую сотрудники, приходящиеся родственником или другом руководителю, начинают считать, что они на особом положении. А это приводит к недовольству остального коллектива.

Даже если человек не будет показывать своего мнимого превосходства, коллеги могут все равно распускать сплетни про вас и про такого человека. Каково будет вам и такому другу или родственнику? Да и не факт, что вам будет легко сохранять объективность.

И последнее – ваши отношения с родственником или другом могут испортиться навсегда из-за какого-нибудь рабочего конфликта.

Близкие сотрудников

Иногда какой-нибудь сотрудник может порекомендовать своего друга или родственника на вакантную должность. Причем этот сотрудник может быть вполне уважаемым, эффективным. И его рекомендациям вы доверитесь. Но не спешите принимать решение.

Вполне может сложиться так, что такой сотрудник делает своему близкому человеку какое-то одолжение, помогая ему трудоустроиться. Это совершенно может не учитывать ваших потребностей как работодателя.

Если вдруг рекомендуемый человек не оправдает ожиданий и будет уволен, отношения с рекомендовавшим его сотрудником, скорее всего, будут испорчены.

Такие люди водятся почти в каждом офисе. Но ваша задача – не допустить их появления у себя. Это те, кто лишь делает вид, что работает, а на самом деле 90% рабочего времени они не занимаются должностными обязанностями.

Обычно они всегда опаздывают, а на работе не спешат задержаться (хотя первое время могут строить из себя трудоголиков и даже приходить вовремя). В качестве прикрытия мечутся по офису с бумажками в руках, чтобы создать иллюзию занятости.

Много говорят о загруженности работой.

Если с родственниками и друзьями, а также с близкими сотрудников все понятно, то имитирующих деятельность нужно еще распознать. Причем желательно на этапе собеседования. Первый признак – опоздание без предупреждения.

Конечно, ситуации бывают разные, и у человека может быть действительно уважительная причина.

Но адекватный, серьезный человек хотя бы предупредит, что задерживается, а имитирующий деятельность – никогда (потому что он несерьезен).

Такого человека можно определить по разговору. Скорее всего, он будет отвечать на вопросы в стиле «обо всем, но ни о чем», то есть элементарно «лить воду». Его резюме будет, скорее всего, тоже «водянистым».

Таких людей видно по их ответу на вопрос «почему вы ушли с предыдущего места работы?». Скорее всего, будет дан ответ, что его не ценили как сотрудника, что он просто не понравился руководителю и т.д. Виноватым будет кто угодно, но только не он.

А ведь адекватный кандидат никогда не будет говорить плохо о предыдущем месте работы.

Еще один, безотказный способ проверить человека – позвонить на его предыдущее место работы и все узнать.

Несамостоятельные

Эти люди мечтают чего-либо добиться в карьере, но вряд ли смогут это сделать. Ведь они совершенно не могут принимать самостоятельно решения, внедрять новые идеи. Они будут постоянно требовать одобрения всех шагов, похвалы, и бояться отступить от указаний. С одной стороны, исполнительность – это хорошо. А с другой, такой человек будет всем мешать постоянными уточнениями.

На прошлой работе о нем вряд ли отзовутся плохо, ведь он выполнял свои обязанности. Поэтому звонить туда за характеристикой неэффективно. Определить несамостоятельного можно по его разговору.

Скорее всего, он будет делать неуместные комплименты, очень стараться понравиться. Нужно будет задать побольше уточняющих вопросов про его обязанности на прошлом месте. Например, что он считает лично своими достижениями на прошлой работе.

Постепенно может проясниться, что сам он толком ничего не делал.

Вызывающие сильные эмоции

Речь идет о людях, после собеседования с которыми у вас немедленно появляется желание взять их на работу под влиянием эмоций.

Например, кандидат кажется настолько идеальным, что вы просто счастливы его тут же принять на работу, и боитесь, что еще чуть-чуть, и такого прекрасного сотрудника возьмет кто-нибудь другой.

Притормозите: возможно, этот сотрудник не так уж и идеален. Нужно подробнее изучить его.

Не стоит бросаться и в другую крайность: брать человека на работу из жалости.

Например, когда приходит не совсем подходящий кандидат, но так вас разжалобит рассказанными жизненными обстоятельствами (маленькие дети, кредиты, долгий поиск работы), что вы уже готовы взять его.

Помните: вы не обязаны брать человека из жалости. Если потом окажется, что это сотрудник плохой и его надо уволить, вам будет еще и неудобно это сделать. Из жалости, опять же.

Источник: http://FinansovyeSovety.ru/kakih-lyudey-ne-stoit-brat-na-rabotu/

13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу

7 причин, почему нельзя нанимать друзей на работу

К вам на собеседование пришла молодая особа или щеголеватый молодой человек, которого в приемной дожидается мамаша, бабушка или тетушка, кидающаяся с вопросами к своему чаду после собеседования? Гоните таких соискателей вон: здесь не школа и не детский сад. Подтирать сопли и гладить по голове вам некогда: у вас бизнес-проект, а не центр для образцовых дошкольников.

2. Любитель бонусов

Он (реже – она) спрашивает не столько об обязанностях и требованиях, как расспрашивает об отпускных, больничных, страховке, продвижении по карьерной лестнице, бесплатных походах к ортодонту и возможности повесить отдельную табличку со своим именем на дверях общего кабинета. Тоже гоните подальше.

Если в резюме человек указывает, с какого расстояния от может отбить крученую подачу, что он пополнит ряды вашей команды по футболу или готов составить вам компанию в гольф или аэрохоккей – отказывайте. Нет никакого смысла брать человека, который полагает, что знает вас лучше, чем вы сами себя знаете, а еще и считает, что командный спорт важнее, чем командная работа.

4. Человек с комплексом вины

«Знаете, я уже 18 месяцев не могу найти работу, но почитал вот ваше объявление, и я надеюсь, что я впишусь в ваш коллектив, когда бы мы могли встретиться так, чтобы вам это было удобно?» Униженно-просящий тон – что это? Вы ищете в свою компанию победителя, а не человека, который будет клянчить и комплексовать. Отказывайте такому соискателю ради его же блага.

5. Любитель «потормозить»

Как правило, такой соискатель не удосуживается почитать подробнее о вашей компании, задает вопросы не к месту или вообще не задает, а когда предлагаешь ему уточнить или спросить что-то – он / она тупо смотрит на вас с отсутствующим выражением лица.

Возможно, это нервная скованность в незнакомой обстановке, а возможно – обычная природная тупость. В любом случае, с таким каши не сваришь: вам же не телефонные будки собирать, и не кассира нанимать для приема чеков, а человека, который будет много общаться с командой и с окружающим миром.

«Тормозить» здесь попросту некогда.

6. «Рот не закрывается»

Балагур, остряк и любитель рассказать все истории за 1 собеседование – это, конечно, очень занимательный и яркий персонаж. Но теперь представьте, что так будет каждый день. Изо дня в день.

А еще они увлекаются так, что по ходу ответа забывают, на что собственно они должны ответить. Болтун – не только находка для шпиона, но и кадр, ценный только в сфере телемаркетинга.

Во всех остальных случаях гоните таких в сад.

7. Минималист-молчун

Односложные «да» и «нет» – всё, что можно вытянуть из такого претендента на все вопросы. Слушать – бесценное качество. Но мы же не на допросе: что, зубы из него начать тянуть, чтобы он заговорил? Так молчать хорошо на приеме у стоматолога; а вам понадобятся люди поразговорчивее (в разумных пределах, естественно).

8. Сказочница

Женщина / девушка, которая любит слегка приукрасить свою историю даже в резюме – и в итоге получается не «слегка», а настоящая Алиса в Стране Офисных Чудес.

Если уличить ее во лжи и преувеличениях, она довольно быстро скатывается к скромным реальным достижениям – и тогда окажется, что супер-звездой в команде вашей компании она стать не может.

Что не мешает ей хвастаться достижениями в спорте, особенным везением и какими-то заоблачными приключениями. Не верьте: любезно улыбаемся на прощание и отказываем.

9. Хамелеон

Он готов принять любую работу в любом подразделении или отделе. Открытость и желание учиться – это ОК. Но совсем не ОК, когда нельзя понять, что же человеку нравится делать по-настоящему. Куда не поставь – он так и будет. Нельзя всем нравиться и уметь абсолютно всё, именно по этой причине с мастерами карьерной мимикрии придется проститься.

10. Король Лир / Королева Драмы

Он любит драму, даже трагедию: вваливается в ваш офис в другое время, чем было ему назначено – и требует интервью НЕМЕДЛЕННО.

Агрессивное поведение до собеседования и в ходе него, трагические изломы рук, пафос и всяческое привлечение внимания к своей особе – поймите, что такое будет с разными вариациями повторяться ежедневно.

О боги, давайте лучше не будем брать его: ему место на сцене, а не в вашем офисе.

11. Мастер импровизации

Он использует кучу бессмысленных вставных словечек, не приносит с собой резюме, на ходу сочиняет истории и не готов предоставить рекомендации от предыдущего работодателя. В общем, кажется, нам этот человек не подойдет. А вам?

12. Безграмотное чудо

Такой человек пишет и говорит с чудовищными ошибками, как будто никогда не был в школе. Всегда и везде.

Он не просто опечатки допускает, он «ездяет» по конференциям, «споймал» удачу за хвост и пользуется «ихними» новинками.

Речь его, и письменная, и устная изобилует просторечиями, смешанными в кучу с «пошэренными инсайтами» и глаголами вроде «попробывать». Даже не будучи граммар-наци, хочется выгнать такого претендента с глаз долой.

13. Смартфономан

Кандидатка сидит, уткнувшись в смартфон даже в ходе собеседования? Кандидат отвлекается на звонки? Гоните их поскорее из приемной.

Да, гаджеты — это круто, но синдром дефицита внимания и маниакальная зависимость от смартфона – это никак не поможет вам и вашей фирме в нормальной работе.

Главное – не любить смартфоны так, будто это ваша печень; главное – уметь общаться в команде и за ее пределами. О каком общении может идти речь, если соискатель сидит в чатике или куда-то звонит всё время?

А у вас есть свои особо неприятные типы соискателей?

Читайте Клубер в Telegram, Instagram и Pinterest.

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен.

Источник: http://www.cluber.com.ua/lifestyle/rabota-lifestyle/2014/03/13-vidov-lyudey-kotoryih-nikogda-ne-stoit-brat-na-rabotu/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.